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制度與文化缺一不可

對(duì)于企業(yè)制度與企業(yè)文化的關(guān)系，是仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智。有人把企業(yè)制度與文化分立開(kāi)來(lái)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化與制度的不同作用，有人把企業(yè)制度歸入企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)企業(yè)制度在企業(yè)文化中扮演的重要角色。筆者在參與集團(tuán)制度化建設(shè)過(guò)程中也產(chǎn)生了一些認(rèn)識(shí)：一..

類(lèi)別：前瞻思想

2012/3/28 10:43:26 閱讀（1634）

管理也要以和為貴

市場(chǎng)如同江湖，各企業(yè)就是江湖中的門(mén)派，企業(yè)的管理理念和方法就如同各門(mén)派的武功，雖然形式不一樣，但內(nèi)在的規(guī)律和原理是相同的，其根本目的也在于促使企業(yè)目標(biāo)達(dá)成。關(guān)鍵是企業(yè)管理人員選擇什么樣的管理規(guī)律，并按其規(guī)律辦事。以“和&rd..

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2012/3/28 9:45:47 閱讀（1696）

卓越領(lǐng)導(dǎo)者的“兩誠(chéng)”修煉

東方長(zhǎng)于修“道”，西方長(zhǎng)于煉“術(shù)”。但你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，“道”和“術(shù)”在越來(lái)越多的領(lǐng)域里走向融合。同樣，在現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的理念與實(shí)踐中，領(lǐng)導(dǎo)之道與領(lǐng)導(dǎo)..

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2012/3/27 15:42:57 閱讀（1797）

哈佛經(jīng)典—管理你的上司

在傳統(tǒng)的自上而下式的組織結(jié)構(gòu)中，人們往往只注重對(duì)下屬的管理，而忽視了對(duì)上司的“管理”。最近的研究表明，高效的經(jīng)理人不僅花時(shí)間和精力來(lái)管理同下屬的關(guān)系，而且在管理同上司的關(guān)系上也是不遺余力。本文中所說(shuō)的&ldquo..

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2012/3/27 14:32:22 閱讀（1673）

淺析企業(yè)界對(duì)企業(yè)文化的誤區(qū)

當(dāng)前，很多企業(yè)都認(rèn)為，企業(yè)文化只有當(dāng)企業(yè)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期才應(yīng)該關(guān)注。在創(chuàng)業(yè)和成長(zhǎng)階段重點(diǎn)應(yīng)該專(zhuān)注于業(yè)務(wù)工作等。這話看似非常有道理，但仔細(xì)一琢磨，卻經(jīng)不起推敲。讓我們簡(jiǎn)單來(lái)分析一下上面這種認(rèn)識(shí)背后的邏輯基礎(chǔ)。持上述觀點(diǎn)的人認(rèn)為，企業(yè)..

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2012/3/27 11:01:17 閱讀（1699）

企業(yè)并購(gòu)失敗的原因及教訓(xùn)

你會(huì)不會(huì)用拋硬幣來(lái)決定一生積蓄的去留？當(dāng)然不會(huì)。但今年，很多中型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)施收購(gòu)時(shí)面臨著同樣的勝負(fù)幾率。大多數(shù)研究表明，并購(gòu)活動(dòng)總體成功率約為50%——與拋硬幣無(wú)異。中型企業(yè)（一般而言，年?duì)I收介于2..

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2012/3/27 10:25:45 閱讀（2175）

戰(zhàn)略原點(diǎn)：靠什么凝聚人心？

德魯克最偉大的地方是明確了主導(dǎo)公司命運(yùn)的原點(diǎn)，那就是客戶(hù)及為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的員工。一個(gè)沒(méi)有戰(zhàn)略原點(diǎn)的企業(yè)是注定活不長(zhǎng)的，得人心者得天下，失人心者失天下。用來(lái)凝聚人心的東西有三個(gè)：遠(yuǎn)景、核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略目標(biāo)。遠(yuǎn)景與核心價(jià)值觀解決&ldq..

