青島企業(yè)員工培訓(xùn)基地專欄涵蓋青島企業(yè)員工培訓(xùn)基地相關(guān)公開課、青島企業(yè)員工培訓(xùn)基地相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、青島企業(yè)員工培訓(xùn)基地講師、青島企業(yè)員工培訓(xùn)基地相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達95%以上,歡迎來電咨詢。
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房地產(chǎn)企業(yè)全程運營稅收風(fēng)險控制與納稅籌劃
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一:取得土地環(huán)節(jié)的稅收風(fēng)險控制與納稅籌劃1.招掛拍方式取得土地,合同條款如何商定才能規(guī)避土地使用稅?計征契稅的依據(jù)以及納稅環(huán)節(jié)有幾個部分?2.企業(yè)取得的土地返還款、減免款該如何進行會計處理?針對四種..
房地產(chǎn)業(yè)土地增值稅清算政策解析與企業(yè)應(yīng)對技巧專題班...
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第一部分:土地增值稅清算基本知識1、清算對象與清算條件2、清算項目分期與清算類別3、增值額與扣除項目4、納稅義務(wù)人、征稅范圍、稅率5、開發(fā)成本口徑6、清算審核第二部分:清算收..
2014年房地產(chǎn)開發(fā)“重特事項”的會計與稅務(wù)處理專題班...
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1:以承諾建設(shè)“公共設(shè)施”、“生態(tài)、環(huán)保、綠化”項目等方式取得土地使用權(quán),所發(fā)生的項目外建設(shè)支出應(yīng)如何進行會計核算,稅收上應(yīng)如何處理?⑴ 項目外建設(shè)支出應(yīng)..
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第一部分:房地產(chǎn)企業(yè)不可不知的“稅務(wù)陷阱”一、集團公司拿地項目公司開發(fā)的模式下的“稅務(wù)陷阱”1.某企業(yè)集團實際案例分享2.目前企業(yè)的操作模式3..
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第一部分:土地增值稅最新政策走向分析◇:土地增值稅的政策將出現(xiàn)什么大變革?1、詳細分析土地增值稅若干問題的公告討論稿2、土地增值稅到底會不會簡化稅制?3、營業(yè)稅改增值稅時代土地增值稅何去何從..
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第一部分:2013年國家稅務(wù)總局稅務(wù)稽查工作重點一、企業(yè)所得稅納稅人是如何規(guī)定的?二、企業(yè)選擇所得稅主管征收局的主動權(quán)三、向國外支付費用代扣所得稅爭議處理—徼權(quán)使用費與勞務(wù)費之爭。 ..
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第一講:企業(yè)文化是什么?1、 企業(yè)的發(fā)展階段2、 企業(yè)文化的要素第二講:優(yōu)秀企業(yè)的文化分享1、 優(yōu)秀的企業(yè)都有文化2、 海爾文化案例3、 聯(lián)想文化案例4、 華為文化案例5、 ..
主講老師:楊克明 課程時長:2 天
第一講 企業(yè)文化內(nèi)涵解讀企業(yè)文化是什么小故事感悟企業(yè)文化企業(yè)文化的虛與實企業(yè)文化的力量優(yōu)秀企業(yè)文化特征 ..
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主講老師:王京剛 課程時長:2 天
主要內(nèi)容第一部分 做正確的事:面向新質(zhì)生產(chǎn)力巨變的政企營銷創(chuàng)新一、制定正確的政企營銷戰(zhàn)略:五大革命的深度解讀1.技術(shù)革命:探討其影響與當(dāng)前狀況2.生產(chǎn)革命:探究自動化與數(shù)字化之間的演變3..
主講老師:陳彥希 課程時長:2 天
開場:破冰分組&課堂約定第一講:優(yōu)秀地產(chǎn)銷售顧問角色轉(zhuǎn)化和自我認(rèn)知一、優(yōu)秀地產(chǎn)銷售顧問的自我思考1. 我為什么要在本公司從事地產(chǎn)銷售工作?2. 地產(chǎn)銷售的馬斯洛五大需求定位3. ..
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身教勝于言傳,領(lǐng)導(dǎo)者的一言一行都將成為員工思考和行動的標(biāo)準(zhǔn)。其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。因為,企業(yè)文化首先是企業(yè)家文化,有什么樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,就有什么樣的企業(yè)文化。這不難理解。領(lǐng)導(dǎo)者處在組織的..
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《讓管理制度落地生根——高效執(zhí)行力實戰(zhàn)技能提升》第一模塊:認(rèn)知管理執(zhí)行力1、對戰(zhàn)略、文化、執(zhí)行的認(rèn)知與思考2、什么是管理、管理者主要做什么?3、管理制度落實的重要性和..
主講老師:李勇 課程時長:3 天
工作坊大綱: 單元 大綱 ..
主講老師:楊克明 課程時長:2 天
以史為鏡,可以明得失。案例就是企業(yè)之“史”,通過案例,我們可以學(xué)習(xí)經(jīng)驗,反思教訓(xùn),強化意識,傳播理念。案例學(xué)習(xí)的優(yōu)點是切合實際、真實可信、通俗易懂、形象直觀。案例分為正面案例和負(fù)..
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《阿米巴經(jīng)營模式實戰(zhàn)-構(gòu)建與落地》主要內(nèi)容案例導(dǎo)入:城市之星 阿米巴案例第一部分:找出癥結(jié)(咨詢式現(xiàn)場剖析“五盤”、“四定”) ..
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第一講:勇變者當(dāng)自強一一智能化轉(zhuǎn)型中員工的突圍路1. 員工角色速轉(zhuǎn)決定未來前途2. “被動”到“主動”的轉(zhuǎn)變3. “坐”&..
主講老師:彭煜坤 課程時長:2 天
案例導(dǎo)入:以一案例說明全員參與公司質(zhì)量改善的重要性第一講:認(rèn)知重構(gòu)——QC小組活動概述一、QC小組的特點1. 自主性2. 激勵性案例解析:QC小組活動全面推廣需要..
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