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合肥職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)講師
  • 陳培松培訓(xùn)講師

    陳培松

    職業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師 工商管理碩士 ...

  • 王靜培訓(xùn)講師

    王靜

     國內(nèi)實戰(zhàn)禮儀和職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)...

  • 楊玲培訓(xùn)講師

    楊玲

     安徽省工商聯(lián)職業(yè)培訓(xùn)中心 特...

  • 魏春培訓(xùn)講師

    魏春

    魏春老師 實戰(zhàn)派結(jié)果導(dǎo)向型培訓(xùn)專家 ...

  • 湯洋培訓(xùn)講師

    湯洋

     商業(yè)銀行、保險公司、各...

  • 張紅領(lǐng)培訓(xùn)講師

    張紅領(lǐng)

    曾任：麥當勞（餐飲行業(yè)世...

  • 孫林培訓(xùn)講師

    孫林

    孫林老師 人才發(fā)展管理專家 職場效...

典型客戶
合肥職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)公開課
合肥職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：引子：十九大后新時代中國特色社會主義的深刻變革一、新冠肺炎給全球政經(jīng)格局帶來深刻變革1、充分估計疫情大流行對全球經(jīng)濟的嚴重沖擊2、疫情全球化擴散對經(jīng)濟全球化的嚴重沖擊3、疫情下上半年中國宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析4、疫情全球大..
  • 課程收益：第一講：卷煙終端的發(fā)展史一、卷煙零售終端與網(wǎng)建二、網(wǎng)絡(luò)終端的歷史三、終端建設(shè)概括整個過程一路走來，對終端建設(shè)概括為：1. 高度權(quán)威的“四同”2. 體現(xiàn)重視“五最” ..
  • 課程收益：課程大綱 說明一、戰(zhàn)略篇：營銷的價值1、勢、市、事2、營銷與我3、營銷心態(tài)4、對公營銷ABAB模型 上午第一節(jié)課，把原來的心態(tài)課程做了壓縮，成為戰(zhàn)略篇的一部分。在最后對銀行對公營銷的ABAB模型做介紹，以此做為兩天課..
  • 課程收益：第一講：戰(zhàn)略思維，使敵自至者明故事導(dǎo)入：你是什么樣的人，只能選擇做什么樣的事。一、戰(zhàn)略格局與經(jīng)營決策1. 格局：不謀一域者能以謀一偶，不謀萬事者能以謀一時2. 廟算：未戰(zhàn)而廟算者勝，得算多也3. 決策：選擇大于努力 ..
  • 課程收益：一、 大堂經(jīng)理的角色 1． 銀行的形象窗口大使 2． 顧客的免費專業(yè)顧問 ..
  • 課程收益：思考：做客戶經(jīng)理應(yīng)該最應(yīng)該具備什么條件？第一講：客戶經(jīng)理角色認知與定位一、客戶經(jīng)理的定位與職責1. 客戶經(jīng)理的定位1）管理定位2）服務(wù)定位3）營銷定位2. 客戶經(jīng)理的職責1）品牌管理2）客戶管理3..
  • 課程收益：課程大綱 說明一、戰(zhàn)略篇：直銷的價值1、勢、市、事2、直銷與我3、直銷心態(tài)4、集客直銷ABAB模型 上午第一節(jié)課，把兩年以下集客原來的心態(tài)課程做了壓縮，成為戰(zhàn)略篇的一部分。在最后對集客銷售的ABAB模型做介紹，以此做..
