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華為項目管理工具與模板運用

地點： 廣東 (深圳) 價格：2900 時間：2013-08-30

●課程背景：本次培訓是為了使項目經(jīng)理和項目組成員掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應用。了解項目管理，掌握相關的項目管理工具在項目中怎么運用？如何制定項目目標？如何進行工作分解？如何制定項目管理計劃？如何制定項目控制..

華為項目管理工具與模板運用公開課

地點： 北京 (北京) 價格：2800 時間：2011-11-12

國內(nèi)頂尖的實戰(zhàn)項目管理系列課程之一 華為項目管理工具與模板運用 —— 提升項目管理效率與效益的秘密武器 2011年11月12-13日 北京 課程時間：2天（6小時/天） ..

華為項目管理工具與模板運用

地點： 廣東 (廣州) 價格：2800 時間：2011-08-27

課程核心內(nèi)容: 第一章 項目與項目管理 1、 什么是項目？  項目定義  項目管理定義  項目管理的特點  項目管理常見問題..

研發(fā)項目管理工具與模版

地點： 上海 (上海) 價格：2200 時間：2011-08-25

一、 案例分析 1. 研發(fā)項目團隊溝通的游戲 2. 從進度、質(zhì)量和成本（風險）的三重約束來看分析研發(fā)項目管理的重點 3. 總結項目團隊角色成員在項目中的職責 4. 思考：類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生..

研發(fā)項目管理工具與模板

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2011-08-25

舉辦時間：2011年8月30－31日深圳 8月25－26日廈門 培訓費用：3200元/兩天 *買一贈一,需在同一個月的同一課程才享有此優(yōu)惠,單獨一人收費2200元。不再打折”（含兩天中餐、指定教材、證..

項目管理工具與模板在實戰(zhàn)中的應用

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

項目整體管理工具與模板：啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收尾 Ø 厘清關于項目的含糊認識 ..

市場驅(qū)動的研發(fā)項目管理工具與模板

主講老師： 課程時長：2 天

課程內(nèi)容與大綱：一、案例分析1、產(chǎn)品開發(fā)管理的發(fā)展歷程2、對企業(yè)核心價值鏈的理解3、案例討論：技術總監(jiān)的煩惱二、研發(fā)項目管理概述1、項目的定義2、項目與產(chǎn)品的區(qū)別3、產(chǎn)品、路標規(guī)劃、項..

市場驅(qū)動的研發(fā)項目管理工具與模板

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

課程背景： 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中，大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關門，大批員工失業(yè)。但是，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)，在這場金融危機中，還是有很多企業(yè)不但沒有倒下，反而更加高速成長，原因何在..

華為項目管理工具與模板運用—提升項目管理效率與效益的秘密武器

主講老師：黃飛宏 課程時長：2 天

課程對象：企事業(yè)單位執(zhí)行層，包括項目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目團隊成員等。課程特點：實戰(zhàn)的項目演練 + 案例分析 + 案例研討 + 實際操作課程核心內(nèi)容:第一章項目與項目管理1、什..

項目管理工具與模板運用

主講老師：趙云龍 課程時長：2 天

第一章 項目管理基礎和框架 第一節(jié) 現(xiàn)代與傳統(tǒng)項目管理 一、項目管理的發(fā)展歷史 二、項目管理發(fā)展的現(xiàn)狀 三、項目管理快速發(fā)展的原因 四、現(xiàn)代與傳統(tǒng)項目管理的比較 第二節(jié) 項目管理的基本概念 ..

project2007軟件與項目管理工具

主講老師：江新安老師 課程時長：2 天

前 言 現(xiàn)代項目管理必須使用先進的管理軟件，Microsoft Project是一個國際上享有盛譽的通用的項目管理工具軟件，凝集了許多成熟的項目管理現(xiàn)代理論和方法。使用Microsoft Project Pr..

項目管理工具箱

主講老師：劉貴明 課程時長：2 天

第1天一、破冰活動二、項目管理工具與圖表概述 1、項目管理的必要性及其挑戰(zhàn)；2、項目生命期及其特點3、項目管理流程－IPECC項目管理過程4、九大項目管理知識領域5、項目管理成功與失敗因素..

研發(fā)項目管理工具與模板

主講老師：徐正 課程時長：3 天

導入案例分析1. 研發(fā)項目團隊溝通的游戲2. 從進度、質(zhì)量和成本（風險）的三重約束來看分析研發(fā)項目管理的重點3. 總結項目團隊角色成員在項目中的職責4. 思考：類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生？第一..

研發(fā)項目管理工具與模板

主講老師：朱煥 課程時長：2 天

研發(fā)管理體系1. 研討：研發(fā)管理的目的和本質(zhì)是什么？有什么特點？ 2. 企業(yè)流程框架3. 企業(yè)必須建立面向市場和客戶需求的閉環(huán)研發(fā)流程體系4. 研發(fā)管理體系架構和核心理念5. 產(chǎn)品開發(fā)規(guī)和標準：C..

