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海爾的品牌戰(zhàn)略與管理革命--探索物聯(lián)網(wǎng)時代生態(tài)品牌引領者成功秘訣...

地點： 山東 (青島) 價格：￥4800 時間：2022-09-19

時間 主題內(nèi)容 ..

精益管理落地實踐

地點： 山東 (濟南) 價格：￥1280 時間：2022-03-26

精益管理落地實踐（一天版）一、課程前言：1、對管生產(chǎn)老總來講，已經(jīng)在導入了5S/TPM/精益改善，為何現(xiàn)場還是一團糟？需要天天救火？2、對管計劃老總來講，為何計劃總是達不成？物料、半成品..

鑄造銷售鐵軍訓練營—精益化營銷管理系統(tǒng)

地點： 山東 (青島) 價格：￥1280 時間：2022-03-05

鑄造銷售鐵軍訓練營—精益化營銷管理系統(tǒng)一、課程時間課程時間：2022年03月05日 青島二、課程費用課程費用：1280元/人（包含授課費、資料費、午餐） ..

精益6S管理實戰(zhàn)研修訓練

地點： 山東 (濟南) 價格：￥3200 時間：2021-11-19

【課程大綱】第一部分：精益·6S管理基礎篇1、企業(yè)管理水平的四級水準－感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn) －企業(yè)管理水平的四級水準2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理－精益6S是..

制藥行業(yè)精益管理落地實踐分享會（一天版）

地點： 山東 (青島) 價格：￥1280 時間：2021-11-13

制藥行業(yè)精益管理落地實踐分享會（一天版）——激活精益魔力對標利潤經(jīng)營一、課程前言：在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴容，原料上漲、人工成本上漲等各項成本迅速增長的背景下..

制藥企業(yè)精益經(jīng)理特訓營

地點： 山東 (濟南) 價格：￥4980 時間：2021-11-11

制 藥 企 業(yè) 精 益 經(jīng) 理 特 訓 營 —— 精益改善落地 · 實戰(zhàn)解決方案 ——一、課程前言：1、制藥企業(yè)的現(xiàn)狀：..

制藥行業(yè)精益管理落地實踐分享會（一天版）

地點： 山東 (濟南) 價格：￥1280 時間：2021-10-09

制藥行業(yè)精益管理落地實踐分享會（一天版）——激活精益魔力·對標利潤經(jīng)營——一、課程前言：在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴容，原料..

標桿房企人力資源管理五大核心

地點： 山東 (濟南) 價格：￥3800 時間：2017-11-18

標桿房企人力資源管理五大核心戰(zhàn)略人才甄選績效薪酬人才梯隊課程說明主 辦：中房商學院時 間：2017年11月18-19日 地 點：濟 南課程背景從人力資源管理者專業(yè)角度解讀..

贏在管理——MTP-三位一體的銷售團隊管理

地點： 山東 (濟南) 價格：￥3800 時間：2017-11-16

課程大綱剖現(xiàn)狀 第一節(jié) 銷售團隊管理的問題及解決之道 管自己 第一節(jié) 用你的人格魅力驅(qū)動銷售 管銷售 第一節(jié) 銷售的盈利模式設計 第二節(jié) 卓越業(yè)績四步走 管團隊 第一節(jié) 銷售管..

中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理-走進魯花

地點： 山東 (煙臺) 價格：￥9800 時間：2017-06-28

黨的十八大以來，習近平總書記就中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化對建設社會主義文化強國，增強國家文化軟實力，實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢的重要作用，多次做出指示。中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《關于實施中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化..

提升支行客戶經(jīng)理營銷技巧與案例實戰(zhàn)

主講老師：王軍生 課程時長：1 天

一、營銷溝通篇：客戶經(jīng)理溝通18技巧+招數(shù)客戶經(jīng)理分單兵作戰(zhàn)+團隊協(xié)同作戰(zhàn)1.單兵作戰(zhàn)做對事情才有----效果，用對方法才有----效益,提升技巧才有----效率。2.三立六招十八法..

農(nóng)商銀行廳堂營銷與投訴處理

主講老師：許曉青 課程時長：2 天

第一章：做營銷，那些你應該具備的一、一名優(yōu)秀的營銷人員究竟需要哪些品質(zhì)？一個惹人喜歡的臉蛋子一個能說會道的嘴皮子一個靈活思考的腦瓜子一雙能進能退的泥腿子一副能屈能伸的腰桿子二、【..