  • 課程收益：單元一：銷售經(jīng)理的角色認知與職責1、銷售經(jīng)理與銷售代表的工作差別2、銷售經(jīng)理工作中常見的觀念誤區(qū)和管理誤區(qū)3、銷售經(jīng)理的管理職能與工作職責4、銷售經(jīng)理角色定位5、優(yōu)秀的管理者特質(zhì)6、銷售團隊管理的要求 ..
  • 課程收益：一、銀行營銷基本理念 1．營銷的演變策略演變：生產(chǎn)、產(chǎn)品、推銷、關(guān)系營銷、社會營銷思維轉(zhuǎn)變：把你想要的變成對方的需求2．營銷的三要素整體營銷、客戶滿意、客戶導(dǎo)向3．..
  • 課程收益：第一講：復(fù)盤的價值 1、為什么需要復(fù)盤：讓失敗和成功都有意義的文化a)復(fù)盤知易行難的破解之道b)東西方共識的復(fù)盤底層邏輯2、復(fù)盤是什么/不是什么a)復(fù)盤不是總結(jié)b)常見誤區(qū)：和培訓(xùn)、行動學(xué)習、績效改進的異同3..
  • 課程收益：導(dǎo)論：東方管理哲學(xué)和西方管理理論一、管理的延革——西方管理主要管理思想1. 亞當-斯密的《國富論》和凱恩斯的市場保護主義2. 泰勒的《科學(xué)管理原理》3. 梅奧的《霍桑實驗》4. 馬斯洛《動機和..
  • 課程收益：一、大堂經(jīng)理主要職責1.廳堂現(xiàn)場管理2.業(yè)務(wù)分流管理3.適當產(chǎn)品營銷4.客戶關(guān)系管理二、大堂經(jīng)理關(guān)鍵環(huán)節(jié)1.迎送：主動迎送客戶、解答咨詢、協(xié)助填表2.分流：引導(dǎo)分流客戶，利用不同渠道辦理業(yè)務(wù)，并輔導(dǎo)使用設(shè)備 ..
  • 課程收益：第一章：從業(yè)務(wù)骨干向經(jīng)理人轉(zhuǎn)變1、業(yè)務(wù)骨干和經(jīng)理人的異同2、經(jīng)理人的角色定位3、經(jīng)理人的成長路徑和方向4、帶團隊的RMCS模型5、經(jīng)理人的四大挑戰(zhàn)第二章：確定目標1、找到團隊價值和使命2、績效循環(huán)圈3..
  • 課程收益：第一講 銀行網(wǎng)點營銷模式轉(zhuǎn)變一、移動互聯(lián)網(wǎng)用戶特征1、在線社交化2、閱讀碎片化3、移動支付化二、銀行新零售時代特征1、智慧銀行：客戶服務(wù)由物理網(wǎng)點轉(zhuǎn)向虛擬網(wǎng)絡(luò)2、客戶在線服務(wù)：手機銀行興起3、大數(shù)據(jù)掌握..
  • 課程收益：第一單元：認知管理的本質(zhì)與原理1.什么是管理？緣起-管理的起源發(fā)展-管理的內(nèi)核展望-從管理到領(lǐng)導(dǎo)2.管理的最終目的是什么？3.高績效管理的四個維度1)明道-價值取向2)取勢-趨勢把握3)優(yōu)術(shù)-組織運營..
  • 課程收益：一.集團客戶經(jīng)理銷售現(xiàn)狀及分析1.集團客戶的特點2.集團客戶銷售必須要做到知己知彼➢什么是銷售➢我們?yōu)槭裁匆鲣N售➢我們通常是怎么做銷售的➢人們?yōu)槭裁磿少?font face=Arial>..
  • 課程收益：第一章、汽車經(jīng)銷商業(yè)務(wù)運營管理策略一、汽車經(jīng)銷商發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢1、汽車經(jīng)銷商發(fā)展歷史2、汽車經(jīng)銷商行業(yè)現(xiàn)狀3、汽車經(jīng)銷商發(fā)展趨勢4、汽車經(jīng)銷商存在的問題二、汽車經(jīng)銷商業(yè)務(wù)模型1、蓄水池理論模型2、客戶代表..
