寧波企業(yè)培訓網專欄涵蓋寧波企業(yè)培訓網相關公開課、寧波企業(yè)培訓網相關內訓課、寧波企業(yè)培訓網講師、寧波企業(yè)培訓網相關線上課及相關文章、資訊等信息服務,為企業(yè)量身定做培訓服務。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓滿意度達95%以上,歡迎來電咨詢。
你可能感興趣的專題:
寧波企業(yè)中層管理培訓、
寧波企業(yè)中高層管理培訓、
寧波企業(yè)經理人培訓、
寧波企業(yè)執(zhí)行力培訓、
寧波企業(yè)干部培訓、
寧波企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓、
寧波企業(yè)營銷培訓、
寧波企業(yè)文化培訓、
寧波領導藝術培訓、
寧波團隊管理培訓、
寧波團隊執(zhí)行力培訓、
寧波項目管理培訓、
寧波管理技能培訓、
寧波有效溝通培訓、
寧波時間管理培訓、
地點: 浙江 (寧波) 價格:¥1280 時間:2021-11-27
制藥行業(yè)精益管理落地實踐分享會(一天版)——激活精益魔力對標利潤經營一、課程前言:在行業(yè)政策的影響下,帶量集采的不斷擴容,原料上漲、人工成本上漲等各項成本迅速增長的背景下..
地點: 浙江 (寧波) 價格:¥300 時間:2017-01-07
服裝療愈是一個新的概念,但是一經推出,在短短的幾個月內就有成千上萬的人已經受益,全國的分院相繼涌現并不斷去落地分享,相信將會有越來越多的人與我們一路同行,一起綻放。我們所有的女人每天..
地點: 浙江 (寧波) 價格:¥1800 時間:2014-06-14
一、企業(yè)經營關務稅收成本分析1、關務成本控制競爭優(yōu)勢2、企業(yè)關務成本構成圖解3、企業(yè)經營稅費成本分析4、企業(yè)經營時間成本分析5、企業(yè)經營資信成本分析6、企業(yè)關務成本模式優(yōu)化&he..
地點: 浙江 (寧波) 價格:¥1800 時間:2014-06-13
一、重新認識企業(yè)關務風險的重要性1、企業(yè)關務風險特征2、關務風險產生根源3、關務風險涉及人員4、關務風險涉及部門5、企業(yè)關務風險危害6、關務風險管理現狀…&hell..
地點: 浙江 (寧波) 價格:¥1800 時間:2014-06-12
一、進出口貨物通關與海關管理體制1、中國海關的管理體制 2、海關稅收與海關監(jiān)管 3、如何與海關“打交道”4、許可證件與快速清關5、報檢、報關與關檢合作6、上海..
地點: 浙江 (寧波) 價格:¥5400 時間:2014-06-12
第一天 企業(yè)通關實務與如何快速清關一、進出口貨物通關與海關管理體制1、中國海關的管理體制 2、海關稅收與海關監(jiān)管 3、如何與海關“打交道”4、許可證件與快速清關 ..
主講老師:宋德標 課程時長:2 天
【課程說明】對很多餐飲企業(yè)來說,員工的經驗是一筆寶貴的財富,是推動崗位管理者持續(xù)發(fā)展的核心資源,但在現實中卻存在著諸多的問題和挑戰(zhàn):餐飲企業(yè)最大的浪費是經驗的浪費,關鍵崗位員工流失、核心崗位專家與管..
主講老師:洪劍坪 課程時長:2 天
TWI背景簡介TWI(Training Within Industry) 產生于二戰(zhàn)時期的美國,是全球最優(yōu)秀的現場管理者培訓課程。二戰(zhàn)后1950年,TWI培訓課程被引進日本,應產業(yè)界的實際需要它被改進完..
主講老師:章清清 課程時長:2 天
第一講 與時俱進 1、 與時消息,與時偕行 2、 天行健,君子以自強不息 3、 我注六經和六經注我 4、 順天者存,逆天者亡 5、 管理案例,互動 第二講 天人合一 1、 道..