破局--客戶經(jīng)理營銷能力提升的“3M”路徑

主講老師：許曉青 課程時長：2 天

破局——客戶經(jīng)理營銷能力提升的“3M”路徑一、營銷的準備1、營銷人的五項修煉一個惹人喜歡的臉蛋子——“同頻&r..

EPC總承包項目管理

主講老師：賈宏俊 課程時長：2 天

1《建設項目工程總承包管理規(guī)范》GB\T50358-20172工程項目管理理念3工程項目管理政策趨向4工程管理法規(guī)依據(jù)5我國建設工程項目管理發(fā)展簡介5.1我國建設工程項目管理發(fā)展簡介..

銀行行長領導力（綜合管理能力）提升修煉

主講老師：劉智剛 課程時長：2 天

課程背景："兵熊熊一個，將熊熊一窩"，這句話充分說明了領導者對于企業(yè)的重要性。領導是組織成長、變革和再生的關鍵因素之一，領導就是引導團隊成員去實現(xiàn)目標的過程。領導強則團隊強，領導弱則..

保險營銷心理學——影響客戶的“套路”

主講老師：劉智剛 課程時長：2 天

課程背景：生活中，你是否經(jīng)常有這樣的困惑：為什么無人問津的東西，價格乘以2以后，反而被一搶而空?為什么我們明明不喜歡某個人，卻對他提出的要求無法拒絕?為什么房地產(chǎn)商在售樓時，會先帶顧客去看沒人會買的..

銀行投訴處理技巧

主講老師：劉東 課程時長：1 天

前言：投訴新內(nèi)涵1. 體驗經(jīng)濟時代“投訴”的新含義1）客戶沒有告狀算不算投訴？2）員工沒有犯錯但顧客不滿意算不算投訴案例分析：某行匯款重復排隊的案例第一講：有效處..

銀行服務創(chuàng)新與投訴處理技巧

主講老師：劉東 課程時長：2 天

第一部分：服務創(chuàng)新第一講：服務的真正內(nèi)涵一、常見的服務的誤區(qū)1. 態(tài)度好就是好的服務？2. 有問必答就是好的服務？案例分析：某行呼叫中心的對話分析、顧客問廁所二、服務的概念1. ..

銀行管理者創(chuàng)新營銷必修課

主講老師：劉東 課程時長：1 天

第一講：思維創(chuàng)新一、學習的價值：聽到不同聲音1. 人類知識獲取的渠道——歸納法與演繹法的困局歸納法的困局：黑天鵝演繹法的困局：前提無法證實（三段論）2. 判斷對錯..

銀行行長領導力（綜合管理能力）提升修煉

主講老師：劉智剛 課程時長：2 天

第一講：認識領導力1.領導與管理有什么區(qū)別？2.管理是一門技術，領導是一門藝術點評：我們總是管理的太多，領導的太少案例：宋江是如何做梁山團隊領導的？-好領導學習“送”..

銀行金融的營銷心理學——影響客戶的“套路”

主講老師：劉智剛 課程時長：2 天

前序：課程解決問題如何變排斥營銷為喜歡營銷？如何讓客戶求著你辦理業(yè)務？如何跟客戶從聊天講到產(chǎn)品？ 如何將產(chǎn)品讓文盲都能聽懂？如何客戶由要我買到我要買？如何讓客戶真正拍板做決定？ ..

電力公司精益化管理培訓提綱

主講老師：王維寶 課程時長：2 天

第一講：OEC管理的主要內(nèi)容1、OEC精益化管理的思想基礎（案例）2、OEC精益化管理的地位與作用（案例）3、OEC精益化管理的定義（案例）4、OEC精益化管理的含義（案例）5、OEC精..

卓越管理者12項能力修煉

主講老師：王維寶 課程時長：2 天

前 言 第一項、決策協(xié)調(diào)能力1、 決策要把握好機遇---第三只眼理論（案例分享）2、 協(xié)調(diào)的重點不是當年的“思想政治工作型” 的說教了，而是要建立部門與部門、崗位與崗..

