流程管理內(nèi)訓課
| 組織執(zhí)行力提升訓練 |
| 主講老師：丁云峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何全面完整的認知組織執(zhí)行力？ 1、執(zhí)行力——快、準、狠的完成任務(wù)的能力2、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力3、執(zhí)行力的特征系統(tǒng)性全員性可操作性.. |
| 基于學習地圖的銀行微課開發(fā)沙盤 |
| 主講老師：許采軒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：當今社會，生活節(jié)奏變得越來越快，工作任務(wù)變得越來越繁重，與此相應(yīng)人們更樂于接受簡單、便捷、有趣、高效的生活方式和學習方式，因此，近年來各種“微”事物不斷涌現(xiàn)，微博、微信、微電影、微小說…&helli.. |
| 學習華為：客戶關(guān)系管理流程方法論與實踐 |
| 主講老師：王占剛 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、客戶關(guān)系管理概述1.客戶關(guān)系管理的適用場景2.客戶關(guān)系管理的定義3.標桿企業(yè)對CRM的理解4.客戶關(guān)系管理的價值5.如何構(gòu)建客戶關(guān)系管理流程6.客戶關(guān)系管理流程的總體架構(gòu)7.客戶關(guān)系管理的常見問題8... |
| 從職能干部到流程教練 |
| 主講老師：丁云峰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、從職能干部到流程教練職責的變化有哪些？1、流程教練要推動公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略的分解戰(zhàn)略的執(zhí)行2、流程教練要踐行企業(yè)文化價值觀將價值觀落地到部門踐行企業(yè)文.. |
| 卓越團隊建設(shè)與管理 |
| 主講老師：丁云峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何認識團隊在企業(yè)中的作用？1、 團隊是企業(yè)最佳的生存之道2、 卓越團隊的團隊有效性分析3、 失敗的團隊沒有成功的個人4、 沒有人能夠獨自成功二、如何認識團隊？1、什么是團隊？2、團隊構(gòu)成要素3、團隊.. |
| 中層干部管理能力進階訓練 |
| 主講老師：丁云峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何認識干部的角色、任務(wù)、功能與職業(yè)態(tài)度?1、管理的意義管理與資源的關(guān)系運用企業(yè)資源的四種方式2、從員工到干部的角色轉(zhuǎn)變角色與職能的轉(zhuǎn)變想法與能.. |
| 流程和TPM設(shè)備管理 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、TPM導(dǎo)入1、TPM的本質(zhì)和必要性――TPM的效益2、設(shè)備全壽命周期管理3、經(jīng)營革新活動的必要性4、失敗原因和成功POINT5、成功事例 Review6、TPM 活動的必要性7、TPM 活動的成果8、.. |
| BPM006 流程優(yōu)化項目管理 |
| 主講老師：曹金榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一 、什么是項目與項目管理項目概念、特點流程優(yōu)化項目特點為什么流程優(yōu)化項目管理是必要的執(zhí)行項目管理的好處與代價項目管理的主要職責&#.. |
| SCM供應(yīng)鏈績效改進 |
| 主講老師：曹金榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、供應(yīng)鏈現(xiàn)狀問題與挑戰(zhàn)【案例介紹】某企業(yè)供應(yīng)鏈競爭案例企業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀存在的問題市場需求變化大訂單交付不及時訂單履行周期長訂單響應(yīng)市.. |
| 技術(shù)創(chuàng)新方法（TRIZ理論）培訓課程大綱 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 TRIZ理論概述 1、 什么是TRIZ2、 何謂創(chuàng)新3、 TRIZ(萃智)： ARIZ（Algorithm for Inventive-Problem Solving ）發(fā)明問題解決算法ɧ.. |
| BPM005 流程審計 |
| 主講老師：曹金榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、為什么要進行流程審計企業(yè)管理者對流程建設(shè)不重視為了體系認證而做流程業(yè)務(wù)人員在流程建設(shè)中參與不足沒有人對流程的負責缺乏業(yè)務(wù)活動的過程控.. |
| 項目型銷售與漏斗法流程管理 |
| 主講老師：李俊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 認識工業(yè)品行業(yè)第二部分 工業(yè)品項目型銷售的定義及基本特征定義基本特征第三部分 當前銷售管理中我們遇到的困惑第四部分 工業(yè)品項目型銷售與流程管理系統(tǒng)=.. |
| BPM008 流程體系規(guī)劃 |
| 主講老師：曹金榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、流程體系規(guī)劃方法論及工具平衡記分卡的戰(zhàn)略分析地圖【工作坊1】企業(yè)的財務(wù)層面的價值主張【工作坊2】企業(yè)的客戶層面的價值主張企業(yè)的現(xiàn)有客戶群分析企業(yè)的產(chǎn)品線分析&#.. |
| 冠軍團隊領(lǐng)導(dǎo)力蛻變營 |
| 主講老師：丁云峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何理解真正的領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)？1、正本清源的領(lǐng)導(dǎo)力東西方領(lǐng)導(dǎo)力淵源領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)過程情景演練：領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)——危機時刻2、五大冠軍領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)教練力.. |
| 企業(yè)流程管理與優(yōu)化升級 |
| 主講老師：丁云峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何營造向流程型組織轉(zhuǎn)型的管理環(huán)境？1、流程管理對于企業(yè)的意義流程是企業(yè)管理的三駕馬車之一流程是企業(yè)的價值的創(chuàng)造鏈戰(zhàn)略流程改進與管理體系的框架戰(zhàn)略與.. |
| 打造流程型組織 |
| 主講老師：戴晨 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介：第一部分 企業(yè)組織形式的發(fā)展趨勢企業(yè)組織發(fā)展的淵源和問題企業(yè)組織形式的演進過程及問題解決組織發(fā)展問題的思路——流程型組織流程型組織.. |
| 行動學習工作坊——目標全流程管理與行動改進 |
| 主講老師：曾秋香 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱課題導(dǎo)入活動：Areyouready1. 個人積極行為的背后原理2. 合理制定目標的重要性第一講：目標管理過程中的障礙分析1. 目標不科學2. 標準不明確3. 決策無共識4. 計劃不落地5.. |
| 激活領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：丁云峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何激活干部突破瓶頸蛻變自我?1、學習力：構(gòu)建面向未來的知識結(jié)構(gòu)企業(yè)生命周期與個人發(fā)展規(guī)劃系統(tǒng)論與企業(yè)成長困境用教練點燃生命OD（組織發(fā)展）與個人成.. |
| BPM002 流程意識和規(guī)范性設(shè)計 |
| 主講老師：曹金榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、建立流程化思想意識【問題思考】：沒有流程建設(shè)，企業(yè)如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標？【流程競爭演練】：體驗流程對績效影響關(guān)系什么是流程？為什么要關(guān)注流程?流程與戰(zhàn)略、商業(yè)模式的關(guān)系.. |
| BPM003 流程體系建設(shè)與優(yōu)化高級實務(wù) |
| 主講老師：曹金榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、提升流程體系變革的準備度【問題思考】：沒有流程建設(shè)，企業(yè)如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標？【流程競爭演練】：體驗流程對績效影響關(guān)系什么是流程？為什么要關(guān)注流程?流程與戰(zhàn)略、商業(yè)模式的關(guān)系ɧ.. |
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