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《新清標(biāo)(征)》與《總計(jì)規(guī)》關(guān)鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項(xiàng)目計(jì)價(jià)結(jié)算、索賠管...

地點(diǎn)： 陜西 (西安) 價(jià)格：￥3600 時(shí)間：2024-01-18

第一部分：《新清標(biāo)(征)》、《總計(jì)規(guī)》、《總管法》等最新法規(guī)政策深度解讀1. 中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)《建設(shè)工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》(T/CCEAS001-2022，中價(jià)協(xié)〔2022〕53號(hào))2. 住建..

精益生產(chǎn)實(shí)踐IE工業(yè)工程效率提升研修班

地點(diǎn)： 陜西 (西安) 價(jià)格：￥4200 時(shí)間：2017-06-02

【課程大綱】第一部分：工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論①工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及工作職責(zé)②工業(yè)工程在企業(yè)定位，扮演角色及所處部門(mén)③工業(yè)工程(IE)在現(xiàn)場(chǎng)改善..

新進(jìn)員工職業(yè)素養(yǎng)與陽(yáng)光心態(tài)

主講老師：安妮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景： 職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)表面上是知識(shí)、能力、職位、業(yè)績(jī)、關(guān)系的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競(jìng)爭(zhēng)；企業(yè)和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)表面上是產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、品牌的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上卻是企業(yè)員工的品質(zhì)、能力和心..

員工陽(yáng)光心態(tài)塑造

主講老師：安妮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景: 有的人每天愁眉苦臉，討厭手中的工作，視其為懲罰，于是人他的人生就是一場(chǎng)漫長(zhǎng)難熬的苦役；有的人每天歡歡喜喜，熱愛(ài)他所做的一切，視其為享受，于是他的生命就是一支悠揚(yáng)動(dòng)聽(tīng)的歌謠&helli..

如何做一名好員工

主講老師：康旭 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【為什么學(xué)習(xí)本課程】 中、基層工作人員是每個(gè)企業(yè)的基石與主干，如何讓員工端正自己的工作態(tài)度，樹(shù)立以企業(yè)為家的正確意識(shí)，繼而形成高效的執(zhí)行力，是每個(gè)企業(yè)最為關(guān)心的問(wèn)題。本課程專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)中基層工作人員設(shè)計(jì)..

窗口工作人員禮儀培訓(xùn)

主講老師：王老師 課程時(shí)長(zhǎng)：6 天

課程大綱:為了進(jìn)一步樹(shù)立政務(wù)大廳的良好形象，增長(zhǎng)窗口工作人員的文明禮儀知識(shí)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，相應(yīng)國(guó)家號(hào)召，將創(chuàng)建文明城市活動(dòng)進(jìn)一步深入。特開(kāi)設(shè)政府單位窗口服務(wù)大廳的政務(wù)禮儀課程。課程從工作人員的日..

手把手幫你做考核 ——績(jī)效考核表制作與員工考核運(yùn)行體系完善...

主講老師：李彬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 員工績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與考核表制作從“德能勤績(jī)廉”到“能力、態(tài)度、業(yè)績(jī)”，再到去KPI、 OKR……一、員工績(jī)效目標(biāo)..

工業(yè)4.0形勢(shì)下向設(shè)備管理要效益 精益TPM設(shè)備效率提升與精細(xì)化點(diǎn)檢體系搭建高級(jí)研修班...

主講老師：惠喜軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一天課程安排：上午第一講：TPM給我們帶來(lái)什么一）利潤(rùn)中心觀（1）追求利潤(rùn)是企業(yè)永恒不變的核心價(jià)值；（2）從通過(guò)改善實(shí)現(xiàn)盈利到通過(guò)預(yù)防實(shí)現(xiàn)盈利。二）預(yù)防的理念和思想三）打破部門(mén)和分工壁..

國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（配電部分）核心內(nèi)容解讀...

主講老師：張曦月 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分：配電作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)管控一、配電作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)二、配電作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控基本要求三、典型事故案例分析第二部分：配電安規(guī)核心內(nèi)容解讀一、配電安規(guī)總要求1、目的2、作..

國(guó)家電網(wǎng)公司紀(jì)律審查監(jiān)督管理工作規(guī)定

主講老師：張曦月 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、幾個(gè)重要的關(guān)鍵詞解讀1、線索辦理2、線索處置3、“四種形態(tài)”二、工作職責(zé)1、重點(diǎn)工作2、輔助工作三、紀(jì)律審查工作的流程和標(biāo)準(zhǔn)1、總要求2、案件..

車(chē)間員工創(chuàng)新管理 與全方位基層班組建設(shè)

主講老師：劉立戶(hù) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T 247425.物料停留..

新時(shí)代員工培訓(xùn)管理

主講老師：李彬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、找準(zhǔn)需求，效果可期。（一）企業(yè)為什么要做培訓(xùn)？案例&方法：“明晰GAP”是高效培訓(xùn)的第一步。案例&方法：培訓(xùn)需求的“70-20-10&rd..

國(guó)網(wǎng)公司紀(jì)律審查工作規(guī)定

主講老師：張曦月 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

導(dǎo)引：國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于紀(jì)律檢查的指示和要求一、新版《國(guó)網(wǎng)公司紀(jì)律審查工作規(guī)定》的重要意義1、《規(guī)定》出臺(tái)的背景2、《規(guī)定》的重要意義3、《規(guī)定》的作用和價(jià)值4、《規(guī)定》的目的和范圍二、..

