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金牌面試官：高效招聘與面試技巧

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2025-03-12

前言：新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面試官的挑戰(zhàn)1.人才爭奪越來越激烈2.面試官對人才引入的影響越來越大3.面試官承擔(dān)的角色越來越多豐富第一講：清認(rèn)知——招聘的價(jià)值一、招聘錯(cuò)誤的代..

金牌面試官：高效招聘與面試技巧

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2022-09-08

單元一、招聘面面觀1、招聘定位：要人后事完美的候選人是很難找到的，因此，選什么樣的人和如何把人組合到一起更重要招聘中需要高層級(jí)的投入與參與。層級(jí)低的人在招人時(shí)往往是有顧慮的，擔(dān)心自己被強(qiáng)的候選人..

實(shí)戰(zhàn)招聘和面試技巧

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3980 時(shí)間：2020-02-14

模塊一：招聘的方法論—掌握方法論，高屋建瓴看面試本節(jié)：主要解決招聘的前提基礎(chǔ)以及面試背后的邏輯問題1.招聘中兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一人力資源部門和用人部門的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一=..

“找到對的人”—企業(yè)招聘與人才解碼

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3980 時(shí)間：2019-09-26

課程特點(diǎn)1. “實(shí)戰(zhàn)、接地氣、解決問題”是課程的最大特色，也是本課程的不懈追求；2. 2天內(nèi)完成6大議題，10個(gè)案例分析題；3. 課程目標(biāo)不僅僅為了讓學(xué)員學(xué)..

高效招聘與面試——前瞻性精準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化面試技巧

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3500 時(shí)間：2019-03-08

一、招聘工作的戰(zhàn)略意義 為什么越來越多的公司重視招聘工作 招聘工作對公司形象、團(tuán)隊(duì)、公司文化、業(yè)績、員工離職的影響 二、結(jié)構(gòu)化面試流程 錄像：一個(gè)糟糕的面試 提升精準(zhǔn)度的原則一：結(jié)構(gòu)化面試 5步驟結(jié)構(gòu)化..

招聘與人才解碼

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2017-08-25

【課程大綱】模塊一、人才招聘概述1.招聘的困難與挑戰(zhàn)2.錯(cuò)誤選才的后果3.HR和用人部門在招聘中角色與作用4.失敗的招聘與招聘失敗模塊二、招聘前的準(zhǔn)備工作1.確定崗位職責(zé)..

金牌面試官-招聘管理與面試技巧

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3500 時(shí)間：2014-12-03

基于戰(zhàn)略的人才發(fā)展體系選才體系發(fā)展體系任用體系人才發(fā)展的依據(jù)組織文化>團(tuán)隊(duì)發(fā)展>崗位要求>招聘選拔找到一個(gè)符合組織文化、團(tuán)隊(duì)配置、崗位要求最佳的選拔標(biāo)準(zhǔn)高效招聘與選拔的流程崗..

招聘與面試技巧

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2014-06-27

一、面試的職業(yè)行為與基本職業(yè)素養(yǎng)1、案例與討論：招聘管理能力診斷2、如何正確認(rèn)識(shí)面試的壓力3、面試官必知的面試心理學(xué)（1）個(gè)人魅力與自我認(rèn)知（2）信念系統(tǒng)與心理防御機(jī)制（3）心理測驗(yàn)..

企業(yè)如何做好員工招聘、績效考核及薪酬設(shè)計(jì)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2014-06-20

第一天 如何做好員工招聘第一講 聘人決定成敗1.人才——組織的核心資產(chǎn)造就成功的核心要素企業(yè)失敗之路量化人才決策的收益2.認(rèn)識(shí)“人”的..

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題突破與提升...

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4800 時(shí)間：2014-05-16

第一天：金牌面試官---高效招聘與精準(zhǔn)面試法（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐自測：公司招聘體系是否科學(xué)有..

