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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
DTT-培訓師的養(yǎng)成特訓營(5天4夜版)
主講老師:戴國強   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天第一階段:師德導引:您有沒有遇到過以下的問題?1. 學習目標2. 學習秘訣第一講:培訓師認知一、培訓師角色定位1. 培訓師的角色2. 培訓師的使命3. 培訓師的素質(zhì)4. 培訓師的能力現(xiàn)場..
熱工測量及儀表
主講老師:曹甄俊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1測量與測量儀表的基本知識1.1意義和測量方法測量的意義測量方法1.2測量系統(tǒng)的組成及功能測量系統(tǒng)的組成測量環(huán)節(jié)的功能1.3測量誤差與測量精度誤差的概念誤差的分類測量精度1.4測量儀表的基本技..
多維空間——思維導圖在職場中的運用
主講老師:郭寶健   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:導入篇一、曼陀羅式自我畫像二、曼陀羅式團建三、收斂式思維與發(fā)散性思維1. 收斂式思維與發(fā)散性思維的異同2. 收斂式思維的定義與特點3. 收斂式思維訓練4. 發(fā)散性思維的定義與特點5. 發(fā)散性思維思..
職業(yè)化素養(yǎng)提升課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、職業(yè)化與職業(yè)心態(tài)(一)什么是職業(yè)化1、我來這家企業(yè)干什么2、我在這家企業(yè)怎么干3、什么是職業(yè)與職業(yè)化4、我們?yōu)槭裁葱枰殬I(yè)化5、如何快速融入團隊6、企業(yè)發(fā)展與個人成功的關系分組研討:我對職業(yè)化的理解 ..
Mentor帶教老師輔導訓練營(進階版)
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、培訓班帶教老師的素質(zhì)要求(一)導師應具備的特質(zhì):專業(yè)性、教育性 (二)帶教老師關注學員:“KASH”模型1、專業(yè)知識2、職業(yè)素養(yǎng)3、專業(yè)技能4、職業(yè)習慣【視頻】學開車,引導的誤區(qū) ..
從優(yōu)秀到卓越-銷售技巧及銷售禮儀
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:銷售技能打造一、別被時代拋棄了,你的行為要符合這個時代的市場特征1.中國的商業(yè)史與當前歷史階段商業(yè)特征2.現(xiàn)代市場環(huán)境下的客戶關系銷售3.現(xiàn)代經(jīng)營與客戶關系管理:a)不同市場前提下的客戶關系管理b)商品..
非人力資源的人力資源管理
主講老師:張驪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊 入門篇:直線經(jīng)理的角色定位案例分析:老王的焦慮非HR的HR角色定位常見的領導行為解讀部門領導的用人之道有效管理的三大核心思維..
崗位勝任力模型的構建與運用
主講老師:熊鶴齡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 勝任力模型構建的基礎概念1、崗位勝任力的概述 勝任力的緣起、發(fā)展與應用勝任力作為管理工具的內(nèi)在價值(經(jīng)營績效)2、勝任力模型構建和應用中的問題常見問題例舉3、勝任力模型構建的巨大作用 勝任力如何改..
情境領導:卓越領導力 —— 高效領導者的五項修煉
主講老師:熊鶴齡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:如何影響跟隨者的績效員工心目中的領導領導角色的變遷新型領導角色的變遷領導與管理的區(qū)別領導的 6P特質(zhì)影響力..
組織行為學理論與實踐
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:1、 理解人性與組織 傳統(tǒng)管理的前提假設 “霍桑實驗”的啟示 人格特質(zhì) 情緒與情商 人性三大“拷問&..
中小企業(yè)的“專精特新
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 經(jīng)營的本質(zhì)1、 反思經(jīng)營的本質(zhì)2、 經(jīng)營管理的層次3、 價值確定與創(chuàng)造4、 經(jīng)營視角的整合5、 尋找價值區(qū)域二、 專精特新的意義1、 中國很多企業(yè)的通病2、 專精特新的本質(zhì)3、 國家層面理解&l..
團隊執(zhí)行力+服務禮儀+情緒管理
主講老師:王波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 執(zhí)行力的入口與起點— 結果與任務一、中國企業(yè)在執(zhí)行力方面的四個問題:動、協(xié)、效、持之痛。二、執(zhí)行力的行動入口與起點:做結果而不是完成任務。三、執(zhí)行力相關概念1、什么是結果?我們每天做的是結果?還..
銷售中的創(chuàng)新思維
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售挑戰(zhàn)1、銷售的困境2、互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售特征3、贏在銷售新思維- 知識與能力已經(jīng)不夠- 全新銷售思維的重要性二、 現(xiàn)代銷售人員必備的五大思維1、全時空思維- 互聯(lián)網(wǎng)時代的三觀:時空觀、..
領導力與跨部門溝通協(xié)作
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 管理者角色認知與定位(3小時)1. 擺脫“彼得法則”2. 管理者的“華麗轉(zhuǎn)身”討論:管理工作者和的專業(yè)工作者區(qū)別3. 走出管理的六大困境4. 新任經(jīng)理的誤區(qū)&..
提高駕馭全局的思維和實踐能力
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1、 認識系統(tǒng)和全局思維討論:西方人的“還原論”和中國人的“整體論”,孰優(yōu)孰劣? 系統(tǒng)的要素和特點 “見樹”更要&ldq..
全流程質(zhì)量管理
主講老師:孫亞彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 質(zhì)量規(guī)范第1節(jié)質(zhì)量的三重境界質(zhì)量意識質(zhì)量流程質(zhì)量技術第2節(jié)質(zhì)檢文件制定與規(guī)范PM分析第3節(jié)質(zhì)檢工具的邏輯內(nèi)核統(tǒng)計歸納..
門店銷售人員培訓
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:一、高績效店面銷售員的應具備的條件1、專業(yè)形象過硬(站姿、語言、表情、眼神、服裝等)講解,示范,現(xiàn)場演練。2、專業(yè)知識過硬(產(chǎn)品賣點介紹、邏輯思維、公司介紹、產(chǎn)品價值塑造、專業(yè)印象等)講解,示范,現(xiàn)場演練。3、誠實守..
終端門店的陳列與促銷技能提升訓練營
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:門店生動化陳列與顧客心理分析1、顧客不是等進來的,顧客是被吸引進來的2、顧客的購買行為更多地趨于尋找一種感覺3、生動化陳列給顧客一個進店購買的理由4、視覺刺激很大程度上決定購買行為5、店面生動化包含的三個方..
拿業(yè)績說話 結果為王 ——賣場店長營銷管理技能培訓班
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 店長的職業(yè)化素質(zhì)一、 店長的基本素質(zhì)和必須要掌握的幾種能力門店店長的核心職能如何做好門店的零售管理頭腦風暴:如何經(jīng)營和管理好門店用職業(yè)忠誠去傳..
職場禮儀指南 —— 如何成為職場中更受歡迎的人
主講老師:彭清清   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:1. 角色認知 禮者 在于所處2. 以貌取人是本能 關于第一印象3. 形象禮儀之靜態(tài)之美 1 發(fā)型妝容4. 形象禮儀之靜態(tài)之美 2 場合著裝5. 形象禮儀之動態(tài)之美 1 表情管理6. 形象禮儀之動態(tài)之美 2 ..
 
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