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銀行從業(yè)人員職業(yè)操守

主講老師：陳培松 課程時(shí)長：2 天

前言：銀行從業(yè)人員必須考慮三個(gè)問題1.如何確保職業(yè)生涯快樂2.如何確保家庭和諧幸福3.如何避免牢獄之災(zāi)一、職業(yè)操守基本概念1.中國本土企業(yè)的員工工作現(xiàn)狀2.銀行人常犯的錯(cuò)誤表象3..

個(gè)人新零售營銷能力提升

主講老師：劉煒 課程時(shí)長：2 天

第一講 玩轉(zhuǎn)自媒體具備應(yīng)用的個(gè)人技能一、個(gè)人“微”商要求1、樂于分享2、擅找話題3、熱心活動(dòng)4、線下策劃二、個(gè)人小號(hào)開通1、登陸官網(wǎng)2、名稱和頭像設(shè)置..

專業(yè)化營銷團(tuán)隊(duì)管理人員綜合訓(xùn)練總綱

主講老師：陳勁松 課程時(shí)長：1 天

模塊一、營銷主管的角色定位（時(shí)長：一天）1、營銷管理人員的角色定位（1）扮演的三大角色信息溝通角色人際關(guān)系角色決策者角色（2）三大..

管理者的角色認(rèn)知：人才管理篇

主講老師：楊虎 課程時(shí)長：2 天

第一單元：管理者的角色認(rèn)知和定位1、管理者的角色轉(zhuǎn)變案例導(dǎo)入：從運(yùn)動(dòng)員到教練的轉(zhuǎn)變討論：運(yùn)動(dòng)員和教練有何相同點(diǎn)？有何不同點(diǎn)？管理者在自身角色上應(yīng)該做出怎樣的轉(zhuǎn)變？2、管理者的角色定位..

專業(yè)化證券營銷團(tuán)隊(duì)管理人員訓(xùn)練

主講老師：陳勁松 課程時(shí)長：2 天

主題 主要內(nèi)容與活動(dòng) 培訓(xùn)目標(biāo)模塊一：專業(yè)化營銷主管訓(xùn)練之營銷主管的效能管理 你整天在忙什么？雜亂無序沒有重點(diǎn)閑的死忙的傷..

卓越經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉

主講老師：陳竹友 課程時(shí)長：2 天

導(dǎo)論：東方管理哲學(xué)和西方管理理論一、管理的延革——西方管理主要管理思想1. 亞當(dāng)-斯密的《國富論》和凱恩斯的市場(chǎng)保護(hù)主義2. 泰勒的《科學(xué)管理原理》3. 梅奧的《霍桑..

戰(zhàn)略執(zhí)行——構(gòu)建不依賴于人的執(zhí)行力體系

主講老師：陳竹友 課程時(shí)長：2 天

第一講：高效執(zhí)行力的文化內(nèi)涵一、高效執(zhí)行力，鋼鐵是怎樣煉成的——企業(yè)凝聚力與組織執(zhí)行力故事分享：解放軍是如何被打造成鋼鐵長城的二、影響執(zhí)行力的文化要素1. 物質(zhì)層..

高績(jī)效經(jīng)理人

主講老師：朱虹 課程時(shí)長：2 天

第一章：從業(yè)務(wù)骨干向經(jīng)理人轉(zhuǎn)變1、業(yè)務(wù)骨干和經(jīng)理人的異同2、經(jīng)理人的角色定位3、經(jīng)理人的成長路徑和方向4、帶團(tuán)隊(duì)的RMCS模型5、經(jīng)理人的四大挑戰(zhàn)第二章：確定目標(biāo)1、找到團(tuán)隊(duì)價(jià)值..

職場(chǎng)破繭成蝶-新人面試寶典

主講老師：王靜 課程時(shí)長：2 天

第一單元：破繭成蝶 華麗轉(zhuǎn)身需把握最佳時(shí)機(jī)1.什么是時(shí)機(jī)？什么是最佳時(shí)機(jī)？2.什么是選擇？如何做選擇？3.思考：有10個(gè)選擇，選了其中一個(gè)，余下9個(gè)跟你有關(guān)系嗎？4.破繭成蝶需把握最佳應(yīng)聘時(shí)..

新晉經(jīng)理人能力提升

主講老師：王靜 課程時(shí)長：2 天

第一單元：認(rèn)知管理的本質(zhì)與原理1.什么是管理？緣起-管理的起源發(fā)展-管理的內(nèi)核展望-從管理到領(lǐng)導(dǎo)2.管理的最終目的是什么？3.高績(jī)效管理的四個(gè)維度1)明道-價(jià)值取向2)取勢(shì)-..

銀行從業(yè)人員職業(yè)操守

主講老師：陳培松 課程時(shí)長：2 天

前言：銀行從業(yè)人員必須考慮三個(gè)問題1.如何確保職業(yè)生涯快樂2.如何確保家庭和諧幸福3.如何避免牢獄之災(zāi)一、職業(yè)操守基本概念1.中國本土企業(yè)的員工工作現(xiàn)狀2.銀行人常犯的錯(cuò)誤表象3..

金牌人員——技術(shù)走向管理

主講老師：徐正 課程時(shí)長：2 天

引題：成老師由技術(shù)到管理轉(zhuǎn)變過程中的彎路第一講：目前企業(yè)管理中遇到的問題剖析一、技術(shù)人員的性格絕決定的問題1. 技術(shù)人員，大部分是事無巨細(xì)的人2. 技術(shù)人員喜歡單打獨(dú)斗3. 習(xí)慣聽從安排..

