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總裁領(lǐng)導力培訓 專欄 》

總裁領(lǐng)導力培訓、總裁領(lǐng)導力公開課、總裁領(lǐng)導力內(nèi)訓課、總裁領(lǐng)導力培訓師...幫助企業(yè)管理者掌握全面的領(lǐng)導能力,讓帶團隊不再難,讓員工凝聚力和向心力增強。
你可能感興趣的專題: 總裁領(lǐng)導力培訓、 總裁培訓總裁班、 浙江大學總裁班、 北京大學總裁班總裁實戰(zhàn)訓練培訓、

公開課
  • 領(lǐng)導力西游記:企業(yè)成長模式總裁領(lǐng)導力訓練

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-04-19

    第一部分 高層面領(lǐng)導力:把不可能變成現(xiàn)實!1,高層面卓越領(lǐng)導力之旅2,了解領(lǐng)導力及發(fā)展3,高層面的領(lǐng)導力:做將軍或者元帥4,創(chuàng)造奇跡,引爆成長:為什么?5,掌握全新的方法:七層次領(lǐng)導力模型..

  • 北京大學總裁領(lǐng)導力高級研修班

    地點: 北京 (北京) 時間:2013-04-20

    模塊一 卓越領(lǐng)導 1 領(lǐng)導力修煉,成就企業(yè)家的不斷蛻變 2 領(lǐng)導力的理論體系與內(nèi)涵精要3 領(lǐng)導力的人格特征與企業(yè)家自我認知 4組織領(lǐng)導力提升工程5 領(lǐng)導韜略與領(lǐng)導行為藝術(shù)案例研討:古今卓越領(lǐng)導人物的領(lǐng)..

  • 北京大學資本運營與商業(yè)模式總裁領(lǐng)導力高級研修班

    地點: 北京 (北京) 時間:2013-04-20

    一、金融與管理基礎(chǔ)篇第一模塊:宏觀政治經(jīng)濟模塊>> 國家最新經(jīng)濟政策解讀與預(yù)判 >> 中國國家金融體系建設(shè)與改革>> 國際經(jīng)濟形勢與宏觀資本市場 >> 企業(yè)家的政治經(jīng)濟學第二模塊:金融基礎(chǔ)課程 >..

  • 房地產(chǎn)業(yè)總裁領(lǐng)導力高級研修班第22期

    地點: 北京 (北京) 時間:2012-02-21

    開課地點:北京清華大學 開課時間:2012年02月21日 - 2012年12月20日 學 費:42800元/人下載課程大綱   溫家寶總理于2010年3月27日與廣大網(wǎng)友在線交流時指出:&ldqu..

  • 房地產(chǎn)投資總裁領(lǐng)導力高級研修班14期

    地點: 北京 (北京) 時間:2012-02-21

    開課地點:北京清華大學課程大綱   溫家寶總理于2010年3月27日與廣大網(wǎng)友在線交流時指出:“我有決心,本屆政府任期內(nèi)能把這件事情管好,使房地產(chǎn)市場健康發(fā)展,使房價能夠保持在一個合理的價位。..

內(nèi)訓課
  • 臺灣劉成熙老師-總裁班課程-總裁領(lǐng)導力

    主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時長:2 天

    臺灣劉成熙老師-總裁班課程-總裁領(lǐng)導力課程規(guī)劃的說明據(jù)調(diào)查,在當今全球競爭加劇的時代里,組織領(lǐng)導者的領(lǐng)導力缺乏是一個全球性問題,其中中國是缺乏領(lǐng)導力人才比例最高的國家。有47%的被調(diào)查公司認為他們?nèi)狈︻I(lǐng)導..

  • 總裁領(lǐng)導力

    主講老師:郭志斌 課程時長:2 天

    1.經(jīng)營企業(yè)是經(jīng)營什么?2.何為戰(zhàn)略?戰(zhàn)略就是重點,重點就是舍棄,舍棄一部分,留下那部分才能彰顯威力!把握人生三大節(jié)奏,對自己不專長的領(lǐng)域說NO!3.領(lǐng)導者如何做對戰(zhàn)略、領(lǐng)對方..

  • 總裁領(lǐng)導力專修工作坊

    主講老師:程江 課程時長:2 天

    前言 1.地產(chǎn)行業(yè)高層管理者短板分析2.活動:行為領(lǐng)導評估第一章 自我領(lǐng)導力——格局修煉之道1.領(lǐng)導力通用釋義2.地產(chǎn)經(jīng)理人應(yīng)具備的領(lǐng)導能力內(nèi)涵3.格局突破之一:創(chuàng)新與..

  • 決勝新常態(tài):商業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)總裁領(lǐng)導力提升

    主講老師:張懷 課程時長:2 天

    第一章:領(lǐng)導困境未來已來經(jīng)濟新常態(tài)下的企業(yè)困境現(xiàn)實問題:中國企業(yè)應(yīng)如何突圍、實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身?案例:成敗由憑?孫子兵法對決勝之道的解讀第二章:領(lǐng)導概述領(lǐng)導的精髓:正確處理管與理的關(guān)系案例分..