選人配力：高效招聘與面試管理

主講老師：郭力 課程時(shí)長：2 天

一、課程背景： 招聘面試的英文Interview本意事面對面的談話，是一個(gè)多向交流和選擇的過程，人力資源部經(jīng)理通過面試完成公司的人才選用，業(yè)務(wù)直線經(jīng)理通過面試來了解候選人的背景并與企業(yè)的需求比照..

銷售業(yè)績倍增法寶——狼性營銷人員的有效招聘及培訓(xùn)提升...

主講老師：崔自三 課程時(shí)長：2 天

導(dǎo)言：從《三國演義》桃園三結(jié)義看團(tuán)隊(duì)打造的重要性　　反思：我們?yōu)槭裁匆衅讣罢邕x營銷人員，尤其是營銷干部？我們?yōu)槭裁匆嘤?xùn)、教育新入職營銷人員？　　 第一部分：營銷人員的招聘及甄..

招聘與面試技巧

主講老師：楊悅瀾 課程時(shí)長：1 天

第一單元 招聘工作的前期準(zhǔn)備招聘流程圖練習(xí)：招聘需求分析與招聘需求表設(shè)計(jì)職位說明書在招聘中的應(yīng)用錄用的五項(xiàng)原則與四個(gè)步驟面試前的準(zhǔn)備面試維度的選擇不同招聘渠道效果對比分析招聘..

新法下的招聘與面試甄選技巧

主講老師：周潮 課程時(shí)長：2 天

【授課大綱】一、新法實(shí)施下招聘工作的重要性-人事管理VS人力資源管理VS戰(zhàn)略性的人力資源管理-酒店服務(wù)業(yè)招聘工作面臨的現(xiàn)狀-什么是企業(yè)的核心競爭力-選錯(cuò)人企業(yè)付出的代價(jià)-新法實(shí)施下招..

“聚沙成塔 厚積薄發(fā)” 解決中堅(jiān)崗位招聘困惑

主講老師：張劍 課程時(shí)長：2 天

第一單元 中堅(jiān)崗位招聘需求的分析正確認(rèn)識(shí)中堅(jiān)崗位招聘中堅(jiān)崗位的定義與類型中堅(jiān)崗位招聘的定位中堅(jiān)崗位招聘需求產(chǎn)生的背景如何識(shí)別企業(yè)招聘需求中堅(jiān)崗位招聘需求的特點(diǎn)中堅(jiān)崗位的通用素質(zhì)模..

“金牌面試官” ——面試官精準(zhǔn)招聘面試技巧

主講老師：張劍 課程時(shí)長：1 天

第一講 正確思路——精準(zhǔn)面試策略與人才畫像1、如何面試更有效？面試無效的主要原因精準(zhǔn)面試的關(guān)鍵策略創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)化&..

校園宣講與招聘面試

主講老師：王惠 課程時(shí)長：2 天

第一部分 哪里去尋找更多---招聘渠道運(yùn)用技巧專題討論：“招工難”將演變成為一種常態(tài)學(xué)員交流：如何理解招工難的現(xiàn)狀?如何最大程度緩解招工問題..

非人力資源經(jīng)理招聘及面試技巧

主講老師：文方 課程時(shí)長：2 天

第一部分 招聘面試內(nèi)涵及過程管理（基礎(chǔ)行為面試技巧訓(xùn)練）（1天）一、業(yè)務(wù)部門招聘面試的內(nèi)涵邏輯1、招聘的目的與面試的內(nèi)涵邏輯2、向HR部門準(zhǔn)確傳達(dá)招聘需求3、業(yè)務(wù)部門面試官培養(yǎng)的重要性 ..

校園宣講與招聘面試

主講老師：王惠 課程時(shí)長：2 天

第一部分 哪里去尋找更多---招聘渠道運(yùn)用技巧專題討論：“招工難”將演變成為一種常態(tài)學(xué)員交流：如何理解招工難的現(xiàn)狀?如何最大程度緩解招工問題..

