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公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 高效能時間管理

    主講老師:閆偉 課程時長:1 天

    第一講:認(rèn)識時間管理引言:非洲草原上生與死的角逐時間具有有形和無形的價值請計算一下你的時間價值什么是時間管理時間管理中的陷阱時間管理的益處以人為本的第四代時間管理第二講:..

  • 高績效團(tuán)隊的強力打造

    主講老師:閆偉 課程時長:2 天

    第一單元 團(tuán)隊與高績效團(tuán)隊一、團(tuán)隊的基本認(rèn)知引言團(tuán)隊的概念團(tuán)隊與群體的區(qū)別團(tuán)隊的構(gòu)成要素團(tuán)隊的類型二、團(tuán)隊的發(fā)展階段團(tuán)隊的創(chuàng)立期團(tuán)隊的動蕩期團(tuán)隊的穩(wěn)定期團(tuán)..

  • 打造高績效的狼道營銷團(tuán)隊

    主講老師:閆治民 課程時長:2 天

    第一章 高績效團(tuán)隊呼喚狼道回歸一、什么是團(tuán)隊1、團(tuán)隊的定義2、團(tuán)隊與團(tuán)伙的區(qū)別討論:旅游團(tuán)與犯罪團(tuán)伙哪個是團(tuán)隊3、團(tuán)隊(Team)新解4、構(gòu)成團(tuán)隊的五要素(5P)互動討論:當(dāng)前團(tuán)..

  • 如何打造高效執(zhí)行力銷售團(tuán)隊

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    一、 為什么要變革?1、 戰(zhàn)略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、 變革管理的內(nèi)容1、 思維模式改變2、 戰(zhàn)略路徑改變3、 管理流程改變 ..

  • 如何打造高效率銷售團(tuán)隊

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    一、為什么要變革?1、 戰(zhàn)略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、變革管理的內(nèi)容1、 思維模式改變2、 戰(zhàn)略路徑改變3、 管理流程改變4..

  • 包裝設(shè)計與管理高級訓(xùn)練班

    主講老師:張老師 課程時長:2 天

    課程背景:伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展,現(xiàn)代包裝設(shè)計技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計技術(shù)的概念,除了保護(hù)產(chǎn)品在運輸途中不受損壞外,還與物流及供應(yīng)鏈成本管理及產(chǎn)品設(shè)計緊密聯(lián)系起來。同時伴隨著對外出口品種及出..

  • 高端商務(wù)禮儀培訓(xùn)

    主講老師:錢明珠 課程時長:2 天

    商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、商務(wù)禮儀概述 一、商務(wù)禮儀的內(nèi)涵及特征 1.商務(wù)禮儀的內(nèi)涵 2.商務(wù)禮儀的特征 二、商務(wù)禮儀的作用 1.溝通與協(xié)調(diào) ..

  • 醫(yī)院院長高級商務(wù)禮儀培訓(xùn)

    主講老師:錢明珠 課程時長:2 天

    醫(yī)院禮儀培訓(xùn)(一)、商務(wù)禮儀概述 一、商務(wù)禮儀的內(nèi)涵及特征 1. 商務(wù)禮儀的內(nèi)涵 2. 商務(wù)禮儀的特征 二、商務(wù)禮儀的作用 1. 溝通與協(xié)調(diào) 2. 塑造良好形..

  • 家電企業(yè)高級商務(wù)禮儀培訓(xùn)

    主講老師:錢明珠 課程時長:2 天

    商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、個人職業(yè)形象塑造 一、符合身份 二、區(qū)分場合 1、公務(wù)場合 2、社交場合 3、休閑場合 三、遵守成規(guī) 1、制服 2、西服 3、裙服 四、頭部修飾 ..

  • 高管私董會

    主講老師:楊洪偉 課程時長:1 天

    二、課程價值(一)個人方面1.正確認(rèn)識自我,找準(zhǔn)自我定位,做到“到位不越位,補臺不拆臺”2.打開思維、挖掘潛能,充分開發(fā)自我智慧,輕松拿到想要的結(jié)果3.提升管理者格局..

  • 高績效團(tuán)隊建設(shè)架構(gòu)與流程再造

    主講老師:王一恒 課程時長:2 天

    第一單元 高績效團(tuán)隊的八大特征與解剖一、 高績效團(tuán)隊的特征 1、團(tuán)隊的要素(演練:組建團(tuán)隊) 2、高績效團(tuán)隊特征:1)共同的愿景與目標(biāo)2)共享的領(lǐng)導(dǎo)3) 互相信任的氛圍4) 充分..

  • 如何進(jìn)行高級項目管理

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    一、項目管理和項目化管理1、出色的項目管理和成熟的項目管理概述2、項目管理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備3、項目化管理4、分析:高級項目管理培訓(xùn)案例!5、解析:高級項目管理內(nèi)訓(xùn)案例!6、案例:..

  • 解碼新中層——實現(xiàn)組織高績效

    主講老師:王一恒 課程時長:2 天

    第一講 遞增效益之中層心智模式修煉: 職業(yè)道德,責(zé)任在先 1、責(zé)任的內(nèi)涵 專注 敬業(yè) 狀態(tài) 責(zé)任 2、責(zé)任缺失的根源與危害 3、責(zé)任解決之道:逃避與方法 4、中層責(zé)任勝于能力:100%投入、..