中層管理人員培訓課程

主講老師：匡峰 課程時長：2 天

【課程背景】員工是否背后抱怨，管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權被疏遠了 3、不兌現(xiàn)承諾 政治色彩濃 4、因背景學歷資力原因受過歧視 5、開會只是走形式，每個決定都由你一個人做..

職業(yè)經(jīng)理人自我管理及素養(yǎng)提升

主講老師：匡峰 課程時長：2 天

前言1從差距中看中層的重要性 (國內(nèi)硬件與軟件的差距 全聚德 )2企業(yè)未來三大勁敵 (外企 本企 自身 )3經(jīng)理人斷層已經(jīng)來臨4成功經(jīng)理的全新詮釋 (扁平化管理:系統(tǒng)性減少中層 影響力 分權..

如何開展班組建設管理新模式

主講老師：胡海澎 課程時長：2 天

一、 班組建設——背景篇1. 制造業(yè)形勢與特點2. 企業(yè)生存現(xiàn)狀思考3. 班組管理現(xiàn)狀案例：《鷹的重生》二、 班組建設——概念篇1..

精益5S管理

主講老師：胡海澎 課程時長：2 天

一、5S管理——概念篇1. 數(shù)據(jù)看國內(nèi)企業(yè)5S管理現(xiàn)狀2. 視頻案例引發(fā)的思考3. 5S的起源4. 5S概念5. 5S的本質(zhì)6. 5S能給企業(yè)帶來什么詳解？ ..

如何進行班組建設與管理創(chuàng)新

主講老師：胡海澎 課程時長：2 天

一、 班組建設——背景篇1. 制造業(yè)形勢與特點2. 企業(yè)生存現(xiàn)狀思考3. 班組管理現(xiàn)狀案例：《鷹的重生》二、 班組建設——概念篇1..

企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制

主講老師：孫犁 課程時長：2 天

一、風險防范與管理風險防范與管理引言：解讀國資委《企業(yè)全面風險管理指引》、國資委《中央企業(yè)全面風險管理指引》國際風險管理情況國內(nèi)企業(yè)風險管理情況風險和風險管理1) 什么是風險？某..

全面預算管理與成本控制

主講老師：孫犁 課程時長：2 天

一、 企業(yè)為什么要進行全面預算管理與控制？1. 什么是有效的控制？2. 什么是全面預算管理？3. 全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么？4. 預算在企業(yè)運營過程中的角色5. 市場機會與企業(yè)資..

EVA管理體系

主講老師：孫犁 課程時長：2 天

一、 EVA的基本概念二、 什么是EVA以及EVA和會計利潤的區(qū)別三、 如何從會計利潤調(diào)整為EVA四、 加權平均資本成本和資本成本率的確定五、 EVA創(chuàng)造企業(yè)價值六、 什么是企業(yè)價值..

精益供應商管理

主講老師：史玉杰 課程時長：2 天

課程背景：從供應商資源搜尋及風險評估、供應選擇、考核、開發(fā)與關系管理，分析企業(yè)采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑。通過案例，并結(jié)合被國際公認的采購供應理論，在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應對方案的同時，..

TQM全面質(zhì)量管理推進實務

主講老師：史玉杰 課程時長：2 天

TQM全面質(zhì)量管理推進實務【課程背景】 是什么讓日本在國內(nèi)資源匱乏的情況下創(chuàng)造了世界第二的經(jīng)濟奇跡？日本公司質(zhì)量管理的制勝法寶是什么？ 隨著制造業(yè)的全球化和網(wǎng)絡信息化的發(fā)展，如何保證并不斷提高產(chǎn)..

高績效團隊建設與管理

主講老師：張習寧 課程時長：2 天

前言：培訓與教育的區(qū)別第一部分：團隊建設的前提1．企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關系2．企業(yè)文化—企業(yè)目標---企業(yè)制度之間的關系3．團隊建設與企業(yè)價值觀之間的關系4．價值觀訓..

5+4設備管理創(chuàng)新

主講老師：夏冰 課程時長：2 天

構(gòu)筑五道防線，實現(xiàn)四化管理：生產(chǎn)保障最大化 運行成本最低化 安全風險最小化 創(chuàng)新增值常態(tài)化一：全員維護 很多企業(yè)在全員維護上下了很大功夫，甚至花了很多錢，但除了形式上轟轟烈烈以外好像并沒有本質(zhì)上的提..