  • 課程收益：模塊一：VUCA時代與企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)一、VUCA時代1、VUCA：易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性2、VUCA時代下企業(yè)經(jīng)營新要求二、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)1、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是什么？2、經(jīng)營本質(zhì)的四個關(guān)鍵問題3、根據(jù)..
  • 課程收益：一、銀行營銷基本理念 1．營銷的演變策略演變：生產(chǎn)、產(chǎn)品、推銷、關(guān)系營銷、社會營銷思維轉(zhuǎn)變：把你想要的變成對方的需求2．營銷的三要素整體營銷、客戶滿意、客戶導(dǎo)向3．..
  • 課程收益：第一章、經(jīng)銷商老板自我修煉之道1、老板才是核心競爭力2、優(yōu)秀的管理者擅長自我修煉3、經(jīng)銷商在管理中的“四大問題”4、老板要博學(xué)致用5、什么才是老板的“核心競爭力”？..
  • 課程收益：單元一：片區(qū)經(jīng)營工作思路1、片區(qū)經(jīng)營思路➢外環(huán)境發(fā)生變化，內(nèi)環(huán)境必須跟上變化➢窮則變，變則通，通則久➢目前片區(qū)工作中存在的主要問題➢電信行業(yè)及市場變化帶給我們的..
  • 課程收益：一、銀行營銷基本理念 1．營銷的演變策略演變：生產(chǎn)、產(chǎn)品、推銷、關(guān)系營銷、社會營銷思維轉(zhuǎn)變：把你想要的變成對方的需求2．營銷的三要素整體營銷、客戶滿意、客戶導(dǎo)向3．銷售的兩個通路媒體通路、銷售通路4．滿足..
  • 課程收益：第一天上午：團建活動+直銷戰(zhàn)略+直銷心態(tài)（3.5h）一、團建活動（0.5h）二、戰(zhàn)略篇：直銷的價值（1.5h）1、勢、市、事（10’）①天下大事，必做于勢。②勢決定市③市決定事2、移動為什么做直銷..
  • 課程收益：上午：以自身為角度的營業(yè)廳經(jīng)營一、市場環(huán)境現(xiàn)狀分析1、國家通信業(yè)政策管控分析2、市場競爭環(huán)境狀態(tài)（不止聯(lián)通和電信）二、營業(yè)廳經(jīng)營現(xiàn)狀分析1、移動營業(yè)廳的優(yōu)勢2、營業(yè)廳的主要經(jīng)營功能及其概況業(yè)務(wù)..
  • 課程收益：第一部分：經(jīng)營環(huán)境分析一、行業(yè)分析1、行業(yè)政策與趨勢2、行業(yè)規(guī)模與空間3、行業(yè)機會與利潤二、競爭對手分析1、競爭對手五力分析模型2、五力模型子要素3、五力模型分析角底第二部分：目標市場選擇一、目標..
  • 課程收益：單元一：片區(qū)經(jīng)營工作思路1、片區(qū)經(jīng)營思路外環(huán)境發(fā)生變化，內(nèi)環(huán)境必須跟上變化窮則變，變則通，通則久目前片區(qū)工作中存在的主要問題電信行業(yè)及市場變化帶給我們的..
  • 課程收益：第一講：識時——識別周期趨勢一、理財經(jīng)理識別周期趨勢的價值1. 底層規(guī)律，置身事內(nèi)2. 天地人網(wǎng)，客戶中心3. 自我成長，生命周期二、把握2趨勢1周期1. 宏觀經(jīng)濟的5大趨勢、中國銀行業(yè)的..
  • 課程收益：第一講：破局——你的客群提升痛點在哪里一、為什么我經(jīng)營不好我的客戶？（視頻案例分析）1. 為什么留不住客戶？——缺乏黏客活客的場景2. 客戶為什么觸達率低？參與度弱？&mdas..
  • 課程收益：一、 大堂經(jīng)理的角色 1． 銀行的形象窗口大使 2． 顧客的免費專業(yè)顧問 ..
  • 課程收益：第一講：金字塔原理的構(gòu)建一、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)1. 如何將思想組織成金字塔（在演講中，列框架比寫通篇演講稿更容易克服緊張、達到絕佳效果）2. 自上而下表達，結(jié)論先行（工作匯報的利器，讓你更容易受到上司認可，更容易理..
