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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
TPM(全面設備管理)
主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、TPM(全面設備管理)活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理)?1.2 TPM(全面設備管理)定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理)發(fā)展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理)的巨大作用1.5 TP..
PMC管理落地實訓 與時俱進,助力企業(yè)把牢全價值流管理
主講老師:韓文召   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導引:課前分享與互動企業(yè)的運作模型分享第一講 企業(yè)管理現(xiàn)狀分析1.企業(yè)管理的六大問題2.企業(yè)利潤的三大來源3.信息流、物流、工藝流三者關系4.生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)同模型分析第二講.制造業(yè)生產(chǎn)計劃的模式1.計劃性生..
危險源辨識專題培訓課程大綱
主講老師:張曦月   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:關于危險源辨識的基礎知識一、課程導入:世上沒有意外二、危險源的基本常識1、危險源2、危險源的分類(1)按能力意外釋放理論分類(2)按導致事故的直接原因分類(3)按事故類別分類3、危險源的描述要求..
溝通讓一切越來越好 ——班組高效溝通的技能和方法
主講老師:張曦月   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 溝通從用心開始一、溝通對事業(yè)發(fā)展的重要性二、溝通的五個基本元素三、溝通的四種基本形態(tài)(一)傾聽1、傾聽的目的2、傾聽不良原因的分析3、培養(yǎng)主動傾聽的技巧(二)語言表達(口頭溝通)1、口頭溝..
精益管理降本增效
主講老師:孫亞彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 財務指標與管理績效第1節(jié) 財務指標驅(qū)動生產(chǎn)績效第2節(jié) 財務指標驅(qū)動銷售績效第3節(jié) 財務指標與精益工具第二講 工人工資管理第1節(jié) 工資形成機制第2節(jié) 計時制與計件制第3節(jié) 標準工時第三講 應用IE技..
精益管理 ——領導者精益思維與執(zhí)行落地體系
主講老師:孫亞彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:概論 學習精益管理,解決四個課題第一個課題:對標有余,創(chuàng)標不足案例:不可照搬豐田的七種浪費第二個課題:浪費反復發(fā)生案例:6S推行容易,堅持難第三個課題:改善成果多,財務成果少案例:機器換人,效率提高,效益未必提高..
精益智能制造
主講老師:孫亞彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 為什么要提高效率第1節(jié) 人口結(jié)構(gòu)決定工資上漲第2節(jié) 產(chǎn)品多員提高管理難度第3節(jié) 應用精益制造實現(xiàn)效率倍增第二章 柔性生產(chǎn)方式第1節(jié) 大批量生產(chǎn)模式走入歷史第2節(jié) 小規(guī)模定制生產(chǎn)模式第3節(jié) 大規(guī)模定制生..
生產(chǎn)瓶頸及異常處理提升
主講老師:李開東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 生產(chǎn)異常處理一、問題意識討論:何為問題1、對問題的理解2、現(xiàn)場問題觀察點3、發(fā)現(xiàn)問題的法定——“三現(xiàn)”主義4、問題發(fā)現(xiàn)方法---橫向比較法5、問題發(fā)現(xiàn)..
班組長核心管理技能提升訓練
主講老師:賀鵬舉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:一線管理人員的角色認知——明確你的工作與職責企業(yè)的發(fā)展趨勢---由粗放向精細管理轉(zhuǎn)變不想當經(jīng)理的班組長不是優(yōu)秀的主管一線管理人員日常工作中常犯的..
杰出班組長綜合管理技能提升訓練
主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一、基層班組長的角色定位課程目標:通過本模塊的學習,讓班組長明晰自己的角色定位,明晰作為團隊管理者的責任以及作為一名優(yōu)秀班組長應該具備的職業(yè)素質(zhì)等。一、班組長的角色定位1. 基層班組長的定位2. 班組長的六種角色定位..
實驗設計(DOE)
主講老師:劉寶鴻   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、實驗設計概論及統(tǒng)計基礎什么是實驗設計?實驗設計有什么作用?實驗設計的實質(zhì)是什么?企業(yè)實施實驗設計的一般步驟常態(tài)分配 ᠋..
利潤為王――制造業(yè)精益成本控制
主講老師:劉毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、當前制造業(yè)存在的高成本現(xiàn)象第二講、精益制造下的低成本目標第三講、企業(yè)要不得的成本意識1、成本取決于每個員工的努力2、降低成本首先要有的老板心態(tài)第四講、成本控制基礎1、成本的基本概念和控制成本的意義2、..
大數(shù)據(jù)爆發(fā)時代 如何用數(shù)據(jù)說話! --數(shù)據(jù)分析與匯報技能訓練
主講老師:劉寶鴻   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:引子一、從兩個故事說開去…二、你更喜歡哪份報告?三、用數(shù)據(jù)說話,你會:1.獲得清晰、直觀、簡潔的結(jié)果 2.掌控現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)趨勢,決勝未來 3.增強你的說服力 4.增加你的權威性和影響力 ..
現(xiàn)場管理6S
主講老師:孫亞彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 現(xiàn)場6S管理概論第1節(jié) 整理規(guī)范呆滯物資的定義物品報廢的財務流程第2節(jié) 整頓規(guī)范整頓的目的是提高效率動作經(jīng)濟原則第3節(jié) 清掃規(guī)范&#..
班組長一日高效管理
主講老師:張曦月   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié):班組長的角色認知與職責一、認識現(xiàn)代現(xiàn)場管理1、管理的進步2、8090管理二、班組長的自我認識1、班組長的地位 2、班組長的使命3、班組長的重要作用 4、班組長的具體職責5、班組長管理水平現(xiàn)狀 ..
煤礦行業(yè)安全0事故
主講老師:李開東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一講:煤礦行業(yè)安全形勢一、煤礦安全事故趨勢1、2018年全國煤礦安全事故大數(shù)據(jù)2、2019年全國煤礦安全事故大數(shù)據(jù)3、煤礦安全事故占比1)瓦斯爆炸2)頂板事故3)運輸事故4)透水事故5)機械傷害..
專精特-精益智能制造落地實踐班
主講老師:林勝益   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介: 課程主題: 《 工業(yè) 4.0 與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級》 目的說明: 從中國制造 2025 到現(xiàn)在科創(chuàng),專精特新,國家對制造業(yè)以及技術創(chuàng)業(yè)越來越重視,企業(yè)迎來發(fā)展機遇期。抓機遇需站在全球視野看行業(yè)發(fā)展..
房地產(chǎn)項目開發(fā)成本管理沙盤模擬課程
主講老師:李豪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:市場調(diào)查: 房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)查分析 區(qū)域狀況分析 競爭者調(diào)查分析 消費者調(diào)查分析 項目成本調(diào)查分析 項目地塊調(diào)查..
利潤為王――制造業(yè)精益成本控制
主講老師:劉毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、當前制造業(yè)存在的高成本現(xiàn)象第二講、精益制造下的低成本目標第三講、企業(yè)要不得的成本意識1、成本取決于每個員工的努力2、降低成本首先要有的老板心態(tài)第四講、成本控制基礎1、成本的基本概念和控制成本的意義2、..
新員工安全生產(chǎn)基本知識講解
主講老師:王棟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章、安全生產(chǎn)基礎概念1、什么是安全生產(chǎn)?2、安全政策和目標3、安全生產(chǎn)事故4、安全生產(chǎn)事故的直接原因5、 “海因里希”法則6、安全生產(chǎn)規(guī)章制度第二章、電氣安全基礎知識1、電的種..
 
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