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制造企業(yè)物流規(guī)劃與高效物料倉(cāng)儲(chǔ)配送實(shí)務(wù)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4580 時(shí)間：2022-11-16

第一部分 如何構(gòu)建高效的一體化物流管理體系一、目前企業(yè)物流管理需要解決的十大問(wèn)題二、如何構(gòu)建高效的物流管理組織架構(gòu)1.按行政職能設(shè)置的物流管理組織構(gòu)架存在的弊?。?）什么是按行政職能設(shè)置的物流管理組織..

制造企業(yè)成本降低與生產(chǎn)效率提升

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：2680 時(shí)間：2018-08-03

【課程大綱】（特別建議您將此課程引進(jìn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)駐廠咨詢輔導(dǎo)方式效果最佳，一切為提升企業(yè)業(yè)績(jī)倍增服務(wù)！）第一講：導(dǎo)致制造成本增高的現(xiàn)狀分析一、人員不能有效利用1．崗位設(shè)置不合理造成的人員浪費(fèi)2．..

工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與整合營(yíng)銷傳播 ——工業(yè)制造企業(yè)必修課

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4680 時(shí)間：2016-05-19

Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE ..

工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與整合營(yíng)銷傳播 ——工業(yè)制造企業(yè)必修課

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2015-11-19

第一單元 認(rèn)識(shí)品牌主要議題：什么是品牌？品牌由哪幾部分構(gòu)成？地域、文化、歷史故事等怎樣對(duì)品牌的價(jià)值產(chǎn)生影響？工業(yè)品企業(yè)為何要塑造品牌？1、品牌的定義：烙印2、【工具】品牌金字塔3、產(chǎn)品品牌、家族品牌和..

工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與整合營(yíng)銷傳播 ——工業(yè)制造企業(yè)必修課

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2015-11-19

Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE ..

工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與整合營(yíng)銷傳播——工業(yè)制造企業(yè)必修課

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2015-05-22

課程背景：Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE..

工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌管理（工業(yè)制造企業(yè)必修課）

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3580 時(shí)間：2013-11-12

第一講 營(yíng)銷的戰(zhàn)略思維主要議題：營(yíng)銷戰(zhàn)略的基本定義，營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的重要意義，以及市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略思考的基本框架來(lái)自市場(chǎng)的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮營(yíng)銷的內(nèi)涵營(yíng)銷與銷售的區(qū)別案例：福特汽車..

工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌管理（工業(yè)制造企業(yè)必修課）

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3580 時(shí)間：2013-11-12

工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌管理（工業(yè)制造企業(yè)必修課） 主講：張長(zhǎng)江※課程背景：營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略，從某種角度來(lái)看，企業(yè)戰(zhàn)略即營(yíng)銷戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略。中國(guó)企業(yè)所面臨的很多問(wèn)題，都..

工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌管理-工業(yè)制造企業(yè)必修課

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3580 時(shí)間：2013-11-12

第一講 營(yíng)銷的戰(zhàn)略思維主要議題：營(yíng)銷戰(zhàn)略的基本定義，營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的重要意義，以及市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略思考的基本框架來(lái)自市場(chǎng)的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮營(yíng)銷的內(nèi)涵營(yíng)銷與銷售的區(qū)別案例：福特汽車..

汽車制造企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：5000 時(shí)間：2013-07-20

課程背景隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的迅速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理已成為中國(guó)汽車行業(yè)降低成本、提高效率的又一利器，并直接關(guān)系到企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。如何將現(xiàn)代物流的理念，貫徹到企業(yè)的每一個(gè)流程，體現(xiàn)在員工的日常行為..

建筑制造企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷

主講老師：白均生 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程大綱】一、營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)與營(yíng)銷理念（1）市場(chǎng)營(yíng)銷的含義（2）五種營(yíng)銷觀念的比較與分析傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念→以生產(chǎn)者中心新型營(yíng)銷觀念→以消費(fèi)者或用戶為中心啟示：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是個(gè)偉..

生產(chǎn)制造企業(yè)再造

主講老師：周士量 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略規(guī)劃1、戰(zhàn)略管理體系2、戰(zhàn)略制定3、戰(zhàn)略實(shí)施4、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)5、SWOT分析6、戰(zhàn)略規(guī)劃模擬二、組織重組1、分析作坊式的組織結(jié)構(gòu)2、師傅帶徒弟的組織結(jié)構(gòu)3..

制造企業(yè)生產(chǎn)管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、各部門工作流程指導(dǎo) 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、　如何進(jìn)行車間規(guī)劃 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（三）、　如何建立企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng) 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（四）、　如何完善企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析工作 生產(chǎn)管..