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2012/3/27 9:35:43 閱讀（2229）

企業(yè)人性和文化的管理思考

做咨詢(xún)師的好處，就是總能和企業(yè)家打交道，進(jìn)行管理倫理的和智慧的碰撞，咨詢(xún)師雖然被稱(chēng)為老師，但一般以邏輯嚴(yán)謹(jǐn)和見(jiàn)識(shí)廣闊見(jiàn)長(zhǎng)，可以稱(chēng)為“知”多星；而企業(yè)家往往勇于冒險(xiǎn)和有遠(yuǎn)見(jiàn)，膽識(shí)俱佳。所以咨詢(xún)師和企業(yè)家是教學(xué)相長(zhǎng)，..

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2012/3/27 9:34:07 閱讀（1609）

不解決執(zhí)行問(wèn)題，死掉是遲早的事情..

ABB公司名譽(yù)主席巴尼維克甚至說(shuō)，成功是5％的戰(zhàn)略加95％的執(zhí)行。因?yàn)槿狈芾淼膱?zhí)行能力，有多少CEO眼睜睜地看著好的戰(zhàn)略、好的規(guī)劃，變形、走樣、失??？眼睜睜地看著事情朝最糟的方向發(fā)展？眼睜睜地看著“種下龍種，收獲跳蚤&r..

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2012/3/26 10:07:52 閱讀（1765）

最偉大的推銷(xiāo)員：假如今天是我生命中的最后一天..

我經(jīng)常熟讀《世界最偉大的推銷(xiāo)員》中：假如今天是我生命中的最后一天。每當(dāng)我讀到這里時(shí)，腦海中總出現(xiàn)真實(shí)的情景--他不是假如，而是真實(shí)的畫(huà)面。讓我們一起發(fā)出靈魂深處的聲音吧！假如今天是我生命中的最后一天。我要如何利用這最后、..

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2012/3/26 9:56:18 閱讀（1747）

阿姆斯特朗：癌癥也是生活的一部分..

他是一個(gè)運(yùn)動(dòng)員，在他25歲時(shí)被診斷出患了睪丸癌。癌變擴(kuò)散到了身體內(nèi)，連醫(yī)生對(duì)其康復(fù)都不抱希望。然而，他依靠個(gè)人堅(jiān)定的信念與頑強(qiáng)的意志，經(jīng)過(guò)12個(gè)星期的化療和一年多的停賽休養(yǎng)，于1998年2月康復(fù)?？祻?fù)后的他說(shuō)：“癌癥不是死亡..

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2012/3/26 9:50:11 閱讀（1838）

一個(gè)真正的追夢(mèng)人

每個(gè)人心中都有一個(gè)夢(mèng)想，然而有的人夢(mèng)圓，有的人是夢(mèng)破。為什么呢？我們先來(lái)談一個(gè)人，他是一個(gè)演員，名字叫王寶強(qiáng)。自從演《士兵突擊》、《我的兄弟叫順溜》后，人們記住許三多，記住了順溜，他成了青年人的偶像、青年人的精神領(lǐng)袖，似乎許三多、順溜就..

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2012/3/26 9:46:26 閱讀（1644）

命運(yùn)天注定？

a誰(shuí)掌握你的命運(yùn)？這個(gè)問(wèn)題或許你早就知道答案?？墒?，很多人在內(nèi)心的深處并沒(méi)有真正認(rèn)同這個(gè)答案，很多時(shí)候只是自欺欺人罷了。自古以來(lái)，人們總認(rèn)為冥冥之中自有定數(shù)，人的命運(yùn)是由上天決定的。時(shí)至今日，仍然有不少人迷信這一邪說(shuō)。窮人會(huì)認(rèn)為..

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2012/3/26 9:40:32 閱讀（1798）