PMI通用版項目管理工具全景圖（工具詳解）

主講老師：黃鷺偉 課程時長：1 天

第一講：項目管理概述一、認識項目管理1. 項目和項目管理的概念2. 項目VS項目管理3. 項目管理的應用場景（工作場景/生活場景）二、項目管理特點、起源和發(fā)展史1. 項目管理的三重制約2...

海外工程項目管理

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

海外工程現(xiàn)狀及國際承包項目的挑戰(zhàn) Ø 地區(qū)經(jīng)濟和跨國項目戰(zhàn)略 Ø ..

FIDIC條款和海外工程項目管理

主講老師：張佩星 課程時長：9 天

一、海外工程現(xiàn)狀及國際承包項目的挑戰(zhàn)1.地區(qū)經(jīng)濟和跨國項目戰(zhàn)略2.海外工程的特點工程規(guī)模、行業(yè)價值、戰(zhàn)略效益專業(yè)分布和市場分布3.國際承包項目的分類᠑..

向IBM學習：高效項目管理體系的構建

主講老師：林恩 課程時長：2 天

課程要點： 1、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代項目管理知識體系，了解在企業(yè)實際中常用的項目管理流程和方法 2、通過IT行業(yè)的技術系統(tǒng)集成案例分析和演練以及典型失敗項目對比分析，在項目實踐工作中能夠使用項目管理五個過程的具體..

華為項目管理工具與模板運用—提升項目管理效率與效益的秘密武器

主講老師：黃飛宏 課程時長：2 天

課程對象：企事業(yè)單位執(zhí)行層，包括項目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目團隊成員等。課程特點：實戰(zhàn)的項目演練 + 案例分析 + 案例研討 + 實際操作課程核心內(nèi)容:第一章項目與項目管理1、什..

房地產(chǎn)開發(fā)項目總

主講老師： 課程時長：2 天

一、咨詢目的首先，對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，房地產(chǎn)開發(fā)項目總體經(jīng)濟成本測算及風險評估，是房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究的范疇，其作用是為房地產(chǎn)開發(fā)項作投資決策依據(jù)。對于銀行，可依此評估放貸風險及合理的放貸額度，以及對..

投資項目評估與可行性分析

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

投資項目概述及其管理模式 Ø 投資項目的歷史沿革和行業(yè)覆蓋 Ø 企..

物業(yè)管理項目經(jīng)理培訓

主講老師：張晨 課程時長：2 天

前言1.物業(yè)企業(yè)基礎管理的定義？ 2.物業(yè)管理的定義和基本內(nèi)容？3.物業(yè)管理涉及哪些法律、法規(guī)和政策4.物業(yè)管理基礎工作包含的十項內(nèi)容：一、人員管理1.人員選聘 2.人員定崗 3...

項目領導、團隊建設與溝通技巧

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

項目環(huán)境中的領導力和執(zhí)行力 Ø 項目環(huán)境下的挑戰(zhàn) Ø 項目領導與一..

多項目、項目集和項目組合管理

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

項目集和項目組合管理的標桿流程與最佳實踐：啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收結 Ø 厘清對于項目的含糊認識 ..

移動通信工程項目管理課程

主講老師： 課程時長：2 天

第一天： 上午：9:00-12:00第一節(jié)：移動通信工程項目管理應用概論 中國移動項目管理的發(fā)展過程 中國移動項目管理的應用現(xiàn)狀 案例研討第二節(jié)：項目管理是移動工程建設管理的核心 ..

房地產(chǎn)建筑行業(yè)項目管理

主講老師：江新安 課程時長：2 天

本大綱 所有章節(jié)都有案例、模板、文檔支持！ 一、房地產(chǎn)項目管理基礎知識 ● 1． 項目管理基礎概念 ● 2． 項目階段和生命周期 ● 3． 各種項目組織形式 ● 4． 房地產(chǎn)行業(yè)相關知識（宏觀經(jīng)濟..

建筑工程多項目管理實戰(zhàn)

主講老師：張曉玉 課程時長：2 天

1、項目管理概述1.1 什么是項目管理？1.2 項目的主要要求1.3 項目管理整體流程介紹2、什么是多項目管理？2.1 企業(yè)級項目管理 2.1.1 企業(yè)級項目管理的基本特征 2.1.2 企..

研發(fā)項目管理

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

研發(fā)項目管理標桿流程與最佳實踐：立項、計劃、實施、控制和收結 Ø 厘清對于項目的含糊認識 ..

EPC項目總承包管理

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

EPC總承包項目發(fā)展趨勢 Ø 工程項目：市場、政策、時間的三重壓力 &Oslas..

高績效項目管理實戰(zhàn)與應用

主講老師：江新安 課程時長：2 天

高績效項目管理實戰(zhàn)與應用 （2天） 如何理解項目管理和日常運作的區(qū)別？項目管理具有哪些精髓思想？項目管理的整體運作模式框架如何構建？如何掌握和應用項目管理過程的工具、模板、方法？如何提升跨部門協(xié)同工作的項目工..