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促動技術(shù)—世界咖啡工作坊

主講老師：孫秀龍 課程時長：2 天

上午9:00—12:00（中途休息1次20分鐘）1、工作坊認知1）自主管理（自選桌長、計時員、匯報員、記錄員）2）入桌禮儀（六項共同遵守的工作坊約定）3）協(xié)同運營的基本邏輯關(guān)系（從行為層面..

世界咖啡工作坊

主講老師：韓麗 課程時長：1 天

第一部分　心靈會話 1、引導學員步入咖啡館 2、歡迎詞并引導學員相互認識 3、引導學員開始4輪咖啡館會話體驗 3、引導學員達成共識 第二部分　世界咖啡匯談過程指南 1、引導大家總結(jié)世界咖啡的步驟和流程 2、世界咖..

“國有企業(yè)黨支部工作創(chuàng)新”世界咖啡工作坊

主講老師：任景鋒 課程時長：2 天

時間 6小時（如果為3小時課程，則第一階段內(nèi)容為30分鐘）參加對象 國企黨支部人員促動師小組 小組促動師（館主）、記錄員、計時員、發(fā)言人內(nèi)容 參考時間 主要關(guān)鍵點 核心技術(shù)或工具 備注..

行動學習——世界咖啡工作坊

主講老師：曹愛子 課程時長：1 天

行動學習概述一、行動學習定義二、行動學習七大促動技術(shù)1. 聚焦式會話法2. 團隊共創(chuàng)法3. 群策群力六步法4. 復盤5. 世界咖啡6. 欣賞式探詢7. 開放空間第二講：世界咖啡..

世界咖啡工作坊——創(chuàng)造集體智慧的力量

主講老師：趙衛(wèi) 課程時長：2 天

第一部分 行動學習與促動技術(shù)1.行動學習的起源與介紹2.行動學習中常用的促動技術(shù)3.促動師的角色定位和價值4.促動師與培訓師的區(qū)別5.促動技術(shù)的在不同場景的作用和意義第二部分 世界咖啡匯談過程..

世界咖啡

主講老師：張一丹 課程時長：2 天

世界咖啡以全新的角度把對話當做一個核心流程，團體和組合可以透過對話去改變周圍的環(huán)境，催生有助于成功的必要知識。核心：匯聚眾人火花，開啟智慧之門方法：匯談，探索。跨界：世界咖啡適合探討有深層意涵的事情，他可..

世界咖啡與情商領(lǐng)導力

主講老師：韓麗 課程時長：1 天

第一講：心靈會話一、引導學員步入咖啡館二、引導學員開始咖啡館會話體驗三、引導學員達成共識第二講：世界咖啡匯談過程指南一、引導大家總結(jié)世界咖啡的步驟和流程二、世界咖啡是什么?三、世界咖啡與引..

世界咖啡主持人認證班

主講老師：周希奇 課程時長：2 天

課程特色：1、專業(yè)研發(fā)：課程由世界管理大師、學習型組織之父彼得·圣吉創(chuàng)建的國際組織學習學會（SoL）的中國機構(gòu)—索奧中國（SoL China）團隊研發(fā)，以《第五項修煉》理論為指導思想，融..

促動技術(shù)—世界咖啡工作坊

主講老師：孫秀龍 課程時長：2 天

上午9:00—12:00（中途休息1次20分鐘）1、工作坊認知1）自主管理（自選桌長、計時員、匯報員、記錄員）2）入桌禮儀（六項共同遵守的工作坊約定）3）協(xié)同運營的基本邏輯關(guān)系（從行為層面..

世界咖啡之新員工導師指導手冊

主講老師：韓麗 課程時長：1 天

第一部分　心靈會話1、引導學員步入咖啡館2、歡迎詞并引導學員相互認識3、引導學員開始4輪咖啡館會話體驗3、引導學員達成共識第二部分　世界咖啡匯談過程指南1、引導大家總結(jié)世界咖啡的步驟和流程..

世界咖啡與團隊問題解決

主講老師：韓麗 課程時長：2 天

第一講：心靈會話一、引導學員步入咖啡館二、歡迎詞并引導學員相互認識三、引導學員開始咖啡館會話體驗四、引導學員達成共識第二講：世界咖啡匯談過程指南一、引導大家總結(jié)世界咖啡的步驟和流程二、世界..

實用工具類課程編號G02 世界咖啡

主講老師：劉進華 課程時長：2 天

小測試：您是否需要“世界咖啡“一、走近“世界咖啡”1、什么是世界咖啡2、世界咖啡的原理3、世界咖啡的7個準則二、怎么“玩”世..

世界咖啡工作坊

主講老師：韓麗 課程時長：1 天

第一部分　心靈會話 1、引導學員步入咖啡館 2、歡迎詞并引導學員相互認識 3、引導學員開始4輪咖啡館會話體驗 3、引導學員達成共識 第二部分　世界咖啡匯談過程指南 1、引導大家總結(jié)世界咖啡的步驟和流程 2、世界咖..

世界咖啡主持人認證班

主講老師：周希奇 課程時長：2 天

一、世界咖啡的認知1、世界咖啡的融合（1）讓我們聊聊身邊的伙伴（2）從我到我們的轉(zhuǎn)變（3）學習型組織的認知2、世界咖啡的解讀（1）世界咖啡源起與發(fā)展（2）世界咖啡定義與價值（3）世界咖..

“國有企業(yè)黨支部工作創(chuàng)新”世界咖啡工作坊

主講老師：任景鋒 課程時長：2 天

時間 6小時（如果為3小時課程，則第一階段內(nèi)容為30分鐘）參加對象 國企黨支部人員促動師小組 小組促動師（館主）、記錄員、計時員、發(fā)言人內(nèi)容 參考時間 主要關(guān)鍵點 核心技術(shù)或工具 備注..

世界咖啡之跨部門溝通

主講老師：韓麗 課程時長：1 天

第一講：溝通與跨部門溝通的差異 溝通的終極目標 跨部門溝通與溝通為什么有不同 跨部門溝通的意義和價值有哪些討論分析：不同層級的干部對跨部門溝通的具體要求..

行動學習——世界咖啡工作坊

主講老師：曹愛子 課程時長：1 天

行動學習概述一、行動學習定義二、行動學習七大促動技術(shù)1. 聚焦式會話法2. 團隊共創(chuàng)法3. 群策群力六步法4. 復盤5. 世界咖啡6. 欣賞式探詢7. 開放空間第二講：世界咖啡..

世界咖啡工作坊——創(chuàng)造集體智慧的力量

主講老師：趙衛(wèi) 課程時長：2 天

第一部分 行動學習與促動技術(shù)1.行動學習的起源與介紹2.行動學習中常用的促動技術(shù)3.促動師的角色定位和價值4.促動師與培訓師的區(qū)別5.促動技術(shù)的在不同場景的作用和意義第二部分 世界咖啡匯談過程..

世界咖啡—行動學習

主講老師：陶娟 課程時長：1 天

一、解決問題的五步法1、 澄清問題 2、分析問題3、歸納排序4、解決方案5、行動計劃二、七項原則1、明確會談內(nèi)容，營造氛圍2、探索真正重要的問題3、鼓勵每個人積極參與貢獻4、吸..