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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

經(jīng)濟(jì)下行背景下的企業(yè)增長(zhǎng)策略 |
主講老師:曾經(jīng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、經(jīng)濟(jì)下行背景下企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的新挑戰(zhàn)1、經(jīng)濟(jì)下行背景下商業(yè)的核心要素正被進(jìn)一步強(qiáng)化案例:頭部家電企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率指標(biāo)對(duì)比分析、某央企集團(tuán)人力資源效能提升指標(biāo)體系思考:本企業(yè)的人力資本回報(bào)率測(cè)算2、企業(yè)組織正在面臨的內(nèi)外部挑.. |
政企大客戶關(guān)系營(yíng)銷與談判 |
主講老師:王善   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:信息調(diào)查與解決方案——準(zhǔn)備階段工具應(yīng)用:客戶調(diào)查,解決方案,定位與賣點(diǎn)一、大客戶營(yíng)銷必備工具之一:解決方案1. 資料準(zhǔn)備:信息挖掘2. 工況調(diào)查:產(chǎn)品使用場(chǎng)景、客戶工作場(chǎng)地條件3. 方.. |
銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理 |
主講老師:傅潔媛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:銷售項(xiàng)目管理概念引入:項(xiàng)目的概念一、銷售項(xiàng)目的概念與范圍研討:銷售是不是項(xiàng)目二、銷售項(xiàng)目管理的意義和價(jià)值1. 對(duì)銷售本身成功的意義2. 對(duì)客戶感知提升的意義3. 對(duì)團(tuán)隊(duì)人員的意義4. 對(duì)組織能力提.. |
價(jià)值型銷售 ——擺脫低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)高價(jià)值銷售(技能篇) |
主講老師:天馬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:價(jià)值型銷售方法論解構(gòu)價(jià)值型銷售引導(dǎo)案例:一個(gè)老太太和三個(gè)水果商第一講:匹配線索——尋找戀愛(ài)對(duì)象一、不同類型客戶信息收集1. 潛在客戶、線索和商機(jī)三者之間的關(guān)系2. 客戶信息分類篩.. |
互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)型與發(fā)展:開(kāi)啟卓越培訓(xùn)之旅 |
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:培訓(xùn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型 —— 引領(lǐng)培訓(xùn)新航道一、數(shù)字化培訓(xùn)平臺(tái):企業(yè)培訓(xùn)的智慧中樞1.課程管理的精細(xì)架構(gòu)2.學(xué)員管理的個(gè)性化模式3.學(xué)習(xí)進(jìn)度跟蹤4.考核評(píng)估設(shè)計(jì)二、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)培訓(xùn):挖掘員.. |
人力資源從業(yè)者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型修煉 |
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)與挑戰(zhàn)1. 企業(yè)人力資源管理面臨的痛點(diǎn)- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型緩慢,人力資源工作效率低下- 人力資源決策缺乏數(shù)據(jù)支撐,難以精準(zhǔn)預(yù)測(cè)和制定策略- 員工培訓(xùn)難以跟上時(shí)代變化,缺乏數(shù)字化學(xué)習(xí)渠道2. .. |
新生代校園招聘新攻略 |
主講老師:聞博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:打造雇主品牌的校招一、雇主品牌的認(rèn)識(shí)1、什么是雇主品牌2、雇主品牌的特質(zhì)3、雇主品牌的內(nèi)涵二、打造雇主品牌1、雇主品牌落地計(jì)劃2、雇主品牌衡量標(biāo)準(zhǔn)案例分享:標(biāo)桿企業(yè)雇主品牌打造經(jīng)驗(yàn)三、校園招聘.. |
從心發(fā)現(xiàn)—面試背后的心理學(xué)揭秘 |
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:OH卡破冰(了解心理投射的原理和作用)---面試官是什么?一、心理學(xué)基礎(chǔ)與面試---面試中,我們應(yīng)用了哪些心理學(xué)理論?1、給定義:心理與心理學(xué)定義,與面試的關(guān)系---如何通過(guò)心理學(xué)基礎(chǔ)理解候選人?心.. |
定目標(biāo) 管團(tuán)隊(duì)—OKR實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:模塊一:OKR到底是個(gè)啥?一、OKR和與KPI的區(qū)別1、KPI像是“期末考試分?jǐn)?shù)”——考完才知道行不行2、OKR像是“減肥計(jì)劃”—&mdas.. |
結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)——思維更清晰,表達(dá)更準(zhǔn)確 |