  • K-GOLF王者高爾夫 — 卓越領(lǐng)導(dǎo)力

    主講老師:晉紀(jì)書 課程時長:2 天

    第一部分:高層管理者的角色認(rèn)知1、正確對待高層管理者的角色2、高層管理者的10大基本職責(zé)3、高層管理者常犯的五個陷阱4、管理者成長的四個階段第二部分:高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力1、正確認(rèn)識下..

  • K-Golf王者高爾夫— 銷售管理

    主講老師:晉紀(jì)書 課程時長:2 天

    第一部分:正確認(rèn)識銷售管理1、為何要從事銷售管理?2、銷售業(yè)績從何而來?3、客戶為什么會拋棄我們?4、銷售顧問應(yīng)具備的正確心態(tài)第二部分:王者高爾夫-銷售管理背景介紹1、工作風(fēng)格測試與..

  • 模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作 高端情景沙盤推演

    主講老師:云潭 課程時長:2 天

    課程導(dǎo)入:團(tuán)隊文化建設(shè)1)會場布置:按照大U型排列2)有效分組,每組3-8人3)角色定位4)物資分配及應(yīng)用規(guī)則第一階段:模擬聯(lián)合國沙盤推演1. 推演規(guī)則介紹及模擬2. 沙盤推..

  • 《高管財稅思維塑造,做一個懂稅的管理者》

    主講老師:房老師 課程時長:2 天

    第一講:無稅不經(jīng)營(11個案例)1.1案例:商業(yè)模式與稅;1.2案例:經(jīng)營的思維與納稅的思維;1.3案例:納稅的最高境界;1.4案例:稅收思維的魅力所在;1.5案例:資產(chǎn)的風(fēng)險如何隔..

  • 沙漠掘金——高績效團(tuán)隊建設(shè)管理

    主講老師:云潭 課程時長:2 天

    第一講:團(tuán)隊概述動作:組建掘金隊,映射企業(yè)運用組織,并做好角色分配一、團(tuán)隊產(chǎn)生背景二、團(tuán)隊構(gòu)成要素1. 團(tuán)隊的定義2. 團(tuán)隊5P要素:目標(biāo)、人員、定位、權(quán)限、計劃現(xiàn)場演練:現(xiàn)場組織人..

  • K-Golf王者高爾夫— 向下管理

    主講老師:晉紀(jì)書 課程時長:2 天

    第一部分:管理者的角色認(rèn)知1、正確對待管理者的角色2、管理者的5大基本職責(zé)3、管理者常犯的八個錯誤4、管理者成長的四個階段第二部分:管理者的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力1、管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系..

  • K-GOLF王者高爾夫— 橫向管理

    主講老師:晉紀(jì)書 課程時長:2 天

    第一部分:管理者的角色認(rèn)知1、正確認(rèn)識自己的角色2、認(rèn)清自己的崗位職責(zé)和工作權(quán)限3、清楚同事的崗位權(quán)限4、管理者成長的四個階段第二部分:管理者的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力1、管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與..

  • 基于DISC高效職場溝通 ——提升職場中高效溝通的能力...

    主講老師:晉紀(jì)書 課程時長:2 天

    第1章 為什么學(xué)習(xí)溝通——人類最偉大的成就來自溝通1、學(xué)習(xí)活動:我理解的溝通的定義;2、職場人士所需要的溝通的三個層次;3、溝通的三大要素:明確目的、傳遞信息、達(dá)成共識..

  • K-GOLF王者高爾夫 — 溝通管理

    主講老師:晉紀(jì)書 課程時長:2 天

    第一部分:正確的認(rèn)識溝通1、正確認(rèn)識溝通在管理中的作用2、溝通的5大基本含義3、溝通中常犯的八個錯誤4、溝通中的四個層次5、常用的溝通方式6、溝通的具體方法第二部分:王者高爾夫-..

  • 高效執(zhí)行力 讓執(zhí)行長眼睛 讓結(jié)果會說話

    主講老師:云潭 課程時長:2 天

    第一講:執(zhí)行力溯源—如何多方位的審視執(zhí)行力?一、執(zhí)行力的研究背景1. 執(zhí)行力的定義2. 大咖眼中的執(zhí)行力3. 執(zhí)行力的起源背景案例:杰克韋爾奇、戴爾、柳傳志論執(zhí)行力案例:..

  • MTP-中高層管理者技能提升訓(xùn)練

    主講老師:段富輝 課程時長:5 天

    管理者的基本認(rèn)識目的:管理者在日常工作中對“我是誰”“我從哪里來”“我要做什么”“我該做到什么程序度”等的..

  • K-GOLF王者高爾夫 — 向上管理

    主講老師:晉紀(jì)書 課程時長:2 天

    第一部分:管理者的角色認(rèn)知1、正確認(rèn)識下屬的角色2、下屬的基本職責(zé)3、作為下屬的五個行為準(zhǔn)則4、管理者成長的四個階段第二部分:管理者的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力1、管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系2..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    中石化河南油田經(jīng)濟研究所所長 高級經(jīng)濟師 注冊管理咨詢師 注冊企業(yè)文化師 中國企業(yè)管理協(xié)會會員 ...

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