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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
結(jié)構(gòu)性思維(金字塔原理)在職場(chǎng)中的應(yīng)用
主講老師:萬盛蘭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:構(gòu)建邏輯思維 1、開課導(dǎo)言【情景模擬】:如何提高自己的記憶力2、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)1)如何將思想組織成金字塔2)自上而下表達(dá),結(jié)論先行3)自下而上思考,總結(jié)概括4)運(yùn)用金字塔結(jié)構(gòu)的效果【情景演練..
管理者綜合技能提升
主講老師:萬盛蘭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:國(guó)學(xué)經(jīng)典中的管理者自我修養(yǎng)1.“上好禮,則民易使也”——管理者的個(gè)人品牌打造2.“臧文仲其竊位者與”——管理者的核心使命..
“救火隊(duì)員”的自我修煉
主講老師:萬盛蘭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 認(rèn)知時(shí)間管理1、什么是時(shí)間管理1)時(shí)間管理的定義2)時(shí)間管理的元素3)時(shí)間管理的關(guān)鍵點(diǎn)2、時(shí)間管理的重要意義1)學(xué)習(xí)時(shí)間管理的理由2)時(shí)間管理的三種職能3)時(shí)間管理的重要性4)管理者不容忽視的..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:王洪濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:人力資源管理——部門經(jīng)理的份內(nèi)事 視頻案例:高效團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)什么樣?小組思考:高效團(tuán)隊(duì)的特征?反思:部門經(jīng)理的關(guān)鍵能力要求?哪些是跟人力資源管理相匹配的?1. 常見的非人力資源經(jīng)理管理誤區(qū)2...
強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)的保險(xiǎn)營(yíng)銷 訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:馮淼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 保險(xiǎn)的意義和功能1 保險(xiǎn)的起源和發(fā)展2 銀行保險(xiǎn)發(fā)展的四個(gè)階段3 我國(guó)銀行保險(xiǎn)的發(fā)展4 銀行保險(xiǎn)的主要類型5 銀行保險(xiǎn)的保障和投資屬性分析課堂練習(xí):當(dāng)前市場(chǎng)上核心險(xiǎn)種意義功能分析對(duì)比第二部分 網(wǎng)點(diǎn)保..
情境領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:董曉明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 情境領(lǐng)導(dǎo)的理論基礎(chǔ)1. VUCA 時(shí)代管理者的新挑戰(zhàn);2. 有效領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位;3. 影響員工績(jī)效的主要因素探索;4. 提升團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效的方法討論;5. 管理的四個(gè)成熟度階段;..
服務(wù)管理技能培訓(xùn)
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1、 客戶價(jià)值的重要性 公司利潤(rùn)鏈和商業(yè)邏輯 客戶資產(chǎn)結(jié)構(gòu) 客戶滿意的三大要素 客戶價(jià)值公式 互聯(lián)時(shí)代客戶的重要性2、 深入理解客戶..
近期熱點(diǎn)工程相關(guān)法律法規(guī)詳解與實(shí)操
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:A 工程項(xiàng)目前期階段第一章:政府采購(gòu)條例 采購(gòu)條例的基本背景 采購(gòu)條例的基本應(yīng)用條件 政府采購(gòu)的基本范圍 使用過程細(xì)節(jié)分析 實(shí)施過程..
教你如何玩轉(zhuǎn)講堂
主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、 玩轉(zhuǎn)臺(tái)風(fēng)——用新觀念做培訓(xùn),讓我們把課堂翻過來1. 培訓(xùn)師培訓(xùn)終結(jié)者:培訓(xùn)師勝任模型2. 如何在最短時(shí)間引發(fā)共鳴,走進(jìn)學(xué)員的世界?3. 如何用興趣帶動(dòng)需求,讓學(xué)員大腦快點(diǎn)轉(zhuǎn)起來?4. 讓培訓(xùn)..
股權(quán)激勵(lì)實(shí)操與案例分析
主講老師:雷勛華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一 股權(quán)激勵(lì)概述 什么是股權(quán)激勵(lì) 股權(quán)激勵(lì)的原理 股權(quán)激勵(lì)的作用 股權(quán)激勵(lì)的利弊【案例分析】安然事件模塊二 股權(quán)激勵(lì)的10種主要模式&#..
六步搞定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一步:人力資源規(guī)劃具體做哪些工作第二步:如何設(shè)計(jì)管控模式與組織架構(gòu)第三步:如何進(jìn)行崗位分析并清晰崗位職責(zé)第四步:將”來才有將來—如何開..