主講老師:洪劍坪 課程時長:2 天
模塊一:班組長角色認知與心智修煉 第一部分:班組長的角色境界 1. 卓越企業(yè)看基層---企業(yè)千條線,班組一針穿 2. 電力企業(yè)的使命感與班組長的角色要求 3. 班組長---從業(yè)務精英轉向..
主講老師:洪劍坪 課程時長:2 天
第一部分:從粗放式管理向精細化管理轉變1、21世紀中國式企業(yè)管理的兩大重負:執(zhí)行力不佳、管理粗放2、粗放式管理剖析文化因素、人文因素3、新時期企業(yè)發(fā)展呼喚精細化企業(yè)神話不..
煙草企業(yè)卓越現場管理者實戰(zhàn)技能提升(TWI)
主講老師:洪劍坪 課程時長:2 天
第一部分、一線督導管理干部角色認知與定位糾正一線督導干部的認識誤區(qū),自覺正確定位自身角色,并培養(yǎng)自身的管理技能,有效地樹立工作威信并激勵下屬員工。一、一線督導的角色認知與素質要求1、一線..
主講老師:洪劍坪 課程時長:2 天
一、工業(yè)工程概論1、什么是工業(yè)工程2、工業(yè)工程范疇3、工業(yè)工程發(fā)展簡史二、工業(yè)工程意識1、增值與非增值2、成本和效率意識3、問題和改革意識4、工作簡化和標準化意識..
主講老師:劉昭華 課程時長:2 天
團隊建設:1)明確規(guī)則,全員共識2)組建團隊,風采展示開場導言:1)《大學》之道2)提高心性,拓展經營3)卓越人生的六度修煉第一講:持續(xù)精進:付出不亞于任何人的努力內涵:努力..
主講老師:洪劍坪 課程時長:2 天
第一部分、生產現場改善的意識1、改善意識◆ 改善給企業(yè)帶來的影響◆ 改善的誤區(qū)◆ 幫助員工擁抱變革2、浪費意識◆ 企業(yè)常見的浪費◆ 消除浪費和零缺陷必要性3、庫存..
專業(yè) 精準 創(chuàng)新——贏在互聯網+新常態(tài)下的消費金融 ——消費金融、消費信貸、消費資本產品差異...
主講老師:劉洋 課程時長:1 天
搶占消費金融市場制高點面臨以下挑戰(zhàn):1、銀行作為消費金融領域的老玩家,目前的產品卻無法完全滿足新興消費者的消費需求和消費習慣,如何根據客群進行差異化產品創(chuàng)新?2、作為最成熟的消費金融產品,商..
專業(yè) 精準 創(chuàng)新——商業(yè)銀行消費金融的互聯網布局
主講老師:劉洋 課程時長:1 天
一、課程安排(0.5天)1、專家講座:實效熱點難點解讀+實戰(zhàn)案例和內部材料剖析+實用工具方法講授2、智慧咖啡:劉老師與部分有需要(參加培訓前提出明確困惑問題)的學員一起組織座談會,分析、解決相關..
主講老師:劉昭華 課程時長:2 天
開場部分:對第一次課程《阿米巴運行原理與組織構建》課后方案完善的點評第一講:經營會計的構建一、經營報表的價值:數據導航經營1. 成功的經營源自于正確判斷的累積2. 經營會計的相數理法則3..
主講老師:胡軍令 課程時長:3 天
第一講:開宗名義:人力資源管理概述開篇問道:人力資源管理的終極目的到底是什么?一、人力資源的認知歷程1. 人力資源從哪里來?2. 人力資源的三大認知觀點3. 人力資源的四大質量指標4..
主講老師:胡軍令 課程時長:2 天
第一講:從經營視角看待人才戰(zhàn)略管理一、厘清業(yè)務戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略的關系開篇問題:1)業(yè)務部門是怎樣看待人力資源管理的?2)企業(yè)的人力資源管理面臨哪些窘境?1. 理解企業(yè)發(fā)展的底層邏輯1)..
