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海爾的品牌戰(zhàn)略與管理革命--探索物聯(lián)網(wǎng)時代生態(tài)品牌引領(lǐng)者成功秘訣...

地點： 山東 (青島) 價格：￥4800 時間：2022-09-19

時間 主題內(nèi)容 ..

精益管理落地實踐

地點： 山東 (濟南) 價格：￥1280 時間：2022-03-26

精益管理落地實踐（一天版）一、課程前言：1、對管生產(chǎn)老總來講，已經(jīng)在導(dǎo)入了5S/TPM/精益改善，為何現(xiàn)場還是一團糟？需要天天救火？2、對管計劃老總來講，為何計劃總是達不成？物料、半成品..

鑄造銷售鐵軍訓(xùn)練營—精益化營銷管理系統(tǒng)

地點： 山東 (青島) 價格：￥1280 時間：2022-03-05

鑄造銷售鐵軍訓(xùn)練營—精益化營銷管理系統(tǒng)一、課程時間課程時間：2022年03月05日 青島二、課程費用課程費用：1280元/人（包含授課費、資料費、午餐） ..

精益6S管理實戰(zhàn)研修訓(xùn)練

地點： 山東 (濟南) 價格：￥3200 時間：2021-11-19

【課程大綱】第一部分：精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級水準－感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn) －企業(yè)管理水平的四級水準2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理－精益6S是..

制藥行業(yè)精益管理落地實踐分享會（一天版）

地點： 山東 (青島) 價格：￥1280 時間：2021-11-13

制藥行業(yè)精益管理落地實踐分享會（一天版）——激活精益魔力對標(biāo)利潤經(jīng)營一、課程前言：在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴容，原料上漲、人工成本上漲等各項成本迅速增長的背景下..

制藥行業(yè)精益管理落地實踐分享會（一天版）

地點： 山東 (濟南) 價格：￥1280 時間：2021-10-09

制藥行業(yè)精益管理落地實踐分享會（一天版）——激活精益魔力·對標(biāo)利潤經(jīng)營——一、課程前言：在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴容，原料..

標(biāo)桿房企人力資源管理五大核心

地點： 山東 (濟南) 價格：￥3800 時間：2017-11-18

標(biāo)桿房企人力資源管理五大核心戰(zhàn)略人才甄選績效薪酬人才梯隊課程說明主 辦：中房商學(xué)院時 間：2017年11月18-19日 地 點：濟 南課程背景從人力資源管理者專業(yè)角度解讀..

贏在管理——MTP-三位一體的銷售團隊管理

地點： 山東 (濟南) 價格：￥3800 時間：2017-11-16

課程大綱剖現(xiàn)狀 第一節(jié) 銷售團隊管理的問題及解決之道 管自己 第一節(jié) 用你的人格魅力驅(qū)動銷售 管銷售 第一節(jié) 銷售的盈利模式設(shè)計 第二節(jié) 卓越業(yè)績四步走 管團隊 第一節(jié) 銷售管..

中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理-走進魯花

地點： 山東 (煙臺) 價格：￥9800 時間：2017-06-28

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記就中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化對建設(shè)社會主義文化強國，增強國家文化軟實力，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢的重要作用，多次做出指示。中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于實施中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化..

2017房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅預(yù)算管理與風(fēng)險控制實務(wù)專題...

地點： 山東 (濟南) 價格：￥3380 時間：2017-04-21

2017房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅預(yù)算管理與風(fēng)險控制實務(wù)專題‖2017年4月20–22日‖—‖濟 南•華聯(lián)大酒店‖—‖主 講：董老師‖‖專題背景‖ ..

EPC總承包項目管理

主講老師：賈宏俊 課程時長：2 天

1《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB\T50358-20172工程項目管理理念3工程項目管理政策趨向4工程管理法規(guī)依據(jù)5我國建設(shè)工程項目管理發(fā)展簡介5.1我國建設(shè)工程項目管理發(fā)展簡介..

銀行行長領(lǐng)導(dǎo)力（綜合管理能力）提升修煉

主講老師：劉智剛 課程時長：2 天

課程背景："兵熊熊一個，將熊熊一窩"，這句話充分說明了領(lǐng)導(dǎo)者對于企業(yè)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)是組織成長、變革和再生的關(guān)鍵因素之一，領(lǐng)導(dǎo)就是引導(dǎo)團隊成員去實現(xiàn)目標(biāo)的過程。領(lǐng)導(dǎo)強則團隊強，領(lǐng)導(dǎo)弱則..

