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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
穿越無人區(qū)——高績效團隊與問題分析解決沙盤模擬
主講老師:張雷   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:沙盤準備階段——組建探險隊,模擬企業(yè)組織架構(gòu),角色扮演一、認識團隊案例:他們是不是團隊1. 團隊的最佳定義2. 高效團隊的特征二、情境沙盤演練——團隊角色扮演 ..
團隊目標達成與變革管理
主講老師:馬媛   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一、團隊目標達成與變革管理之:全面管理、績效落地一、 一、目標管理是每一個管理干部的責任二、 二、企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的意識變革三、 三、部門績效的管控四、 四、員工績效的落地五、 五、不同..
銷售團隊建設(shè)與管理
主講老師:鄭奕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:營銷隊伍管理的常見問題中國企業(yè)銷售管理的困境中外企業(yè)銷售管理的差異中國市場的環(huán)境的五大特征銷售隊伍常見的七個問題銷售隊伍現(xiàn)狀的分析第二講:營銷經(jīng)理的角色認知與職責營銷經(jīng)理與銷售代表的工作差別領(lǐng)..
海外銷售團隊的能力提升與團隊建設(shè)商務(wù)談判篇
主講老師:孫躍武   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一部分:商務(wù)談判一、 國家政策對海外醫(yī)藥市場的機會與挑戰(zhàn)1. 國家醫(yī)藥政策對企業(yè)進軍國外市場的影響有哪些?2. 疫情大環(huán)境對工作開展帶來的機遇和挑戰(zhàn)二、 在醫(yī)藥背景下商務(wù)談判的核心是什么1. 醫(yī)藥商務(wù)談判的本質(zhì)? ..
對公業(yè)務(wù)團隊管理和團隊建設(shè)
主講老師:穆曉軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:本課程通過實踐案例分析和具體工作方法的傳授,幫助學員掌握做好對公業(yè)務(wù)銷團長的必要能力和工具,能夠有效分析規(guī)劃團隊業(yè)務(wù)和成員,合理分工形成協(xié)作機制,凝聚激勵和輔導下屬,通過團隊管理和團隊建設(shè),促進對公業(yè)務(wù)團隊成員業(yè)績效果的合力。1、對..
向阿里學習打造高績效團隊
主講老師:羅嘉穎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:高效團隊要有高效管理者一、阿里巴巴的管理者修養(yǎng)1. 從P到M的角色轉(zhuǎn)變2. 基層管理者的定位:任務(wù)的落地與執(zhí)行,從做事到做人3. 中層管理者的定位:從了解戰(zhàn)略到執(zhí)行轉(zhuǎn)化4. 高層管理者的定位:定方向、做決斷 ..
卓越管理與團隊建設(shè)
主講老師:黃財波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:打造卓越的企業(yè)管理、豐富的企業(yè)文化。一流的管理團隊和營銷隊伍。企業(yè)的管理之道在于制度的按制定與執(zhí)行到位,沒有制度就沒有考核,沒有落地執(zhí)行就沒有效率。..
凝心聚力培訓|高績效團隊建設(shè)與管理的藝術(shù)課程
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:團隊之魂:構(gòu)建共同進退的戰(zhàn)斗集體團隊精神的內(nèi)涵與重要性團隊與團伙的本質(zhì)區(qū)別團隊精神的核心要素:合作共贏、主動溝通、協(xié)同配合、勇于擔當凝聚力的形成與提升策略凝聚力形成的核心要素剖析打造團隊凝聚力的具體方法與..
曾子熙老師-核心課程-跨部門協(xié)作與群策群力技巧
主講老師:曾子熙   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:曾子熙老師-核心課程-跨部門協(xié)作與群策群力技巧主講:曾子熙老師前 言:許多快速發(fā)展的成長型企業(yè),隨著市場業(yè)務(wù)的拓展,部門設(shè)置越來越多,職責分工越來越明確。然而,跨部門之間的溝通卻越來越難以協(xié)調(diào),常常影響公司整..