主講老師:王艷 課程時長:2 天
職業(yè)形象禮儀培訓簡案一、培訓的目的:禮儀,是律己、敬人的具體化表現和行為技巧,是個人素養(yǎng)、溝通技巧和社會觀的外在表現,也是單位形象、企業(yè)文化的具體表現。使工作人員可以以自己專業(yè)、得體、有禮、有節(jié)的形..
主講老師:胡軍令 課程時長:3 天
第一講:認識戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理導入:從諾基亞、柯達說起到聯想的移動夢一、戰(zhàn)略—企業(yè)行動的方向1. 什么是戰(zhàn)略?2. 三種戰(zhàn)略本質論1)從頂層設計看:戰(zhàn)略的本質是解決競爭2)從..
主講老師:胡軍令 課程時長:2 天
第一講:績效管理的底層邏輯導入:企業(yè)經營的根本目的是什么?一、經營目標是績效管理的基礎1. 基于公司戰(zhàn)略2. 基于業(yè)務規(guī)劃3. 基于職能價值觀點:志不立,天下無可成之事。案例:大..
主講老師:王艷 課程時長:2 天
職業(yè)素養(yǎng)提升培訓簡案一、培訓的目的:員工職業(yè)化素質的培養(yǎng)是企業(yè)管理面臨的最關鍵問題,提升管理者及員工的職業(yè)化素質是提升企業(yè)核心競爭力的基礎,員工的素質高低直接影響到企業(yè)執(zhí)行力的高低。 通過本課程學習..
阿里巴巴業(yè)務循環(huán):定目標、追過程、拿結果
主講老師:李吉 課程時長:1 天
第一章:定目標1、戰(zhàn)略承接⑴目標導入案例:抗美援朝要不要打?①戰(zhàn)術:打的過,打不過?②戰(zhàn)略:要不要打?⑵實際目標案例①制定戰(zhàn)略目標②目標總是不合理的,因為目標基于戰(zhàn)略和未來2..
主講老師:李吉 課程時長:1 天
第一章:制定計劃——設定目標、計劃和行動一、計劃與目標1、設定工作目標⑴制定目標①公司目標②平衡記分卡(BSC)⑵撰寫目標①標準格式(What+Why) ..
性格與創(chuàng)業(yè)——跨越創(chuàng)業(yè)的性格瓶頸
主講老師:李吉 課程時長:2 天
第一章:本能性格——創(chuàng)業(yè)風格的底層邏輯 1、創(chuàng)業(yè)案例⑴史玉柱說:巨人集團的失敗,是因為我的性格有很大的缺陷⑵性格對于創(chuàng)業(yè)成功的影響⑶我們的性格,決定了我們的創(chuàng)業(yè)方式 ..
業(yè)務型領導和管理型領導的本質區(qū)別,其實就1個 在職場,領導者各展其能。 然而,細觀之下,不難發(fā)現領導者之間也存在著鮮明的分野: 一..
2025年6月5日—6月8日,姜上泉導師為6家食品企業(yè)的80多位經管人員賦能第258期《利潤空間—降本增效系統》..
原世界500強電信移動企業(yè)高管 ★平衡管理模式專業(yè)導師 ★組織發(fā)展與人力配置專家 ★全國高級人力資源管理師..
企業(yè)財務管理專家中國總會計師協會會員 原江蘇天明機械集團財務部長原江蘇洞庭山礦泉水集團財務總監(jiān)原連云港市港..
新媒體運營實戰(zhàn)專家 連續(xù)兩屆“贏在南京”大賽評委淘寶大學特聘講師 國家教育部雙創(chuàng)中心京東..
人力資源管理資深專家 15年大型企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經驗 國家勞動關系協調師(一級和二級)資質原廣東經濟開發(fā)..
中國式管理專家 禪學居士/易學碩士/國學博士中國數字電視國學頻道特邀主講人北大、廈大、浙大、武大等國學總裁班特邀國..
120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經歷|精通英語、日語、德語的實戰(zhàn)型管理專家現任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長..