金牌面試官之精準(zhǔn)招聘面試技巧

主講老師：許衛(wèi) 課程時(shí)長：2 天

第一講：測評面試官角色定位一、招聘前的準(zhǔn)備1. 面試官應(yīng)該了解的招聘工作1）招聘面試工作的分工及協(xié)作要點(diǎn)2）人才招聘面試、評價(jià)、錄用的流程3）內(nèi)部招聘和外聘招聘的優(yōu)缺點(diǎn)4）外部人才招..

高效招聘與精準(zhǔn)面試

主講老師：玄萬利 課程時(shí)長：2 天

導(dǎo)入：問題聚焦，用UMU問卷調(diào)查，聚焦招聘面試問題第一講：匹配——招對人的4個(gè)匹配評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)匹配一：崗位勝任——崗位技能、綜合素質(zhì)匹配二：團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)&..

高效招聘：金牌面試官主題培訓(xùn)

主講老師：董栗序 課程時(shí)長：1 天

課程將與您分享1、 團(tuán)隊(duì)管理者的重要工作之一：開源 老大難的問題：新人招聘 新人工作的重要性：內(nèi)部/外部 追本溯源：新員工特點(diǎn)分析 ..

招之即來，來之能戰(zhàn)——高效精準(zhǔn)招聘

主講老師：付源泉 課程時(shí)長：2 天

導(dǎo)入：華為人才戰(zhàn)略解析第一講：理念篇——人才先行一、人才戰(zhàn)略從戰(zhàn)略地圖到組織地圖從組織地圖到人才地圖二、招聘甄選的5個(gè)關(guān)鍵1. 規(guī)劃是前提2. 分析是基礎(chǔ)..

銷售團(tuán)隊(duì)招聘

主講老師：王越 課程時(shí)長：1 天

第一章、招聘工作的重要性第一節(jié)、招聘是管理的第一步1、招聘解決：基礎(chǔ)素質(zhì)問題2、培訓(xùn)解決：技能提升問題3、管理解決：控制行為問題4、先搭班子，后干事1、聘對的人決定事業(yè)的成??；2..

銷售業(yè)績倍增法寶——狼性營銷人員的有效招聘及培訓(xùn)提升...

主講老師：崔自三 課程時(shí)長：2 天

第一部分：營銷人員的招聘及甄選一、 招聘需求分析1、招聘環(huán)境分析★外部環(huán)境因素★招聘的內(nèi)部環(huán)境2、 營銷人力資源配置狀況分析★并不是營銷員越多越好：人與事總量配置分析★把握營銷人..

呼叫中心招聘與面試技巧

主講老師：王惠 課程時(shí)長：1 天

第一部分 工作態(tài)度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測：貴公司招聘體系是否科學(xué)有效？為什么要做好招聘工作？招聘失敗的成本..

“五維力招聘” ——重新定義招聘面試

主講老師：張劍 課程時(shí)長：2 天

導(dǎo)入篇：重新認(rèn)知招聘面試（一）分析：企業(yè)招聘難的原因【知識(shí)卡】人才增補(bǔ)的5B模型【技能卡】金牌面試官四項(xiàng)修煉案例：某公司現(xiàn)場招聘實(shí)錄（二）對策：重新定義——五維招..

“五維力招聘” ——重新定義招聘面試©

主講老師：張劍 課程時(shí)長：2 天

導(dǎo)入篇：重新認(rèn)知招聘面試（一）分析：企業(yè)招聘難的原因【知識(shí)卡】人才增補(bǔ)的5B模型【技能卡】金牌面試官四項(xiàng)修煉案例：某公司現(xiàn)場招聘實(shí)錄（二）對策：重新定義——五維招..

呼叫中心招聘與面試技巧

主講老師：王惠 課程時(shí)長：1 天

第一部分 工作態(tài)度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測：貴公司招聘體系是否科學(xué)有效？為什么要做好招聘工作？招聘失敗的成本..