最新投資政策:綠色金融及其政策體系詳解
主講老師:曲融   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:模塊一 綠色金融政策體系概述綠色金融的體系架構(gòu)從金融行業(yè)業(yè)務(wù)分類的視角看綠色金融的體系架構(gòu)從企業(yè)融資視角看綠色金融的體系架構(gòu)綠色金融的政策背景:國(guó)家雙碳戰(zhàn)..
職業(yè)化理念建立
主講老師:岳克國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、職業(yè)化全面認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)化1、職場(chǎng)角色建立A、職業(yè)人承擔(dān)哪些角色B、重新看待上下級(jí)與同事關(guān)系C、重新定位客戶群體(著重在于企業(yè)內(nèi)部客戶理念建立)D、你在企業(yè)里的股份是什么?E、對(duì)職業(yè)化員工“六維&r..
小微客戶綜合營(yíng)銷與挖潛
主講老師:儀青濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)論篇一、幾個(gè)概念與小微客戶營(yíng)銷的關(guān)系1.資產(chǎn)2.理財(cái)3.現(xiàn)金流4.貸款5.票據(jù)6.保險(xiǎn)二、存款營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)1.洗錢的錢2.涉嫌犯罪的錢3.虛假的存款4.商業(yè)賄賂5.銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)獲客..
強(qiáng)監(jiān)管下小微金融精細(xì)化管理與營(yíng)銷技能提升
主講老師:儀青濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 小微客戶營(yíng)銷邏輯一、信貸風(fēng)險(xiǎn)形成路徑二、信貸風(fēng)險(xiǎn)控制核心第二部分 小微標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷與管理一、小微營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn)化1.客戶的標(biāo)準(zhǔn)化2.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化3.營(yíng)銷行為的標(biāo)準(zhǔn)化探討:《安家》各角色特征,你喜歡..
以法護(hù)航、合規(guī)治企
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、重視企業(yè)法治合規(guī)管理過程中法治思維、合規(guī)意識(shí)的培養(yǎng)(一)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估(二)法律風(fēng)險(xiǎn)分析流程(三)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的分類 (四)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別框架:(五)法律風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)考慮的因素二、綜合運(yùn)用法律,提高企業(yè)依..
透過數(shù)據(jù)看本質(zhì):商業(yè)洞察與市場(chǎng)大數(shù)據(jù)深度分析
主講老師:黃辰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分、商業(yè)數(shù)據(jù)深度分析:數(shù)理模型與市場(chǎng)洞察方法一、商業(yè)分析概述1、商業(yè)數(shù)據(jù)分析的概念 什么是商業(yè)數(shù)據(jù)分析 商業(yè)數(shù)據(jù)分析需要具備的能力2、商業(yè)數(shù)據(jù)分析的特點(diǎn)3、商業(yè)數(shù)據(jù)分析的價(jià)值..
新形勢(shì)下—項(xiàng)目經(jīng)理全面能力提升與核心要點(diǎn)管控
主講老師:張福林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:開篇討論:你所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)展順利與否(綜合分析);你現(xiàn)在主要欠缺哪些管理能力(溝通,團(tuán)隊(duì),執(zhí)行等);你的策劃能力如何(成本,進(jìn)度,質(zhì)量,風(fēng)險(xiǎn)等);對(duì)較新技術(shù)掌握如何(鋁膜,爬架,全現(xiàn)澆,自截流,裝配式,BIM等)第一篇:項(xiàng)目管理概念..
溝通與協(xié)調(diào)(對(duì)美大客戶)
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:壹. 提醒對(duì)團(tuán)隊(duì)的理解與協(xié)調(diào)共事能力建設(shè)(一).團(tuán)隊(duì)間協(xié)作與溝通能力●individual獨(dú)力完成 teamwork團(tuán)隊(duì)執(zhí)行 collaboration協(xié)作的區(qū)別●韓非子如是說 ●USMC對(duì)協(xié)作的解釋美USMC海..
工程項(xiàng)目全過程經(jīng)營(yíng)管理實(shí)操與人員能力提升
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:某公司經(jīng)營(yíng)案例分析與總結(jié) 某公司工程經(jīng)營(yíng)案例介紹 某公司工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)案例分析 判斷與思考 經(jīng)營(yíng)管理基本內(nèi)容鋪墊第二章:公司經(jīng)營(yíng)能力解析..
 
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