  • 課程收益：第一章、如何實現(xiàn)廠商共贏1、廠商合作的困境何在廠家為商家提供三個利益商家為廠家提供三個平臺渠道的作用2、銷售人員的自我定位 “四個多少&..
  • 課程收益：一、演講式銷售系統(tǒng)認知1.什么是演講式銷售2.演講式銷售場合3.演講式銷售需要具備的素質(zhì)4.演講式銷售應(yīng)遵循的原則5.演講式銷售內(nèi)在成功的原理---催眠銷售和沖動消費的結(jié)合二、演講式銷售的七個關(guān)鍵點—..
  • 課程收益：引言：1. 管：“北門之管”（摘自[左傳魯僖公十四年]）在這里管指鑰匙，后引申為重大問題的決策權(quán)利。2. 理：指玉的紋，后引申為按紋理雕玉，再后引申為治理理順按照規(guī)律做事。一、管理1. 管理過程說..
  • 課程收益：一、大堂經(jīng)理主要職責1.廳堂現(xiàn)場管理2.業(yè)務(wù)分流管理3.適當產(chǎn)品營銷4.客戶關(guān)系管理二、大堂經(jīng)理關(guān)鍵環(huán)節(jié)1.迎送：主動迎送客戶、解答咨詢、協(xié)助填表2.分流：引導(dǎo)分流客戶，利用不同渠道辦理業(yè)務(wù)，并輔導(dǎo)使用設(shè)備 ..
  • 課程收益：第一講：啟航——互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢1、互聯(lián)網(wǎng)金融下的銀行未來2、互聯(lián)網(wǎng)金融的典型業(yè)務(wù)模式3、金融互聯(lián)網(wǎng)下的智能化銀行發(fā)展案例分析：顛覆傳統(tǒng)模式的智能化銀行面臨的困境4、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展下的社群營..
  • 課程收益：第一講：大客戶經(jīng)理角色認知、挑戰(zhàn)與突破一、大客戶經(jīng)理角色認知、挑戰(zhàn)與突破1. 大客戶經(jīng)理人四大基本素質(zhì)2. 大客戶營銷流程與步驟分析3. 大客戶經(jīng)理性格與營銷模式二、大客戶經(jīng)理軟實力提升1. 良好的職業(yè)品質(zhì) &m..
  • 課程收益：一、銀行營銷基本理念 1．營銷的演變策略演變：生產(chǎn)、產(chǎn)品、推銷、關(guān)系營銷、社會營銷思維轉(zhuǎn)變：把你想要的變成對方的需求2．營銷的三要素整體營銷、客戶滿意、客戶導(dǎo)向3．銷售的兩個通路媒體通路、銷售通路4．滿足..
  • 課程收益：第一部分：幸福產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟學(xué)1、幸福的含義與特征幸福的本質(zhì)含義幸福的主觀性與客觀性幸福的絕對性與相關(guān)性2、幸福產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為什么會有幸福產(chǎn)業(yè)幸福產(chǎn)業(yè)的過去和現(xiàn)在幸福產(chǎn)業(yè)的未來3、幸福經(jīng)濟學(xué)內(nèi)涵與價值經(jīng)..
  • 課程收益：第一講：啟航——2021新經(jīng)濟政策下的銀行發(fā)展趨勢開篇案例：工商銀行和建設(shè)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型與營銷1、4.0時代下的銀行趨勢是什么2、互聯(lián)網(wǎng)+金融下的典型業(yè)務(wù)模式3、5G時代下的智能化銀行發(fā)展案例分..
系統(tǒng)培訓(xùn)
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