制造企業(yè)技能卡管理系統(tǒng)的組建

主講老師：成永亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 企業(yè)為何需要建立技能卡系統(tǒng)◆各崗位人員技能管理需要1、管理者更好的安排人員2、管理者了解目前的人員技能分布3、管理者更好的分配各類技能人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)4、員工技能可視化◆客戶..

精益生產(chǎn)在制造企業(yè)上的應(yīng)用

主講老師：成永亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 中國(guó)企業(yè)進(jìn)入精益生產(chǎn)的時(shí)期了嗎？◆發(fā)展中國(guó)家的勞動(dòng)力資源競(jìng)爭(zhēng)所引發(fā)的精益生產(chǎn)需求1、發(fā)展中國(guó)家和中國(guó)的勞動(dòng)力成本戰(zhàn)、2、發(fā)展中國(guó)家搶占原材料市場(chǎng)3、中國(guó)大陸內(nèi)的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)◆發(fā)達(dá)國(guó)家..

制造企業(yè)高級(jí)項(xiàng)目管理

主講老師：江新安 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前 言現(xiàn)代項(xiàng)目管理起源于20世紀(jì)50年代，作為一種新興的國(guó)際先進(jìn)管理模式，較早應(yīng)用在國(guó)防、航空航天領(lǐng)域。隨著信息技術(shù)的革命，項(xiàng)目管理被廣泛應(yīng)用到建筑工程、IT、金融領(lǐng)域以及政府項(xiàng)目管理之中。直到20世紀(jì)90年..

制造企業(yè)成本管理與設(shè)備、生產(chǎn)計(jì)劃高級(jí)培訓(xùn)班

主講老師：陸老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、何為生產(chǎn)成本？1.何為生產(chǎn)成本2.成本意識(shí)的形成3.成本意識(shí)培育4.成本控制方法二、降低成本，實(shí)施精益生產(chǎn)方式 1.精益生產(chǎn)的起源2.精益生產(chǎn)的發(fā)展3.精益生產(chǎn)的原則4.精..

制造企業(yè)成本管理與設(shè)備生產(chǎn)計(jì)劃高級(jí)培訓(xùn)班

主講老師：教授 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程大綱一、何為生產(chǎn)成本？1.何為生產(chǎn)成本2.成本意識(shí)的形成3.成本意識(shí)培育4.成本控制方法二、降低成本，實(shí)施精益生產(chǎn)方式 1.精益生產(chǎn)的起源2.精益生產(chǎn)的發(fā)展3.精益生產(chǎn)的原..

數(shù)字化戰(zhàn)略-制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路

主講老師：田偉華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)挑戰(zhàn)與機(jī)遇1、思維創(chuàng)新2、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的影響與變革3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢(shì)4、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)跨界打劫利潤(rùn)降低..

制造企業(yè)降本增效的32個(gè)策略

主講老師：段富輝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 效率從哪里來(lái)1、效率從哪里來(lái)？2、城市交通擁堵的啟示3、集體弱智現(xiàn)象4、中國(guó)企業(yè)的管理誤區(qū)5、中國(guó)企業(yè)存在的問(wèn)題1）組織結(jié)構(gòu)的缺失2）人/事不分的管理體制必須打破第二講：提升..

制造企業(yè)精細(xì)化成本控制

主講老師：段富輝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

破冰：成本與利潤(rùn)的關(guān)系第一講：制造企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀與誤區(qū)1.領(lǐng)導(dǎo)的“三愁三擔(dān)心”2.有一種增漲叫“自殺”3.提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的三種模式4.怎樣經(jīng)營(yíng)..

人工智能在制造企業(yè)應(yīng)用案例

主講老師：尹立慶 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

時(shí)間 內(nèi)容第一天 第1個(gè)主題：人工智能概述（介紹人工智能（AI）的基礎(chǔ)知識(shí)、概念、發(fā)展歷史以及將來(lái)趨勢(shì)）（60分鐘）1、案例研討：AlphaGo的基本原理，李世石與AlphaGo的對(duì)局分析2、什么是人..

制造企業(yè)如何打造高效生產(chǎn)模式

主講老師：段富輝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 中國(guó)企業(yè)管理的現(xiàn)狀1、中國(guó)企業(yè)的改革難題1)人的問(wèn)題2)先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系在我國(guó)遇到的尷尬2、遇到難題的原因1）企業(yè)所處的階段2）培訓(xùn)的誤區(qū)3、提升生產(chǎn)效率的誤區(qū)1)反積極..

制造企業(yè)全面質(zhì)量控制

主講老師：段富輝 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一講：企業(yè)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀1、品質(zhì)概念2、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)不良對(duì)企業(yè)造成的影響3、產(chǎn)品品質(zhì)良好的條件4、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)的5個(gè)謬誤與真相5、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)的六個(gè)指標(biāo)6、品質(zhì)的觀念和意識(shí)7、品質(zhì)管理的價(jià)值理念..

