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執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)課
| 打造企業(yè)執(zhí)行文化落地 |
| 主講老師：王志國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一個(gè)國(guó)家，法律為大；一個(gè)企業(yè)，制度為先。法律面前沒有特殊公民；制度面前也沒有特殊員工。制度就是企業(yè)的“法”。有很多企業(yè)都有非常完美、完善的制度，但都形同虛設(shè)！在企業(yè)管理執(zhí)行的過程當(dāng)中不是過度的偏左就是過度的偏右！.. |
| 管理溝通與執(zhí)行力 |
| 主講老師：李愛華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：溝通有多重要？1.無法讓所有人都喜歡上你，但可以做到減少別人討厭你2.語(yǔ)言就是生產(chǎn)力，靠舌頭打天下3.溝通是職業(yè)人很重要一門課，但凡社會(huì)有成就的人一定是談吐不凡的人4.溝通的定義5.社交之間的溝通6.組.. |
| 職場(chǎng)高效能人士的執(zhí)行4原則 |
| 主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)卧唬簣?zhí)行力的再定義與自我執(zhí)行力提升一、企業(yè)執(zhí)行力的基本概念1.結(jié)果導(dǎo)向案例分析：70顆撞釘?shù)墓适?結(jié)論，態(tài)度和結(jié)果是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)2.兼顧過程3.超越期望二、怎樣才叫執(zhí)行型的人才三、自我執(zhí)行力提升1... |
| 責(zé)任心與執(zhí)行力訓(xùn)練 |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講:獨(dú)立人格----對(duì)崗位負(fù)責(zé)課程內(nèi)容：一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的三個(gè)要素：領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、統(tǒng)一；1.互動(dòng)訓(xùn)練：定向四問2.視頻案例：士兵突擊3.區(qū)分團(tuán)隊(duì)、團(tuán)體、群體、團(tuán)隊(duì)二、獨(dú)立人格：獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任，獨(dú)立履行原則；1.案.. |
| 外貿(mào)業(yè)務(wù)執(zhí)行戰(zhàn)斗力與績(jī)效目標(biāo)達(dá)成與管理講座 |
| 主講老師：史永峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一. 外貿(mào)業(yè)務(wù)以及外貿(mào)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀1. 目前外貿(mào)行業(yè)的現(xiàn)狀和所謂的人才供求緊缺狀況，真是這樣嗎？2. 您的團(tuán)隊(duì)到底是團(tuán)在一起還是只是團(tuán)在一起卻散兵作戰(zhàn)？3. 您的外貿(mào)業(yè)績(jī)目標(biāo)看板多長(zhǎng)時(shí)間沒有再進(jìn)行目標(biāo)更新了？4. 您任何.. |
| 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力 |
| 主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟與合作1.什么是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)、群體和團(tuán)體的差異。2.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的四個(gè)統(tǒng)一3.團(tuán)隊(duì)績(jī)效不良的原因分析4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的九大步驟和要點(diǎn)第二講：團(tuán)隊(duì)角色診斷---挑選團(tuán)隊(duì)精英的1.團(tuán)隊(duì)成員角色測(cè)試.. |
| 基于戰(zhàn)略落地的系統(tǒng)性執(zhí)行力 |
| 主講老師：鮑建勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)引：打開管理者的心門，做人上善若水、做事行云流水第一講：管理者到經(jīng)營(yíng)者思維模式轉(zhuǎn)變1. 未來組織的競(jìng)爭(zhēng)力是什么？2. 企業(yè)樹根理論互動(dòng)游戲：經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債，學(xué)習(xí)是未來第二講：角色定位與使命擔(dān)責(zé)一、認(rèn)識(shí)管理與管理者 .. |
| 結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行力 |
| 主講老師：王若文 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力的要素一、什么是執(zhí)行力案例：華為公司的企業(yè)變革與執(zhí)行落地1. 執(zhí)行力的定義2. 什么組織最有執(zhí)行力思考：老總命令你拿酒，你拿還是不拿二、執(zhí)行力對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)1. 個(gè)體執(zhí)行力結(jié)果2. 團(tuán)隊(duì).. |
| 管理者的情商修煉與執(zhí)行力提升 |
| 主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：總論 管理者的角色認(rèn)知1.管理者常見的錯(cuò)誤定位1）向上錯(cuò)位2）向下錯(cuò)位3）自由人4）事必躬親5）和事佬2.中層管理者應(yīng)有的定位1）輔佐上司2）領(lǐng)導(dǎo)下屬3）協(xié)調(diào)同事4）發(fā)展自己3.管理者的角色認(rèn)知 使命.. |
| 企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行 |
| 主講老師：鄒莫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：從績(jī)效結(jié)果檢討開始，談?wù)勁嘤?xùn)工作中的困難和挑戰(zhàn)...上篇：年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定一、從培訓(xùn)管理到企業(yè)績(jī)效顧問1、關(guān)于績(jī)效顧問的含義和價(jià)值- 人才管理中的挑戰(zhàn)和難題- 從人力.. |