  • 總裁領(lǐng)導力-真誠的自我覺醒

    主講老師:劉少順 課程時長:2 天

    模塊一:真誠領(lǐng)導力的源頭和定義1.了解課程源頭 2.真誠領(lǐng)導力定義 – 關(guān)系,平衡,自我意識,自我道德3.真誠領(lǐng)導力的意義和需求模塊二:真誠領(lǐng)導力的內(nèi)在操作系統(tǒng)-成長型思維1.介紹成長..

  • 領(lǐng)導力培訓:九大領(lǐng)導力的錘煉

    主講老師:黃洋 課程時長:2 天

    前言 1、管理與領(lǐng)導 2、領(lǐng)導力 3、領(lǐng)導力為什么被重視 第一: 決策能力 1、領(lǐng)導就是決策 2、決策能力的構(gòu)成 3、決策的要素 4、決策的方法 第二:感召能力 1、&ldqu..

  • 領(lǐng)導力培訓:卓越領(lǐng)導力修煉-贏在汽車4S店之總經(jīng)理訓練營

    主講老師:彭小東 課程時長:2 天

    第一講:總經(jīng)理角色認知 1、4S店管理現(xiàn)狀分析 2、4S店總經(jīng)理典型錯誤管理案例分析 3、未來汽車市場競爭與挑戰(zhàn) 4、快速進入總經(jīng)理角色 5、4S店總經(jīng)理素質(zhì)提升 6、4S店遠景分析及戰(zhàn)略思考..

  • 領(lǐng)導力培訓:卓越領(lǐng)導藝術(shù)與創(chuàng)新

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    課程特色: 1. 針對中階主管實際任務(wù)所需的職能與專業(yè)進行設(shè)計,并由其直屬主管擔任訓練觀察員,達成上下管理階層對公司訓練目標的共識,真正訓練的目的。 2. 采雙向互動分享討論模式進行,以提高學習效果。 3..

  • 團隊賦能培訓

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    前言:不賦能,則覆滅第1章 一箭洞穿“賦能”1.賦能,就是“讓團隊能”注入動力 / 賦予能量 / 以賦代教 / 乘法思維2.所謂賦能,實乃心理賦能 ..

  • 領(lǐng)導力與執(zhí)行力管理培訓或打造高效管理者

    主講老師:郭云 課程時長:2 天

    培訓特點: 以現(xiàn)代科學先進的管理理論為支撐,充分結(jié)合中國管理者的管理實踐,理論與實戰(zhàn)相結(jié)合,全身心投入,針對企業(yè)實際情況以及企業(yè)內(nèi)部不同需求,幫助企業(yè)解決問題,善于調(diào)動現(xiàn)場氣氛,鼓勵學員參與,培訓生動活躍,氣氛輕..

  • 領(lǐng)導力培訓:郵政企業(yè)10倍速領(lǐng)導藝術(shù)

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一章:領(lǐng)導力的基礎(chǔ)1. 為什么需要領(lǐng)導者2. 領(lǐng)導力的缺失3. 關(guān)于領(lǐng)導力的一些錯誤觀念4. 領(lǐng)導力是什么5. 領(lǐng)導者該做些什么?6. 領(lǐng)導他人,管理自己第二章:10倍速理論1. 我..

  • 領(lǐng)導力培訓:有效授權(quán)與激勵藝術(shù)

    主講老師:鮑愛中 課程時長:1 天

    第一部分 有效授權(quán)——給下屬足夠的空間 第一單元 該放手時就放手 不要“搶”下屬的事做 學會換位思考 將授權(quán)進行到底 第二單元 授權(quán)之道 授權(quán)前..

  • 領(lǐng)導力培訓:煙草管理者領(lǐng)導力提升與授權(quán)激勵

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一篇 領(lǐng)導者:只有科學的領(lǐng)導才是有效和成功的領(lǐng)導 案例討論:領(lǐng)導者=管理者? 何謂領(lǐng)導者:領(lǐng)袖與向?qū)?優(yōu)秀煙草領(lǐng)導者應(yīng)具備的品質(zhì):自信、誠實、正直、智慧、進取 煙草企業(yè)領(lǐng)導者“四忌&rd..

  • 領(lǐng)導力培訓:郵政企業(yè)80、90后員工管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    前言:到底誰的問題?一、 認識80后---8090后聲音:不是我改,而是你改1. 你是不是??吹?hellip;…2. 70后與80后特征沖突;3. 8090后經(jīng)典語錄分析;4. 8..

  • 領(lǐng)導力培訓:創(chuàng)新思維訓練營

    主講老師:田啟成 課程時長:1 天

    第一單元:創(chuàng)新思維的意義和方向 1、 解決問題的改進意識 2、 創(chuàng)造與創(chuàng)新 3、 創(chuàng)新對個人與組織的意義 4、 阻礙創(chuàng)新的鄶子手---固有思維 5、 固有思維產(chǎn)生的原因: •過去經(jīng)驗..