銀行管理者創(chuàng)新營銷必修課

主講老師：劉東 課程時長：1 天

第一講：思維創(chuàng)新一、學(xué)習(xí)的價值：聽到不同聲音1. 人類知識獲取的渠道——歸納法與演繹法的困局歸納法的困局：黑天鵝演繹法的困局：前提無法證實（三段論）2. 判斷對錯..

銀行行長領(lǐng)導(dǎo)力（綜合管理能力）提升修煉

主講老師：劉智剛 課程時長：2 天

第一講：認識領(lǐng)導(dǎo)力1.領(lǐng)導(dǎo)與管理有什么區(qū)別？2.管理是一門技術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)點評：我們總是管理的太多，領(lǐng)導(dǎo)的太少案例：宋江是如何做梁山團隊領(lǐng)導(dǎo)的？-好領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)“送”..

電力公司精益化管理培訓(xùn)提綱

主講老師：王維寶 課程時長：2 天

第一講：OEC管理的主要內(nèi)容1、OEC精益化管理的思想基礎(chǔ)（案例）2、OEC精益化管理的地位與作用（案例）3、OEC精益化管理的定義（案例）4、OEC精益化管理的含義（案例）5、OEC精..

卓越管理者12項能力修煉

主講老師：王維寶 課程時長：2 天

前 言 第一項、決策協(xié)調(diào)能力1、 決策要把握好機遇---第三只眼理論（案例分享）2、 協(xié)調(diào)的重點不是當(dāng)年的“思想政治工作型” 的說教了，而是要建立部門與部門、崗位與崗..

中層管理人員培訓(xùn)課程

主講老師：匡峰 課程時長：2 天

【課程背景】員工是否背后抱怨，管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權(quán)被疏遠了 3、不兌現(xiàn)承諾 政治色彩濃 4、因背景學(xué)歷資力原因受過歧視 5、開會只是走形式，每個決定都由你一個人做..

職業(yè)經(jīng)理人自我管理及素養(yǎng)提升

主講老師：匡峰 課程時長：2 天

前言1從差距中看中層的重要性 (國內(nèi)硬件與軟件的差距 全聚德 )2企業(yè)未來三大勁敵 (外企 本企 自身 )3經(jīng)理人斷層已經(jīng)來臨4成功經(jīng)理的全新詮釋 (扁平化管理:系統(tǒng)性減少中層 影響力 分權(quán)..

如何開展班組建設(shè)管理新模式

主講老師：胡海澎 課程時長：2 天

一、 班組建設(shè)——背景篇1. 制造業(yè)形勢與特點2. 企業(yè)生存現(xiàn)狀思考3. 班組管理現(xiàn)狀案例：《鷹的重生》二、 班組建設(shè)——概念篇1..

精益5S管理

主講老師：胡海澎 課程時長：2 天

一、5S管理——概念篇1. 數(shù)據(jù)看國內(nèi)企業(yè)5S管理現(xiàn)狀2. 視頻案例引發(fā)的思考3. 5S的起源4. 5S概念5. 5S的本質(zhì)6. 5S能給企業(yè)帶來什么詳解？ ..

如何進行班組建設(shè)與管理創(chuàng)新

主講老師：胡海澎 課程時長：2 天

一、 班組建設(shè)——背景篇1. 制造業(yè)形勢與特點2. 企業(yè)生存現(xiàn)狀思考3. 班組管理現(xiàn)狀案例：《鷹的重生》二、 班組建設(shè)——概念篇1..

企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制

主講老師：孫犁 課程時長：2 天

一、風(fēng)險防范與管理風(fēng)險防范與管理引言：解讀國資委《企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》、國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》國際風(fēng)險管理情況國內(nèi)企業(yè)風(fēng)險管理情況風(fēng)險和風(fēng)險管理1) 什么是風(fēng)險？某..

全面預(yù)算管理與成本控制

主講老師：孫犁 課程時長：2 天

一、 企業(yè)為什么要進行全面預(yù)算管理與控制？1. 什么是有效的控制？2. 什么是全面預(yù)算管理？3. 全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么？4. 預(yù)算在企業(yè)運營過程中的角色5. 市場機會與企業(yè)資..

