生產管理內訓課
| 2022年現(xiàn)場安全管理工作“兩票三制”培訓大綱 |
| 主講老師：嚴峻 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分： 現(xiàn)場安全管理工作教學內容 ：安全管理標準化，明確實施安全性評價、隱患排查治理、電網風險評估和作業(yè)風險管控等工作要求；知悉反違章、特種作業(yè)人員、分包安全、安全工器具管理要求第二部分：：施工現(xiàn)場查勘教學內容 ：電力建.. |
| 中華人民共和國安全生產法(2021版) |
| 主講老師：嚴峻 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：安全生產總體要求培訓內容：掌握安全生產總體要求，落實安全生產責任、健全安全生產機制、保障電網運行安全、保障電力建設工程安全、保障網絡與信息安全、保障作業(yè)人員人身安全、加強應急能力建設、加強電力設備管理、加強電力可靠性管.. |
| 安全生產法律法規(guī)專題培訓 |
| 主講老師：王棟 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié)：安全法律法規(guī)解讀一、習近平總書記關于安全生產方面的重要論述及指示批示1、習近平總書記對于安全方面的六點要求2、習近平總書記對于安全方面的十句硬話二、新《安全生產法》亮點及主要條款解讀1、新《安全生產法》與舊安.. |
| 核安全文化與法律法規(guī) |
| 主講老師：王棟 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：第一章、核安全文化概述第二章、核安全文化的建立第三章、核安全文化的總體特征第四章、從業(yè)人員對核安全文化的態(tài)度1、質疑的態(tài)度2、嚴謹的工作方法3、溝通交流的重要性4、有形的表現(xiàn)形式第五章、核安.. |
| 突破發(fā)展的瓶頸，實現(xiàn)利潤倍增 精益管理-中高層管理者的管理課程 |
| 主講老師：趙穎 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：為什么需要改變認知？1、認知的特點2、橫向思維在尋求管理突破中的作用二、什么是管理控制系統(tǒng)？1、管理控制系統(tǒng) 系統(tǒng)/沒有系統(tǒng)（練習） 管理控制系統(tǒng)概述 管理控制.. |
| 健康安全防護與亞健康預防改善知識 |
| 主講老師：王棟 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、職業(yè)健康引言二、職業(yè)健康形勢三、職業(yè)健康狀況四、職業(yè)健康種類與分布五、職業(yè)健康存在問題六、職業(yè)健康特點七、健康的定義八、怎樣評價健康九、健康狀態(tài)的分類十、生命的成長與衰老變化十一、亞健康的定義.. |
| 典型事故案例分析、崗位安全責任清單梳理與安全責任體系搭建 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：企業(yè)安全生產管理的具體工作是什么？模塊一：分析典型事故案例，歸納安全生產負面追責清單近幾年國內典型重大事故案例分析（案例可以根據行業(yè)替換）案例1：中石化青島輸油管道11.22爆炸事故案例2：吉林省寶源豐禽業(yè)公司.. |
| 提高桌面生產力—高效辦公OFFICE三劍客 |
| 主講老師：曹甄俊 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、Word篇1.基礎排版技巧文字清洗頁面布局標尺與縮進段落制表符段落編號文字轉表格表格插入.. |
| SPC培訓 |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：SPC概述1、起源2、什么是SPC方法3、SPC在生產中運用的幾種目的4、為什么SPC控制圖能預防不合格品產生5、SPC與檢驗的區(qū)別二、基本統(tǒng)計概念1、樣本2、均值3、變差4、極差5、標準差（.. |
| 生產能力的分析與規(guī)劃 |
| 主講老師：韓文召 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 精益生產基礎理論及導入一、 精益生產基礎理論1. 精益生產的基礎概念及兩大支柱2. 精益生產運營體系概述3. 精益生產文化、理念（Toyota Way即豐田之道）4. 勞動生產率計算方法5. 精益生產中.. |
| VSM價值流分析 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1. 精益實現(xiàn)的途徑(Lean Journey)2. VSM: 客戶之聲3. VSM的過程4. 現(xiàn)場利因(Enablers) – 責任和所需技能5. 現(xiàn)場利因 – 價值流隊伍成員6. 價值流分.. |
| TWI一線杰出督導干部管理技巧研習營 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言、課程/訓練時數及成效/輔導時數及成效工作教導與日常指導/3H，培訓優(yōu)質教導者完成1～2項工作教導分解表；工作改善與提案改善/3H培訓優(yōu)質改善者完成1～2項改善分析及對策；工作關系與溝通激勵/3H，培訓優(yōu)質領導者完成1～.. |
| 生產線平衡分析和瓶頸改善 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 生產線和生產線平衡簡介一、生產線簡介1. 定義2. 流水線生產的特點3. 組織流水線生產的必要條件4. 流水線的分類5. 木桶定律二、生產線平衡的定義1. 定義三、生產線平衡的意義四、常.. |
| 降本增效之精益生產管理與實踐 |
| 主講老師：林勝益 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天一、精益生產概述1. 我們?yōu)槭裁匆獙W習精益生產？ 2. 精益生產的價值（公司，人員效益，效率體現(xiàn)）二、中國制造企業(yè)的現(xiàn)況與反思 (互動問答) 1. 遍地是黃金、處處是浪費(提前到客戶現(xiàn)場拍攝照片作為教案的一部份.. |
| 供電公司管理人員安全管理技能提升專題培訓 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一節(jié)：習近平總書記對于安全方面的指示、批示和要求一、底線思維與紅線原則二、不要帶血的GDP三、中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見（中發(fā)【2016】32）核心內容解讀 四、《風險分級管控和隱患排查治理雙重預.. |
| 全面設備管理TPM |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 TPM概論第1節(jié) 戰(zhàn)場上誕生的美國快速維修PM，第2節(jié) 戰(zhàn)場上誕生的以色列TPM第3節(jié) 制造業(yè)現(xiàn)場誕生的日本TPM第4節(jié) 中國TPM的課題第二講 設備故障分析第1節(jié) 維修管理的目標第2節(jié) 故障原因分析.. |
| Poka-Yoke防錯技術案例與實戰(zhàn) |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：防錯基本技術第一章 防錯方法的基本知識1. 錯誤和缺陷的關系2. 錯誤產生的十種主要表現(xiàn)形式3. 錯誤產生的十種原因4. 錯誤—缺陷的后果5. 消除錯誤—缺陷的意義6. 如果.. |
| 工廠損失分析與成本控制 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：管理人員角色和成本意識1. 現(xiàn)場管理的產出2. 現(xiàn)場管理三個要素3. 現(xiàn)場管理兩個流4. 生產的目的5. 生產活動的要義6. 從三種經營思想看豐田公司如何創(chuàng)造利潤7. 創(chuàng)造利潤的幾種思維8. 成本.. |
| “五型”班組建設培訓 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、五型班組是什么？1. 五型班組”概述？2. 推行“五型班組”的重要意義――五型、五化、五標3. 管理者出局的12個原因和7心管理4. 五型班組管理的內核和關鍵要素5. 當.. |
| 發(fā)電廠設備定檢定修管理培訓 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、設備管理的概念與發(fā)展1、設備管理是一項系統(tǒng)工程 2、設備管理在企業(yè)管理中的地位和作用 3、設備現(xiàn)代化管理的基本內容1) 管理思想現(xiàn)代化2) 管理目標現(xiàn)代化3) 管理方針現(xiàn)代化4) 管理組織現(xiàn)代化5) .. |
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