制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

主講老師：韓迎娣 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知與思維創(chuàng)新1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活與工作方式3、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)5、數(shù)字思維協(xié)同分權(quán)᠕..

制造企業(yè)精細(xì)化管理

主講老師：段富輝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 何謂精細(xì)化管理1、何謂精細(xì)化管理2、精細(xì)化管理的四大特征3、精細(xì)化管理是一種模式4、精細(xì)化管理的理念5、精細(xì)化管理的實(shí)施策略6、精細(xì)化管理的執(zhí)行八大原則第二講 生產(chǎn)管理精細(xì)化 ..

成功項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐-制造企業(yè)項(xiàng)目全過(guò)程管理與項(xiàng)目經(jīng)理能力提升培訓(xùn)

主講老師：敖建強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、項(xiàng)目經(jīng)理的思維與認(rèn)知：項(xiàng)目管理體系與標(biāo)準(zhǔn)1. 如何理解項(xiàng)目管理2. 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的定義3. 復(fù)雜項(xiàng)目和項(xiàng)目群管理4. 何謂-成功的項(xiàng)目“管理”5. 項(xiàng)目管理三大目標(biāo)的..

制造企業(yè)降本增效策略

主講老師：段富輝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：中國(guó)制造企業(yè)現(xiàn)狀分析1.國(guó)外先進(jìn)的管理體系在中國(guó)遇到的尷尬2.遇到尷尬的原則分析3.“增速而不增效”的企業(yè)如何持續(xù)？4.效率來(lái)自哪里？5.管理，是“先治..

制造企業(yè)精細(xì)化成本控制

主講老師：段富輝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

破冰：成本與利潤(rùn)的關(guān)系第一講：成本管理現(xiàn)狀1.制造企業(yè)成本管理現(xiàn)狀2.制造企業(yè)必須被執(zhí)行的四件事3.人工成本是如何流失的4.物料成本是如何流失的5.制造費(fèi)用是如何流失的6.哪些人直接創(chuàng)造經(jīng)..

成功項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐-制造企業(yè)項(xiàng)目全過(guò)程管理與項(xiàng)目經(jīng)理能力提升培訓(xùn)

主講老師：敖建強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

【資質(zhì)背景】汽車及制造行業(yè)項(xiàng)目管理專家中國(guó)知名資深項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)派專家美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI認(rèn)證PMP項(xiàng)目管理師多家企業(yè)及商學(xué)院長(zhǎng)期合作項(xiàng)目管理講師及顧問(wèn)微軟Project項(xiàng)目管理專家講師、Prim..

實(shí)踐2025中國(guó)制造企業(yè)新領(lǐng)導(dǎo)模式與團(tuán)隊(duì)控制藝術(shù)

主講老師：左鳳山 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

壹.團(tuán)隊(duì)中新領(lǐng)導(dǎo)管理與傳統(tǒng)差異及角色扮演改變(一).企業(yè)團(tuán)隊(duì)與人員結(jié)構(gòu)性的變化厲害了我的國(guó)故事2017年在美國(guó)賓大參與一場(chǎng)討論有感 (國(guó)外管理界人士對(duì)中國(guó)崛起的管理研究)看看硅谷中的一些狀況國(guó)..

制造企業(yè)精細(xì)化管理7手法

主講老師：段富輝 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 中國(guó)企業(yè)管理的現(xiàn)狀第一節(jié)：先進(jìn)的管理體系在中國(guó)遇到的尷尬1．上了ISO——沒(méi)用！ 2．上了ERP——癱瘓！3．績(jī)效考核—&..

制造企業(yè)合規(guī)法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略

主講老師：李令秀 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講、合規(guī)概論一、 合規(guī)概念：內(nèi)涵與外延的演變1、什么是合規(guī)？2、合規(guī)適用的企業(yè)3、依法合規(guī)的理解4、企業(yè)合規(guī)的大事記二、 解讀 《關(guān)于建立涉案企業(yè)合規(guī)第三方監(jiān)督評(píng)估機(jī)制的指導(dǎo)意見(試..

打造制造企業(yè)卓越班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：劉毅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一篇、制造現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色認(rèn)知和必備技能1. 制造班組長(zhǎng)的職責(zé)作用2. 班組長(zhǎng)的位置-----班組長(zhǎng)的承上啟下3. 班組長(zhǎng)的職責(zé)和任務(wù)4. 班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求5. 班組長(zhǎng)的定位6. 班組長(zhǎng)的使..

裝備制造企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的深度拓展

主講老師：肖維 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：客戶關(guān)系的維護(hù)與發(fā)展 長(zhǎng)期未定客戶的溝通必要性分析 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃 項(xiàng)目開發(fā)流程計(jì)劃 項(xiàng)目開發(fā)工作分解計(jì)劃 項(xiàng)..