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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
流程管理與優(yōu)化
主講老師:趙云龍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:正確理解流程管理 一、流程管理的價值 1、案例:流程梳理為什么多以失敗而告終 2、流程管理是卓越績效的保障 3、案例:好的結(jié)果需要好的過程管理 4、流程管理是獲得整體最優(yōu)的前提 5、案例:招聘主管的困惑..
證券團隊建設(shè)與管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:第一篇:營銷團隊管理者的角色 1、 管理者的難題 2、 管理角色與專業(yè)角色的關(guān)鍵差異 3、 營銷團隊管理者的角色定位 第二篇:管理風格與情境領(lǐng)導模式 1、 管理者的情感強度 2、 管理風格與情境領(lǐng)導模式 3、..
零缺陷質(zhì)量管理
主講老師:李見明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:質(zhì)量管理培訓(一)、什么是零缺陷 1.1零缺陷體驗演練 1.2 從零缺陷的觀點看品質(zhì) 1.3零缺陷的內(nèi)涵 1.4 零缺陷管理四大基本原則 1.5滿足客戶三層需求的品質(zhì) 質(zhì)量管理培訓(二..
企業(yè)EAP課程培訓
主講老師:夏崢   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1、壓力管理: 減輕工作壓力,放松自我,煥發(fā)工作激情、提升生活情趣;消除壓力來源,激發(fā)主動性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對人生;掌握行之有效的壓力管理策略,學會各種有效的放松方法;增強正面情緒,處理負面情緒,從根本上解決帶來心理的不當信..
房地產(chǎn)八力鑄就中層領(lǐng)導力管理
主講老師:夏國維   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一講:公司戰(zhàn)略的執(zhí)行官 一、像老板一樣思考 二、像員工一樣行動 三、不是量力而行,而是全力以赴 四、結(jié)果才是硬道理 第二講:帶領(lǐng)團隊的指揮官 一、帶團隊不要帶“團伙” 二、目標管理,..
專賣店、超市連鎖店長培訓課程
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:培訓目標 明確店長的角色及工作職責、了解店鋪運作管理的內(nèi)涵、流程及優(yōu)秀店鋪的標準、掌握管理和激勵店鋪員工的方法,學習有效溝通和新員工輔導的技巧,提升店長管理技能及店鋪銷售業(yè)績 、了解店鋪商品管理及資訊管理的常用方法,開拓思路,分享經(jīng)..
卓有成效的創(chuàng)新管理
主講老師:馬千里   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【第一講】創(chuàng)新與競爭力·創(chuàng)新的價值·創(chuàng)新與國家、區(qū)域競爭力·創(chuàng)新與企業(yè)競爭力·中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀·邁向創(chuàng)新型企業(yè)【第二講】創(chuàng)新的內(nèi)涵與..
5S與目視化管理
主講老師:鄭永杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一講:為什么要推進5S一、5S概述5S含義5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)推行5S的關(guān)鍵-持之以恒二、推行5S的八大目的與作用推行5S的八大目的推行5S八大的作用三、5S之間的關(guān)系5S之間的關(guān)系5S與其他活..
電信行業(yè)集團客戶銷售高級研討
主講老師:林恩   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:導論:競爭營銷的基礎(chǔ)一、學習目標1、認識決定競爭勝負的內(nèi)外在基礎(chǔ)2、擺正競爭對手和客戶價值訴求在整體營銷戰(zhàn)略中的關(guān)系;3、把握電信行業(yè)營銷的“咨詢”和“企業(yè)級”特征,做到資..
服裝店鋪360度客戶服務(wù)技巧
主講老師:王清珍   培訓天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:一、講述服務(wù)概論,了解客戶服務(wù)理念。 二、講解提升客服品質(zhì)要素,了解服務(wù)中客戶關(guān)系是需要通過用心地做來維護的。 三、講解了客戶服務(wù)循環(huán),了解卓越客戶服務(wù)是全方位的立體工程。..