鐵軍鑄造:高績效團隊的建設(shè)與管理 ——打造能征善戰(zhàn)的鐵軍團隊
主講老師:周黎輝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:基礎(chǔ)篇——團隊與團隊精神解讀一、打造高績效團隊的意義1. VUCA時代,組織需要團隊和執(zhí)行力2. 什么是團隊?團隊,群體,團體的差異3. 團隊的五種機能障礙分析4. 人多力量大嗎VS為..
團隊致勝——高績效銷售團隊建設(shè)與管理
主講老師:何葉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:導言案例:看視頻感悟:非常時期新環(huán)境下如何成為一個高效的銷售團隊管理者?解讀“管理”:三維度討論管理的真實含義“管控梳理,管事理人,先理后管”老思維只能產(chǎn)生老結(jié)果!銷售管理者需..
沙漠掘金-高效團隊溝通
主講老師:王靜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:沙盤總結(jié)1.沙盤運營結(jié)果盤點2.如果重來一次,會做哪些改善?1)高效團隊特征總結(jié)2)團隊成員間如何進行分工3)團隊內(nèi)部溝通情況總結(jié)3.沙漠掘金與企業(yè)運營第二單元:什么是團隊溝通?1.什么是團隊?..
向阿里學習打造高績效團隊
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:高效團隊要有高效管理者一、阿里對管理者角色定位1. 從P到M的角色轉(zhuǎn)變2. 基層管理者的定位:任務(wù)的落地與執(zhí)行,從做事到做人3. 中層管理者的定位:從了解戰(zhàn)略到執(zhí)行轉(zhuǎn)化4. 高層管理者的定位:定方向、做決斷 ..
高效能團隊工作坊 設(shè)計流程
主講老師:王念山   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、工作坊背景如何讓團隊之間高效協(xié)作?如何讓每個團隊擁有一流的執(zhí)行力?怎么樣打造出一支高效能的隊伍?許多管理者所帶領(lǐng)的不是團隊,而是群體,因為他們根本沒有得到因協(xié)同而帶來的1+1>2的效果,有的甚至出現(xiàn)了1+1很多團..
曾子熙老師-核心課程-高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力
主講老師:曾子熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:曾子熙老師-核心課程-高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:二十一世紀企業(yè)的核心競爭力,在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力,如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式,而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果,一直是企業(yè)經(jīng)營努力..
海外銷售團隊的能力提升與團隊建設(shè)
主講老師:孫躍武   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一部分:個人管理一、 優(yōu)秀員工的價值體現(xiàn)與實現(xiàn)過程目標: 你的理想與志向執(zhí)行:計劃與自律之間的協(xié)調(diào)人際: 至少和你的業(yè)績一樣重要興趣:你的強項和你的激情二、 員工素質(zhì)提升的核心因素“狼性心態(tài)&r..
打造敏捷高效團隊
主講老師:董栗序   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:VUCA時代特征及挑戰(zhàn) 以變應(yīng)變 1)VUCA時代的特征 跳躍性、震蕩性、敏捷性、彈性、動態(tài)性 2)VUCA時代對..
團隊管理的具體方法:“無資源”管理者如何帶隊伍
主講老師:穆曉軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、缺乏資源帶隊伍的難度很大1.團隊的定義和特征2.小團隊的緊密度和互動性非常高3.基層干部缺乏籠絡(luò)調(diào)動團隊成員的資源4.“自己干”和“靠交情”的優(yōu)點和不足5.無資源管..
管理演練場——基于目標達成的高效團隊建設(shè)與管理
主講老師:李乾   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:開課亮劍:企業(yè)/團隊成功的方程式、員工績效方程式=F(知、愿、能、行)小組活動:我們企業(yè)團隊建設(shè)的問題剖析(行動學習工具——3153模型)第一講:團隊的認知——高效團隊成功的奧秘 ..
建立高效保險營銷團隊
主講老師:王駿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:“沒有完美的個人,只有完美的團隊”,這句話一直流行于銷售行業(yè)。一個神槍手再優(yōu)秀,他的價值都遠遠不及一個將軍的價值;一只老虎再厲害,也敵不過一群狼的攻擊;這些都是形容團隊的重要性。如今,單打獨斗的時代..
 
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