| 做酒店最好的領(lǐng)班 |
| 主講老師：盧淵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 認(rèn)清酒店領(lǐng)班的定位1、領(lǐng)班是管理者，不是服務(wù)員2、領(lǐng)班與服務(wù)員的區(qū)別3、領(lǐng)班的角色4、領(lǐng)班是酒店的：“準(zhǔn)經(jīng)理”第二章 如何提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力1、做不好協(xié)作，留不住客人.. |
| 執(zhí)行力提升——結(jié)果第一 |
| 主講老師：郭旭華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：需要思考企業(yè)靠什么生存和發(fā)展？我們?yōu)檎l(shuí)在工作？我們的報(bào)酬從何而來？一、結(jié)果思維做結(jié)果利弊分析----做與不做結(jié)果對(duì)個(gè)人，對(duì)企業(yè)的影響結(jié)果啟蒙——什么是結(jié)果.. |
| 目標(biāo)管理 |
| 主講老師：史鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1. 你的目標(biāo)達(dá)成率是多少？√ 90%以上→ 對(duì)不起，暫時(shí)無法幫到您√ 不達(dá)90%↓請(qǐng)繼續(xù)往下看2. 你制定了幾個(gè)目標(biāo)？（1個(gè)？2個(gè)？3個(gè)？。。。）3. 如何制定目標(biāo)？.. |
| MTP中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升沙盤模擬 |
| 主講老師：鮑建勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升課程借鑒在歐美及日本實(shí)踐多年的企業(yè)管理能力培訓(xùn)體系，結(jié)合中國(guó)人的特質(zhì)以及多年來在企業(yè)管理的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，融合管理學(xué)、心理學(xué)和組織行為學(xué)，針對(duì)中國(guó)本土企業(yè)管理實(shí)際需求深入研究，集科學(xué)系統(tǒng)、實(shí)效實(shí)用、.. |
| 管理演練場(chǎng) ——新時(shí)代高效執(zhí)行力打造訓(xùn)練 |
| 主講老師：李乾 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：深度解讀執(zhí)行力導(dǎo)入：執(zhí)行力是一種競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)走向強(qiáng)大的必備條件。很多企業(yè)在邁向成功的路上，欠缺的就是執(zhí)行的能力；為什么執(zhí)行力那么重要？為什么它能決定企業(yè)的興衰和生死1. 執(zhí)行——企業(yè)強(qiáng)大的根本原.. |
| 擼起袖子干業(yè)績(jī)--打造銷售團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：楊三石 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：銷售管理者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力一、執(zhí)行力是什么——以績(jī)效為導(dǎo)向，以目標(biāo)為第一1. 管理者眼里的執(zhí)行2. 縱向/橫向執(zhí)行3. 有效溝通二、8種情況管理不當(dāng)導(dǎo)致執(zhí)行力欠佳1. 虎頭蛇尾2.. |
| 瘋狂執(zhí)行力 |
| 主講老師：古應(yīng)風(fēng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：如果您是公司的董事長(zhǎng)、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等高階領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)您投資五分鐘認(rèn)真仔細(xì)地閱讀這份邀請(qǐng)函，必將對(duì)您的企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。 為什么企業(yè)有明確的方向，全員卻沒有推動(dòng)組織的力量？ 為什么大部分人總是做了而不是做到，這一步之差到底源.. |
| 鋼鐵團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 |
| 主講老師：羅元昊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、課程儀式：1、全體學(xué)員著迷彩服2、宣讀入訓(xùn)須知3、軍事化訓(xùn)練，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律4、面向解放軍軍旗宣誓5、奏響《解放軍軍歌》6、全體進(jìn)入軍人狀態(tài)，準(zhǔn)備入場(chǎng)二、我們一起思考：1、思考：什么是執(zhí)行力？2、執(zhí)行力.. |
| 高效執(zhí)行力打造 |
| 主講老師：廖忠于 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：課程開始，團(tuán)隊(duì)組建進(jìn)入角色，才能換位思考環(huán)節(jié)說明：這是開場(chǎng)導(dǎo)入環(huán)節(jié)，主要是將學(xué)員分組并創(chuàng)建虛擬公司，目的是讓學(xué)員親身體會(huì)創(chuàng)建公司的過程，明確做為公司領(lǐng)導(dǎo)者及成員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化學(xué)員“公司是大家的，要想公.. |
| 優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)人員巔峰執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、突破自我，改變心智模式1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習(xí)慣2、習(xí)慣是成功的基石3、樹立終生學(xué)習(xí)的意識(shí)4、自我激勵(lì)二、執(zhí)行力決定因素之——承擔(dān)責(zé)任1、你在為誰(shuí)而工作？定位不同，結(jié)果差.. |
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