供電企業(yè)績效管理實施要點難點分析
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一節(jié) 供電企業(yè)績效考核問題分析 1、績效考核的成熟與績效管理成功的四大關(guān)鍵要素 2、考核無法落實的原因分析:負績效 3、考核帶來的負作用 4、考核為什么不被人接受 5、供電企業(yè)績效管理環(huán)境分析 6、案例:上海某供電..
銀行打造高績效的團隊管理
主講老師:張見明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 團隊協(xié)作中的角色與互補 (1.5h) 1) 團隊組建與破冰 2) 高績效團隊的七大特征 3) 團隊發(fā)展的五個階段 4) 成立期、磨合期、規(guī)范期、高效期、轉(zhuǎn)型期 5) 團隊中的角色認知 6) 團隊中常見的五..
工業(yè)品經(jīng)銷商管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:石油化工 
課程簡介:課程收獲:學習工業(yè)品渠道規(guī)劃的關(guān)鍵要素,學會規(guī)劃的工具和具體方法。學習篩選新經(jīng)銷商、評估老經(jīng)銷商的技巧。分析四大類銷售政策的利弊, 學習如何制定針對經(jīng)銷商的銷售政策。..
MTP如何成為上司的得力左右手
主講老師:李松頤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:您想破解中層管理者的才能密碼嗎? 您渴望成為上司不可或缺的左膀右臂嗎? 您期待成為同事最具影響的中堅力量嗎? 您希望成為下屬馬首是瞻的良師益友嗎? 您知道如何準確定位,成為在團隊中承上啟下,左右逢源的中流砥柱嗎? ..
國學與營銷兵法
主講老師:胡水木   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 國學文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【引言】 國學與西方管理學的融合——  黑格爾的辯證法與《道德經(jīng)》,哪個更高明?  邁克爾•波特的三種營銷戰(zhàn)略與《孫子兵法》,孰優(yōu)孰劣? ..
談判博弈
主講老師:李力剛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:談判解讀談判無處不在,相伴一生談判應(yīng)用的普遍性談判中的無數(shù)難點“談”的強勢解讀“判”的理性分解前中后三期的定位第二章:談判準備大道至簡&mdas..
管理者如何激勵下屬
主講老師:盧緒文   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、管理者激勵能力提升的背景1、現(xiàn)代人才市場發(fā)展的需要員工為什么而工作?人才荒與流動頻繁越來越強勢的人才80后90后員工2、管理者崗位的實際需要下屬努力,自己才能輕松下屬成長,自己才能發(fā)展案例:英..
基層員工職業(yè)化的六大突破口
主講老師:顏倫琴   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、心態(tài):積極的心態(tài)是職業(yè)化進程的加油站1.我是誰2.為誰工作3.除了敬業(yè),我們別無選擇4.沒有理所當然,只有感恩5.理解我的老板6.少一些抱怨、批判和挑剔7.少一些計較和嫉妒8.釋放壓力,不再焦慮 ..
員工銷售心態(tài)培訓
主講老師:曾鵬錦   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡介:課程背景: 據(jù)統(tǒng)計, 80%的銷售人員不能完成他們所制定的業(yè)績目標,究其原因,并不只是銷售技巧和方法的問題,而更重要的是當銷售工作遇到困難的時候,很多銷售人員開始變得恐懼 消極 抱怨,以至于對自己和銷售工作失去了信心和希望,致使..
完善專業(yè)的管理報告-PowerPoint的高級應(yīng)用和潛能挖掘
主講老師:楊云   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:實際案例分析1. 為何博士的報告讓人疑惑?--思維與表達的關(guān)系2. 總經(jīng)理為何沒有說服董事會?--報告中常見的問題3. 咨詢公司如何讓管理層清醒地認識存在的問題?--結(jié)構(gòu)的威力4. 市場原來是這樣的---世界頂..
 
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