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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
董事會(huì)運(yùn)作與公司治理
主講老師:張光利   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、公司的基本問(wèn)題(一)公司為誰(shuí)而存在:股東vs. 所有利益相關(guān)者(二)公司為什么而存在:股東利益 vs. 公司價(jià)值1、案例:GE CEO韋爾奇:公司就是“盡可能多地為股東賺錢”(三)公司決策權(quán)的..
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)務(wù)
主講老師:周勁雄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:生產(chǎn)物控的主要角色和重要性一、生產(chǎn)物控對(duì)企業(yè)盈利和收入的影響二、生產(chǎn)物控的角色定位1. 協(xié)調(diào)和管理2. 溝通3. 監(jiān)督和控制三、生產(chǎn)物控的主要職責(zé)1. 生產(chǎn)計(jì)劃編制2. 生產(chǎn)工單管理3. 客戶..
突發(fā)事件危機(jī)管理與輿情應(yīng)對(duì)
主講老師:程卓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:破冰導(dǎo)入:熱點(diǎn)事件網(wǎng)感測(cè)試第一講:觀念迭代——重新認(rèn)識(shí)公共危機(jī)與重塑風(fēng)險(xiǎn)管理一、你所不知道的危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)1.危機(jī)一直都在:今天擊中你的一粒子彈,昨天就已經(jīng)射出了槍膛2.危機(jī)管理的五個(gè)核心理論解析:..
年度稅務(wù)稽查重點(diǎn)問(wèn)題防控與合規(guī)處理
主講老師:桑志杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一天:一、稅務(wù)稽查概述1.稅務(wù)稽查的概念和目的2.稅務(wù)稽查的法律依據(jù)和流程3.稅務(wù)稽查的重點(diǎn)領(lǐng)域和對(duì)象二、企業(yè)所得稅稽查重點(diǎn)問(wèn)題防控1.企業(yè)所得稅政策解讀及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示2.收入確認(rèn)與計(jì)量的合規(guī)性處理3.費(fèi)..
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
主講老師:于洪成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)引:財(cái)務(wù)短板導(dǎo)致很多企業(yè)長(zhǎng)不大第一講:基礎(chǔ)篇——管理人員的要看懂財(cái)務(wù)報(bào)表短板案例導(dǎo)入:掩耳盜鈴,企業(yè)用這種財(cái)報(bào)舉報(bào)自己一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心案例:“財(cái)報(bào)就像一本故事書&r..
贏在一線:績(jī)效管理落地工作坊
主講老師:康弘年   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:破冰活動(dòng)導(dǎo)入:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基石團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)概論1. 團(tuán)隊(duì)定義與團(tuán)隊(duì)類型2. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段3. 團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)的關(guān)系思考:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征和優(yōu)勢(shì)小組任務(wù)1:分析各自團(tuán)隊(duì)的類型、階段、特點(diǎn)與挑戰(zhàn)(小組討論)第一講:定..
數(shù)字化時(shí)代下內(nèi)部控制如何賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值
主講老師:劉少順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:引言:一個(gè)驚心動(dòng)魄案例分享:商業(yè)的本質(zhì),小米成功經(jīng)驗(yàn)一、內(nèi)控的前世今生?1:什么是內(nèi)控?什么是風(fēng)控?互動(dòng):你公司有內(nèi)控嗎?做到什么程度?2:內(nèi)控到風(fēng)控的三個(gè)階段1階段IC案例導(dǎo)..
利潤(rùn)加速器:成本優(yōu)化與盈利增長(zhǎng)策略
主講老師:孫一文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面成本管控一、思維轉(zhuǎn)變,業(yè)財(cái)融合1. 從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)討論:如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變?實(shí)際操作中可能遇到哪些挑戰(zhàn)?2. 從成本核算到成本管控工具:成本核算和管控的軟件工具(E..
2024年宏觀經(jīng)濟(jì)與投資機(jī)會(huì)展望
主講老師:蒲雁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:從經(jīng)濟(jì)周期看“經(jīng)濟(jì)”一、康波周期—長(zhǎng)周期1. 熊彼特的創(chuàng)新生命周期理論2. 康波周期的驅(qū)動(dòng)因素——技術(shù)創(chuàng)新是最根本原因1)勞動(dòng)節(jié)約型創(chuàng)新:產(chǎn)品差異化..
公眾演講與團(tuán)隊(duì)管理
主講老師:羅淼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、如何設(shè)計(jì)演講的基本結(jié)構(gòu)?1、充滿影響力的自我介紹設(shè)計(jì)思路目的:本次宣講的預(yù)期目標(biāo)身份:過(guò)硬的令人信服的個(gè)人背景角色:宣講者與受眾的關(guān)系管理2、角色選擇的基本原則..