EVA管理體系

主講老師：孫犁 課程時長：2 天

一、 EVA的基本概念二、 什么是EVA以及EVA和會計利潤的區(qū)別三、 如何從會計利潤調(diào)整為EVA四、 加權(quán)平均資本成本和資本成本率的確定五、 EVA創(chuàng)造企業(yè)價值六、 什么是企業(yè)價值..

高績效團隊建設(shè)與管理

主講老師：張習(xí)寧 課程時長：2 天

前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一部分：團隊建設(shè)的前提1．企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系2．企業(yè)文化—企業(yè)目標(biāo)---企業(yè)制度之間的關(guān)系3．團隊建設(shè)與企業(yè)價值觀之間的關(guān)系4．價值觀訓(xùn)..

5+4設(shè)備管理創(chuàng)新

主講老師：夏冰 課程時長：2 天

構(gòu)筑五道防線，實現(xiàn)四化管理：生產(chǎn)保障最大化 運行成本最低化 安全風(fēng)險最小化 創(chuàng)新增值常態(tài)化一：全員維護 很多企業(yè)在全員維護上下了很大功夫，甚至花了很多錢，但除了形式上轟轟烈烈以外好像并沒有本質(zhì)上的提..

“突破TPM管理瓶頸的七把利劍”

主講老師：夏冰 課程時長：3 天

第一劍：全員維護 TPM強調(diào)“三全”，“全員維護”已經(jīng)成為大家共識的時候，很多企業(yè)還處在操作人員連“彎一下腰”“多看一..

銷售團隊的管理

主講老師：張習(xí)寧 課程時長：2 天

管理技能培訓(xùn)（一）、團隊建設(shè)的前提——塑造團隊精神 　　1. 企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系 　　2. 企業(yè)文化——企業(yè)目標(biāo)——..

管理技能與執(zhí)行力提升

主講老師：張習(xí)寧 課程時長：2 天

前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別 序：現(xiàn)在經(jīng)理人面對的環(huán)境挑戰(zhàn)？ 原則與技巧的發(fā)展與關(guān)系（錄像） 經(jīng)理人提升的3個階段 管理技能培訓(xùn)（一）、企業(yè)里面為什么都會存在執(zhí)行問題 1．企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)干部..

中國移動體驗式情緒壓力管理培訓(xùn)

主講老師：李向陽 課程時長：2 天

第一部分　　認識情緒壓力本質(zhì) 情緒的價值 憤怒與安寧是美的 憂愁與興奮是美的 哀傷與快樂是美的 所有的情緒都是美的情緒三大反應(yīng)模式 第一模式：鐘擺模式 愛與恨同時存在 ..

汽車生產(chǎn)企業(yè)全面質(zhì)量管理

主講老師：胡海澎 課程時長：2 天

課程背景：質(zhì)量是企業(yè)的生命，隨著各行各業(yè)中質(zhì)量事故的曝光和頻現(xiàn)，質(zhì)量管理的水平高低正決定著企業(yè)的興衰，全面質(zhì)量管理正是現(xiàn)階段企業(yè)質(zhì)量管理發(fā)展階段的必然選擇，全面質(zhì)量管理貫穿著企業(yè)的各個部門，每個部門都需..

物流公司MTP—中層管理者技能提升訓(xùn)練

主講老師：張習(xí)寧 課程時長：2 天

管理技能培訓(xùn)（一）、現(xiàn)代經(jīng)理人角色認知與素養(yǎng) 1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 2、中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū) 3、現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn) 4、出色經(jīng)理的4種角色..

危機管理

主講老師：劉學(xué)民 課程時長：2 天

一、危機意識（一）、危機意識（二）、問題管理二、危機管理（一）、危機管理基本知識　　1、危機的特點　　2、危機的類型（二）、危機管理原則　　1、兩要原則　　2、兩不要..

以績效為核心的經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：閆海濤 課程時長：2 天

主題一 卓越績效型管理者工作的原點——自我突破 目的：系統(tǒng)認識企業(yè)管理的核心思想與規(guī)律，明確卓越績效型管理者的標(biāo)準，打造個性鮮明、超強魅力、績效卓越的管理者。 內(nèi)容 工具/方..

企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營管理沙盤模擬

主講老師：楚曉暉 課程時長：2 天

課程背景：沙盤模擬實戰(zhàn)課程是通過模擬企業(yè)整體運營，使受訓(xùn)者在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財務(wù)籌劃等一系列的活動中，領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高全面管理能力。它可以幫助參加培訓(xùn)的學(xué)員深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略..