中國智慧——中國人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

主講老師：陳竹友 課程時(shí)長：2 天

上篇：領(lǐng)導(dǎo)者的境界第一講：中華文脈，智慧之源1. 中國智慧與領(lǐng)導(dǎo)者境界2. 《易經(jīng)》，天地的智慧3. 道家，圣人的智慧4. 儒家，王者的智慧5. 法家：霸者的智慧6. 兵家：統(tǒng)帥..

專業(yè)化證券營銷團(tuán)隊(duì)管理人員訓(xùn)練

主講老師：陳勁松 課程時(shí)長：2 天

一、培訓(xùn)理念：你永遠(yuǎn)不可能教會(huì)他們，除非他們通過自己的思考來找到的答案，那才是真正屬于他們自己的——所以本課程大量使用提問和互動(dòng)來教學(xué)沒有結(jié)合實(shí)戰(zhàn)的演練，就如同在教室..

管理認(rèn)知與人際關(guān)系建立

主講老師：王靜 課程時(shí)長：1 天

第一單元：管理者角色認(rèn)知與人際關(guān)系建立：從思維到行為的轉(zhuǎn)變1.什么是管理？管理的本質(zhì)要解決那些問題？2.管理的主要方法1)古典方法：強(qiáng)調(diào)科學(xué)管理，使組織和員工盡可能提高工作效率2)行為方法：..

御風(fēng)順勢(shì)——銀行私域營銷實(shí)戰(zhàn)及個(gè)人IP打造

主講老師：陳一然 課程時(shí)長：2 天

第一講：概念透視——為什么還要持續(xù)做私域流量？導(dǎo)入：未來5年的營銷，看著鍋里的，更要盯緊“碗里的”分析：私域流量與公域流量的區(qū)別一、互聯(lián)網(wǎng)流量戰(zhàn)的..

一人三戶時(shí)代的證券客戶營銷

主講老師：陳勁松 課程時(shí)長：1 天

一、引言：客戶營銷的障礙沒有參與感，只在完成任務(wù)對(duì)于銷售產(chǎn)生的潛在價(jià)值的不了解只知有股票，不知有財(cái)富管理缺乏對(duì)證券市場(chǎng)發(fā)展的認(rèn)..

銷售人才的選用育留

主講老師：楊虎 課程時(shí)長：2 天

一、銷售管理之痛1、很多企業(yè)的業(yè)務(wù)主要靠老板資源2、把資源給了銷售人員，卻不能把握3、個(gè)別銷售能手，管理難度大4、銷售人員要么難招，要么難留5、留下來也不能用心干，很多抱怨6、對(duì)銷售..

高效能人士的7個(gè)習(xí)慣4.0標(biāo)準(zhǔn)版

主講老師：王靜 課程時(shí)長：2 天

習(xí)慣一：主動(dòng)積極關(guān)于個(gè)人責(zé)任的習(xí)慣。幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變思維和態(tài)度，提升直面挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任的勇氣。1.主動(dòng)積極模式：刺激→選擇的自由2.案例剖析：如何將被動(dòng)消極轉(zhuǎn)變成主動(dòng)積極的回應(yīng)3.人類..

一人三戶時(shí)代的證券客戶營銷

主講老師：陳勁松 課程時(shí)長：1 天

一、引言：客戶營銷的障礙沒有參與感，只在完成任務(wù)對(duì)于銷售產(chǎn)生的潛在價(jià)值的不了解只知有股票，不知有財(cái)富管理缺乏對(duì)證券市場(chǎng)發(fā)展的認(rèn)..

高效能人士的7個(gè)習(xí)慣4.0管理版

主講老師：王靜 課程時(shí)長：2 天

習(xí)慣一：主動(dòng)積極關(guān)于個(gè)人責(zé)任的習(xí)慣。幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變思維和態(tài)度，提升直面挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任的勇氣。1.主動(dòng)積極模式：刺激→選擇的自由2.案例剖析：如何將被動(dòng)消極轉(zhuǎn)變成主動(dòng)積極的回應(yīng)3.人類..

專業(yè)化證券營銷團(tuán)隊(duì)管理人員訓(xùn)練

主講老師：陳勁松 課程時(shí)長：2 天

模塊一：專業(yè)化營銷主管訓(xùn)練之營銷主管的效能管理 你整天在忙什么？雜亂無序沒有重點(diǎn)閑的死忙的傷注重個(gè)人業(yè)績(jī)，忽略團(tuán)隊(duì)指標(biāo)缺乏有效的時(shí)間安排效能四象限法則緊急重要緊急不重要 ..

致勝關(guān)鍵-企業(yè)人才管理之道

主講老師：王靜 課程時(shí)長：2 天

第一單元：人才管理如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值1.人才管理是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力2.未來“人力資本投資回報(bào)率”是企業(yè)的致勝關(guān)鍵3.人力資本投資回報(bào)率的三大關(guān)鍵衡量指標(biāo)1)人崗匹配率..

高效能人士的7個(gè)習(xí)慣4.0精華版

主講老師：王靜 課程時(shí)長：1 天

習(xí)慣一：主動(dòng)積極關(guān)于個(gè)人責(zé)任的習(xí)慣。幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變思維和態(tài)度，提升直面挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任的勇氣。1.主動(dòng)積極模式：刺激→選擇的自由2.案例剖析：如何將被動(dòng)消極轉(zhuǎn)變成主動(dòng)積極的回應(yīng)3.人類..

銀行從業(yè)人員職業(yè)操守

主講老師：陳培松 課程時(shí)長：2 天

一、誠實(shí)守信：堅(jiān)守銀行的生命線不惡意欺騙客戶對(duì)公司忠誠誠實(shí)守信是銀行的生命線二、勤勉盡職：安心執(zhí)著，上帝也會(huì)為你讓路珍惜工作機(jī)會(huì)熱愛工作崗位 履行工作責(zé)任 干一行、愛一行..