  • 領(lǐng)導力培訓:高情商領(lǐng)導力

    主講老師: 課程時長:2 天

    【課程背景】 課程設(shè)計充分發(fā)揮利用講師多年資深的心理咨詢與培訓背景,一改傳統(tǒng)的講授形式,采用團體輔導和重點個人咨詢?yōu)檩o,直接對學員的實際問題,直指核心。 課程中大量采用影視片段進行人物情商分析,便于學員直觀和..

  • 領(lǐng)導力培訓:郵政企業(yè)愿景領(lǐng)導力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一章:領(lǐng)導力的基礎(chǔ)1. 為什么需要領(lǐng)導者2. 領(lǐng)導力的缺失3. 關(guān)于領(lǐng)導力的一些錯誤觀念4. 領(lǐng)導力是什么5. 領(lǐng)導者該做些什么?6. 領(lǐng)導他人,管理自己第二章:愿景領(lǐng)導力:凝聚人心..

  • 領(lǐng)導力培訓:執(zhí)行力培訓

    主講老師:徐清祥 課程時長:1 天

    第一部分:執(zhí)行的認知 一、執(zhí)行與執(zhí)行力 1. 大師眼中的執(zhí)行力: 案例:韋爾奇、戴爾、柳傳志論執(zhí)行 2. 執(zhí)行與執(zhí)行力定義 二、執(zhí)行力的重要性 決策×執(zhí)行=業(yè)績 三流的點子,一..

  • 領(lǐng)導力培訓:公務(wù)員長征體驗課程

    主講老師:李老師 課程時長:2 天

    自中國進入WTO以來,WTO的基本原則、運行機制和諸法律文件規(guī)定給我國各級政府管理的確帶來了一系列新的壓力。 因為現(xiàn)行的政府職能、環(huán)境、體制和觀 念都存在許多與其不相適應(yīng)的方面,必須在比較短的時間內(nèi)予以改變。 中央之..

  • 領(lǐng)導力培訓:酒店行業(yè)領(lǐng)導力、執(zhí)行力與團隊建設(shè)

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程內(nèi)容:1.戰(zhàn)略人力資源與績效管理2.職業(yè)生涯規(guī)劃 3.品牌危機應(yīng)對與公關(guān)素養(yǎng)4.學習型組織的建立與發(fā)展 5.社會心理學:領(lǐng)導風格形成機制/NLP領(lǐng)導技術(shù)/壓力與情緒管理 6.企業(yè)文化的建立..

  • 領(lǐng)導力培訓:領(lǐng)導魅力與領(lǐng)導藝術(shù)提升

    主講老師:李新章 課程時長:2 天

    開場領(lǐng)導力游戲及分享企業(yè)家為什么失敗序論 什么是領(lǐng)導力 什么人需要學領(lǐng)導力 討論:領(lǐng)導與管理的異同第一章 塑造愿景 多大的企業(yè)需要制定愿景、使命、價值觀 企業(yè)愿景是企業(yè)做大做強的指南針 ..

  • 領(lǐng)導力培訓:如何提升和加強公司和團隊領(lǐng)導的以人為本的親和力、凝聚力和領(lǐng)導力

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一天 •如何構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化和工作氛圍 •以人為本的“人”是什么概念? •以人為本的兩個“P”(Personal an..

  • 領(lǐng)導力培訓:中高層管理-提升領(lǐng)導力

    主講老師:鄭博遠 課程時長:2 天

    前言: 在這個變動異常快速的時代,99% 的管理者都顯得: 1、自信心不夠強 2、目標不夠遠大 3、專業(yè)知識不夠新 4、動作不夠靈活 5、判斷不夠精確 6、時間不夠用 7、人心掌握..

  • 領(lǐng)導力培訓:高績效的企業(yè)領(lǐng)導力

    主講老師:李建華 課程時長:1 天

    大凡老板,都離不開三件事:布局、用人、資本運作。本課程基于動態(tài)領(lǐng)導力框架,首先介紹了企業(yè)管理的整體框架,其次通過視頻,討論將文化行為,目標戰(zhàn)略,結(jié)構(gòu)運營,人才策略,資本運作等內(nèi)容逐步展開。 所謂的布局,就是指..

  • ELTP卓越領(lǐng)導力培訓

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    第一單元:管理與領(lǐng)導力一. 領(lǐng)導與管理的不同二. 領(lǐng)導與管理的關(guān)系 三. 管理者與領(lǐng)導者的區(qū)別四. 領(lǐng)導力的內(nèi)涵五. 領(lǐng)導是每個人的事你是組織中最重要的領(lǐng)導者領(lǐng)導是可以學會的領(lǐng)導者與眾..

系統(tǒng)培訓
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