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打造黃金中層

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

一、何為“黃金中層”１．傳統(tǒng)的管理者管理技能結構２．新時代對中層的要求３．是“里外受氣”還是“中流砥柱”４．&ldqu..

高層領導的五個管理誤區(qū)

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

一、高層領導的角色定位1．企業(yè)組織的基本架構2．不同層級員工的角色分配3．高階主管的三大角色（1）組織的掌舵人（2）業(yè)務的開拓人（3）團隊的領袖二、什么是領導力1.領導力的歷..

贏在中層——MTP-中層干部技能提升訓練

主講老師：朱磊 課程時長：2 天

第一講：使命篇——中層干部的角色認知與定位看圖思考：你看到了什么？故事分享：子踐放權思考：什么是角色認知？管理者的三種不同角色1. 管理者的三種角色認知：承上啟下、承..

贏在中層---中層執(zhí)行大變革

主講老師：胡驚海 課程時長：2 天

課程大綱1 觀察力的培養(yǎng)2 學習的五個境界3 如何當好中層管理4 中層管理的兩把利劍5 新型主管的管理技巧6 中層主管的6種精神7 中層主管的7大管理能力8 中（高）層管理的..

職業(yè)經理人勝任能力提升——基層員工的用人育人留人術...

主講老師：朱磊 課程時長：1 天

第一講：知人善任——選對人更要用好人一、選人：選好人是用好人的基礎案例剖析：華為的團隊管理秘訣二、知人：了解員工才能善用員工1. 剖析員工的四種性格特征案例討論：..

酒店餐飲（高層)管理修煉

主講老師：胡驚海 課程時長：2 天

課程大綱一 什么叫做團隊二 如何擁有團隊三 高效團隊的特征四 團隊建設原則五 狼性的處事原則六 溝通的藝術① 溝通的要素② 溝通的定義③ 溝通的三大因素 ..

中層管理技能提升

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

一、管理者的定位1. 管理者的角色認知2. 管理者常見問題3. 管理者的技能要求4. 管理者的“三不放過”5. 做上司的左右手二、定目標1. 目標管理..

酒店餐飲基層餐飲培訓資料

主講老師：胡驚海 課程時長：2 天

課程大綱第一部分 1 餐飲品牌文化的導入2 守則概要以及文化理念第二部分餐飲專業(yè)知識訓練1 餐飲服務介紹2 餐飲服務的數(shù)字概念3 客戶的類型以及分析4 餐飲服務的誤區(qū)及..

做高效的企業(yè)管理者 （MTP中層管理技能提升）

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

一、管理者的定位1.管理者的角色認知2.管理者常見問題3.管理者的技能要求4.管理者的“三不放過”5.做上司的左右手二、定目標1.目標管理八要素2.目..

贏在中層——中層干部角色認知與定位

主講老師：朱磊 課程時長：1 天

第一講：中層干部的角色認知與定位課前思考：您的職場定位是什么？課前游戲：毛毛蟲的故事一、中層干部的角色定位與認知：中堅=中間=中“艱”？二、中層干部的管理認知討論..

(中高）層管理能力修煉

主講老師：胡驚海 課程時長：2 天

課程大綱1、管理概念和意義價值；2、人本管理以及激勵方式；3、管理十大案例剖析及餐飲中的“四精六細”4、酒店管理十二忌諱；5、中層管理的19種..

中層管理者的角色認知與人才建設

主講老師：陳龍 課程時長：1 天

導 言：什么是管理者？1.管理的基礎2.管理科學VS管理藝術 3.管理者的職業(yè)定位（一）作為下屬的經理人1．角色定位分析2．委托——代理關系3．四項職業(yè)規(guī)..

做高效的企業(yè)管理者 （MTP中層管理技能提升）

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

一、管理者的定位1. 管理者的角色認知2. 管理者常見問題3. 管理者的技能要求4. 管理者的“三不放過”5. 做上司的左右手二、定目標1. 目標管理..

中層管理者的角色認知與人才建設

主講老師：陳龍 課程時長：1 天

導 言：什么是管理者？1. 管理的基礎2. 管理科學VS管理藝術 3. 管理者的職業(yè)定位（一）作為下屬的經理人1．角色定位分析2．委托——代理關系3．四項..

從兵到將——不同層級管理者的角色認知

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

一、什么是管理者1. 企業(yè)的經典組織層級2. 技術崗與管理崗的區(qū)別（1）責任定義不同（2）核心技能要求不同（3）工作重心不同（4）評價標準不同（5）關注點不同3. 管理者的角..