員工績(jī)效管理“四部曲”

主講老師：李彬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引言方法：用人部門(mén)經(jīng)理必須成為合格的“績(jī)效經(jīng)理”。方法：?jiǎn)T工績(jī)效管理“四部曲”——考核不是“扣錢(qián)”..

十九大后黨風(fēng)廉政建設(shè)及國(guó)企黨建工作會(huì)議精神解讀

主講老師：薛磊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

篇章 內(nèi)容概要第一部分深刻領(lǐng)悟黨的十九大精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵 一、你必須知道的十九大報(bào)告“關(guān)鍵詞”1、極不平凡的五年和十個(gè)方面歷史性成就 2、中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心和使命3..

中國(guó)移動(dòng)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐

主講老師：莊樁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間第1章項(xiàng)目管理概述 項(xiàng)目管理國(guó)際最新發(fā)展趨勢(shì)；移動(dòng)公司工程項(xiàng)目管理最新動(dòng)態(tài)；先進(jìn)省份工程項(xiàng)目管理最佳案例分享..

上崗先上課——新員工安全第一課

主講老師：李開(kāi)西 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：安全概述1. 什么是安全2. 什么是安全管理視頻：《安全為了誰(shuí)》分組互動(dòng)：你的安全為了誰(shuí)第二講：安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)1. 安全生產(chǎn)的管理理念、方針、機(jī)制2. 危險(xiǎn)源、事件、風(fēng)..

電氣焊工安全培訓(xùn)

主講老師：范效宗 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

培訓(xùn)內(nèi)容通用部分指所有培訓(xùn)對(duì)象都應(yīng)接受培訓(xùn)的內(nèi)容。1.焊接與切割述。2焊接與切割安全用電3.焊接與切割設(shè)備的安全用電要求。4.常見(jiàn)焊接與切割操作中發(fā)生觸電事故的原因及其防范措施。5...

盯住績(jī)效做培訓(xùn) ——以效果落地為導(dǎo)向的培訓(xùn)管理者角色轉(zhuǎn)變與工作方法改善...

主講老師：李彬 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

引言研討&方法：如何讓培訓(xùn)立竿見(jiàn)影出效果？一、培訓(xùn)管理者的七大角色研討：培訓(xùn)管理者的七大角色認(rèn)知——“啄木鳥(niǎo)”、“醫(yī)生&r..

手把手幫你做考核（直線經(jīng)理版） ——員工績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與考核面談實(shí)操訓(xùn)練...

主講老師：李彬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)能力提升一、績(jī)效目標(biāo)設(shè)定（一）企業(yè)（團(tuán)隊(duì)）目標(biāo)設(shè)定與分解方法：目標(biāo)管理法（MBO）的本質(zhì)、把握與應(yīng)用案例&工具&方法：用平衡計(jì)分卡（BSC）梳理企業(yè)（..

消防設(shè)計(jì)規(guī)范與電工安全 培訓(xùn)班

主講老師：李開(kāi)東 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第1天 消防設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范第一講：建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50016-2014(2018年版)一、總則二、術(shù)語(yǔ) 符號(hào)1、術(shù)語(yǔ)2、符號(hào)三、廠房和倉(cāng)庫(kù)1、火災(zāi)危險(xiǎn)性分類(lèi)2、廠房和倉(cāng)庫(kù)..

工會(huì)干部四字訣 ----做創(chuàng)新型工會(huì)干部

主講老師：吳國(guó)紅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、找準(zhǔn)方向 明確定位（清晰定位 自己工作）1、企業(yè)環(huán)境（行業(yè)及本單位）2、工會(huì)地位（輔助補(bǔ)臺(tái)打氣）3、現(xiàn)在做得怎么樣？（討論、列舉、訴苦、表功……）二、提高素..

工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)踐

主講老師：莊樁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間第1章移動(dòng)工程項(xiàng)目管理概述 工程項(xiàng)目管理國(guó)際最新發(fā)展趨勢(shì)；移動(dòng)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及未來(lái)；倒三角下的項(xiàng)目的支..

企業(yè)文化工作坊

主講老師：張?chǎng)卫?/a> 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

QC七大工具和PDCA循環(huán) 與QCC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：劉立戶(hù) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)第一天 3M的18種狀態(tài)與TQM管理 1.3M的18種狀態(tài)2.質(zhì)量管理觀念更新與應(yīng)用3.有關(guān)質(zhì)量管理的四句話與應(yīng)用4.浪費(fèi)的定義與質(zhì)量管理創(chuàng)新 6個(gè)課時(shí)質(zhì)量..

新時(shí)代員工培訓(xùn)管理 ——基于效果落地的培訓(xùn)管理體系構(gòu)建與完善...

主講老師：李彬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、找準(zhǔn)需求，效果可期。（一）企業(yè)為什么要做培訓(xùn)？案例&方法：“明晰GAP”是高效培訓(xùn)的第一步。案例&方法：培訓(xùn)需求的“70-20-10&rd..

工業(yè)4.0解讀與中國(guó)智能制造升級(jí)戰(zhàn)略

主講老師：薛磊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：工業(yè)4.0戰(zhàn)略1、 工業(yè)4.0起源2、 工業(yè)4.0兩大主題：智能工廠、智能生產(chǎn)3、 德國(guó)工業(yè)4.0解讀4、 美歐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)5、 案例分享：美國(guó)GE公司的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)第..