2024年宏觀經(jīng)濟(jì)與投資趨勢(shì)展望
主講老師:桑弘華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)一、宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系1. 物價(jià)指數(shù)與通貨膨脹——反映物價(jià)的變化情況2. 利率與貨幣政策——中央銀行為實(shí)現(xiàn)其宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而采取的措施案例1:中國(guó)經(jīng)濟(jì)換擋,..
中國(guó)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)資本運(yùn)作實(shí)操解析
主講老師:蒲雁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:宏觀經(jīng)濟(jì)解讀與投融資市場(chǎng)環(huán)境分析一、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)解讀與分析1. 新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的新規(guī)律2. 新舊增長(zhǎng)動(dòng)能的轉(zhuǎn)變帶來(lái)的投融資體系變革二、中國(guó)投融資市場(chǎng)格局變化1. 去杠桿背景下從間接融資到..
企業(yè)投融資管理與資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)
主講老師:張軒榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:資本市場(chǎng)與宏觀經(jīng)濟(jì)一、資本市場(chǎng)的前世今生1. 資本的由來(lái)與發(fā)展2. 資本市場(chǎng)的起源與演進(jìn)——梧桐樹協(xié)議等3. 貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)——貨幣發(fā)行、美元崛起、歐元誕生、潮汐..
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:趙丹陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范概要一、法律風(fēng)險(xiǎn)防范1. 我國(guó)企業(yè)生存現(xiàn)狀2. 用“不治已病治未病”的思維看法律風(fēng)險(xiǎn)防范3. 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的意義二、法律風(fēng)險(xiǎn)全過(guò)程1. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類別1)企業(yè)..
管理溝通能力提升訓(xùn)練
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:理解溝通本質(zhì)一、溝通的重要意義1.工作中的七種關(guān)系 2.良好溝通的價(jià)值與意義3.案例:溝通不良的代價(jià)二、溝通的本質(zhì)與形式1.溝通的本質(zhì) 2.溝通的目的3.溝通的過(guò)程 4.溝通的形式與類別三、溝通的障礙..
定準(zhǔn) 制圖—集團(tuán)化公司的崗位說(shuō)明書編制
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、崗位說(shuō)明書編制的重要性與挑戰(zhàn):為何它如此關(guān)鍵卻又困難重重?1. 面臨的問(wèn)題對(duì)崗位說(shuō)明書重要性認(rèn)識(shí)不足:許多企業(yè)管理者和員工未能充分理解崗位說(shuō)明書在企業(yè)管理中的核心作用,將其視為可有可無(wú)的文件,導(dǎo)致編制過(guò)程缺乏..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、如何有效招聘與選拔人才?1. 招聘難題崗位需求不明確招聘渠道選擇不當(dāng)2. 解決方案:精準(zhǔn)定位崗位需求崗位分析方法人才畫像繪制..
成就銷售冠軍:大客戶銷售技能提升
主講老師:成遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)大項(xiàng)目銷售的成長(zhǎng)遵循導(dǎo)入:小麥棋盤互動(dòng):誰(shuí)理解平臺(tái)經(jīng)濟(jì)投資人的算法?一、商業(yè)的冪次增長(zhǎng)理論互動(dòng):你身邊的大銷售與普通銷售到底有什么不同?互動(dòng):銷售的明牌和暗牌二、大客戶銷售的3個(gè)底層邏輯1. 以客..
戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略落地管理
主講老師:曾經(jīng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字時(shí)代給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了四個(gè)重大挑戰(zhàn)及其商業(yè)機(jī)會(huì)1、挑戰(zhàn)一:商業(yè)的核心要素被進(jìn)一步強(qiáng)化案例:三家電器頭部企業(yè)效率水平與競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)練習(xí):本企業(yè)人力資本回報(bào)率計(jì)算2、挑戰(zhàn)二:產(chǎn)業(yè)分化進(jìn)一步加劇案例:低頻產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)裂..
性格色彩讀心術(shù)—了解越多配合越默契
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:互動(dòng)導(dǎo)入:根據(jù)你對(duì)“他們”的了解,猜測(cè)“他們”的性格一、為什么需要了解團(tuán)隊(duì)性格?怎么識(shí)別不同的性格?1、什么是性格色彩?是否可靠?經(jīng)典團(tuán)隊(duì)案例分析導(dǎo)入..
 
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