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典型客戶(hù)
福州銷(xiāo)售培訓(xùn)公開(kāi)課
  • 課程收益：何青 資深營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)培訓(xùn)專(zhuān)家 中華全國(guó)第九屆青聯(lián)委員 中國(guó)電子企業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家顧問(wèn)、深圳市青科協(xié)顧問(wèn) 清華大學(xué)《營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)總裁班》教學(xué)導(dǎo)師 清華、中大、交大等大學(xué)總裁班營(yíng)銷(xiāo)課程授課老師 曾在華為公司、五百?gòu)?qiáng)美國(guó)Molex..
福州銷(xiāo)售培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：第一講：新零售時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)型趨勢(shì)分析思考：最近五年銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)生了怎樣的變革？對(duì)我們的影響是什么？案例分析：金融行業(yè)大數(shù)據(jù)背后的警示一、新零售時(shí)代的商業(yè)發(fā)展啟示1. 新零售：O2O在各領(lǐng)域的應(yīng)用與價(jià)值2. 新制造：定..
  • 課程收益：第一講：新零售時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)解析一、新零售時(shí)代的商業(yè)發(fā)展啟示1. 新零售：O2O在各領(lǐng)域的應(yīng)用與價(jià)值2. 新制造：定制化服務(wù)的金融行業(yè)普世啟示3. 新金融：“82定律”生效下的客群結(jié)構(gòu)變化 ..
  • 課程收益：第一講　帶來(lái)大商機(jī)的汽車(chē)大客戶(hù) 1.大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，更顯英雄本色 2.誰(shuí)是你的大客戶(hù)？ 3.如何尋找大客戶(hù)? 第二講　汽車(chē)大客戶(hù)的銷(xiāo)售有哪些獨(dú)特性? 1.大客戶(hù)與小客戶(hù) 2.大客戶(hù)的特點(diǎn) 第三講　如何針對(duì)汽車(chē)..
  • 課程收益：前言：中國(guó)珠寶首飾業(yè)進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的階段，祖國(guó)大地呈現(xiàn)一片繁榮景象，是房地產(chǎn)、汽車(chē)之后投資商熱愛(ài)的一個(gè)投資產(chǎn)業(yè)；出現(xiàn)了國(guó)外的、香港的、中國(guó)區(qū)域的、本土的珠寶零售品牌相互競(jìng)爭(zhēng)的格局；零售商很快發(fā)現(xiàn)他所在的區(qū)域珠寶零售店鋪的產(chǎn)品驚人的相似..
  • 課程收益：第一步：售前準(zhǔn)備——3W分析，提升電話銷(xiāo)售成交率導(dǎo)入視頻，感悟：銷(xiāo)售VS營(yíng)銷(xiāo)一、3W分析——我是誰(shuí)？他是誰(shuí)？怎么辦？二、疫情期客戶(hù)選擇及購(gòu)買(mǎi)6階段心理分析1. 盲目期2..
  • 課程收益：第一篇 運(yùn)營(yíng)一、門(mén)店-運(yùn)營(yíng)基石培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容環(huán)境變革 一、三大現(xiàn)狀1、存量提值難2、增量擴(kuò)展難3、流失在增多二、四大變革1、技術(shù)的進(jìn)步2、體制的革新3、產(chǎn)品的升級(jí)4、渠道的轉(zhuǎn)型影響盈利..
  • 課程收益：第一模塊：管基礎(chǔ)-管理基礎(chǔ)與心智模式培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容管理現(xiàn)狀 一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展三階段模式1、要素驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)能擴(kuò)大2、效率驅(qū)動(dòng)，管理變革3、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，模式升級(jí)二、管理團(tuán)隊(duì)的三大現(xiàn)狀1、固執(zhí)-思維固化與行為慣性2..
  • 課程收益：上午課程單元 重點(diǎn)內(nèi)容引言 渠道與供應(yīng)鏈 一、設(shè)計(jì)與管理整合營(yíng)銷(xiāo)渠道1、營(yíng)銷(xiāo)渠道和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)2、渠道管理的作用（便利性與推動(dòng)力量）3、渠道整合和渠道系統(tǒng)4、沖突、合作與競(jìng)爭(zhēng)二、管理零售、批發(fā)和物流（供應(yīng)鏈）..
  • 課程收益：導(dǎo)言案例：看視頻感悟：非常時(shí)期新環(huán)境下如何成為一個(gè)高效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者？解讀“管理”：三維度討論管理的真實(shí)含義“管控梳理，管事理人，先理后管”老思維只能產(chǎn)生老結(jié)果！銷(xiāo)售管理者需..
  • 課程收益：一、卷煙創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)課程單元 重點(diǎn)內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)新思維 一、全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與競(jìng)爭(zhēng)要素1、要素驅(qū)動(dòng)-產(chǎn)品為王-門(mén)戶(hù)時(shí)代2、效率驅(qū)動(dòng)-營(yíng)銷(xiāo)為王-電商時(shí)代3、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)-品牌為王-萬(wàn)物互聯(lián)二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心1、壟斷..
  • 課程收益：第一篇 營(yíng)銷(xiāo)推廣一、營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)一、營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)營(yíng)銷(xiāo)的4P：產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)四流三率：人流-客流-業(yè)務(wù)流-利潤(rùn)流 獲客率-轉(zhuǎn)化率-留存率銷(xiāo)售的四大層次：價(jià)格、功能、服務(wù)、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售員..
系統(tǒng)培訓(xùn)
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