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杜邦安全管理理念與零事故安全意識(shí)培訓(xùn)

課程編號(hào):638

課程價(jià)格:¥15000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:7836

行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理 

授課講師:陳秀明

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)高層、部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理主管及專(zhuān)員、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)或一線員工(針對(duì)一線員工要適當(dāng)調(diào)整課程內(nèi)容)

【培訓(xùn)收益】
提升學(xué)員安全意識(shí)及安全管理意識(shí)
讓學(xué)員了解杜邦的發(fā)展史及安全管理體系成長(zhǎng)歷程,了解安全管理體系成熟必須經(jīng)過(guò)的四個(gè)歷程;
了解安全管理體系的基本工具(杜邦如十大安全理念、STOP程序、JSA等);
了解什么安全文化及安全文化建立要領(lǐng);
了解安全管理的基本手段及杜邦安全管理成功模式

一、樹(shù)立正確的安全意識(shí)
1.1 我國(guó)安全現(xiàn)狀,通過(guò)一系列數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明目前我國(guó)安全管理上的進(jìn)步及存在的問(wèn)題;
1.2 中國(guó)的馬路戰(zhàn)爭(zhēng)
1.3“冰山原則”與事故損失
1.4責(zé)任意識(shí)與正確的安全意識(shí)
1.5別躺在“極低概率”上睡大覺(jué)
1.6安全要從“一點(diǎn)一滴”開(kāi)始做起,從海因里希事故“金字塔”想到的… 
 

二、杜邦安全管理模式
2.1 杜邦公司簡(jiǎn)介及杜邦安全管理系統(tǒng)介紹(包括杜邦安全歷程、杜邦安全文化、安全管理在杜邦的位置、杜邦公司安全業(yè)績(jī)等)
2.2 杜邦安全文化簡(jiǎn)介
2.3 杜邦十大安全理念詳解
2.4杜邦SHE管理模塊
2.5行為安全12模塊與綜合表達(dá)模塊
2.6其它專(zhuān)業(yè)安全管理要求簡(jiǎn)介
2.7卓越的安全管理架構(gòu)
2.8 STOP程序簡(jiǎn)介
2.9 JSA簡(jiǎn)介(包括JSA概念、JSA運(yùn)用方法、運(yùn)用時(shí)機(jī)及運(yùn)用方法等) 
 

三.其它安全管理要點(diǎn)
3.1 優(yōu)秀的公司,我們的榜樣
3.2 安全管理容不得“差不多先生”和“下不為例”
3.3“荷花塘現(xiàn)象”告訴我們的…
3.4正向激勵(lì)與負(fù)向激勵(lì),“熱爐法則”
3.5 安全指導(dǎo)老師不可缺
3.6 有那么多制度為什么管不好?
3.7 決策層對(duì)安全的承諾
3.8 讓安全行為成為員工的習(xí)慣化

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