主講老師:劉思華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:前言:為什么思維要結(jié)構(gòu)化1. 提升員工思維嚴(yán)密性2. 提高員工之間的溝通效率3. 提升組織的工作效率案例分享:思維結(jié)構(gòu)在生活中的閃現(xiàn)開(kāi)場(chǎng)熱身:小游戲感受結(jié)構(gòu)的魅力第一講:構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維一、結(jié)構(gòu)性思維2個(gè)核心原.. |
醫(yī)藥銷售團(tuán)隊(duì):4S輔導(dǎo)技巧 |
主講老師:王健   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:輔導(dǎo)的意義、概念和目的 回顧管理者的職責(zé) 輔導(dǎo)的意義 輔導(dǎo)的定義 輔導(dǎo)的目的第二單元:有效輔導(dǎo)的前提--信任 關(guān)注點(diǎn)是什么.. |
讓客戶滿意的交付項(xiàng)目管理 |
主講老師:錢林澤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:項(xiàng)目管理是通用技能破冰:小組成員相互認(rèn)識(shí),并討論在工作中的項(xiàng)目推動(dòng)最想解決三點(diǎn)問(wèn)題并分享一、理解項(xiàng)目1. 項(xiàng)目vs.運(yùn)營(yíng)2. 項(xiàng)目的重要性3. 項(xiàng)目成功要素4. 衡量項(xiàng)目成功二、項(xiàng)目管理與組織結(jié)構(gòu)1.. |
銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)—宣傳風(fēng)險(xiǎn)防范 |
主講老師:馬龍照   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:一、銀行宣傳類聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式1、 業(yè)務(wù)類宣傳風(fēng)險(xiǎn)2、 公告展示類宣傳風(fēng)險(xiǎn)3、 APP操作類投訴風(fēng)險(xiǎn)4、 規(guī)范用語(yǔ)類宣傳風(fēng)險(xiǎn)案例分析: 江西銀行“彩禮貸”宣傳事件.. |
基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景的微課開(kāi)發(fā)與制作 |
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:初識(shí)微課 導(dǎo)入練習(xí):心愿貼-寫出你的微課選題 1.微課的核心特點(diǎn) 2.微課的應(yīng)用范圍和典型場(chǎng)景 3.好微課的標(biāo)準(zhǔn) 活動(dòng):小組頭腦風(fēng)暴 4.展示微課設(shè)計(jì)路徑 第一講:聚焦選題,以學(xué)員為中心導(dǎo)入活動(dòng):以.. |
新時(shí)代營(yíng)銷管理及市場(chǎng)推廣落地實(shí)戰(zhàn) |
主講老師:王善   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:行業(yè)及痛點(diǎn)分析——認(rèn)知篇案例導(dǎo)入:元?dú)鉂M滿的元?dú)馍止ぞ撸何⑿η€、商業(yè)模式9宮格畫布、行業(yè)價(jià)值鏈一、微笑曲線及趨勢(shì)二、行業(yè)分析1. 行業(yè)關(guān)鍵成功因素1)供給驅(qū)動(dòng)2)需求驅(qū)動(dòng) .. |
高增長(zhǎng)戰(zhàn)略與落地規(guī)劃 |
主講老師:曾經(jīng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字時(shí)代給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了四個(gè)重大挑戰(zhàn)及其商業(yè)機(jī)會(huì)1、挑戰(zhàn)一:商業(yè)的核心要素被進(jìn)一步強(qiáng)化案例:三家電器頭部企業(yè)效率水平與競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)練習(xí):本企業(yè)人力資本回報(bào)率計(jì)算2、挑戰(zhàn)二:產(chǎn)業(yè)分化進(jìn)一步加劇案例:低頻產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)裂變營(yíng).. |
快速高效——政府采購(gòu)項(xiàng)目管理 |
主講老師:章立   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)(本講根據(jù)客戶的類型和業(yè)務(wù)特點(diǎn),結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)的合規(guī)性和真實(shí)案例,選擇針對(duì)性強(qiáng)的相關(guān)法條講解,如:圍標(biāo)串標(biāo)、弄虛作假的認(rèn)定和查處,規(guī)范招標(biāo)、投訴處理等)一、基本法規(guī)視頻案例:某高校采購(gòu)項(xiàng)目被投訴,省.. |
企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)與戰(zhàn)略決策能力沙盤 |
主講老師:魏建華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、從戰(zhàn)略規(guī)劃到解碼落地的全面認(rèn)知1、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要順勢(shì)而為2、 經(jīng)營(yíng)思維 經(jīng)營(yíng)思維 戰(zhàn)略思維 數(shù)據(jù)思維二、從戰(zhàn)略規(guī)劃到解碼落地的全面認(rèn)知1、 從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略.. |
碳排放權(quán)會(huì)計(jì)核算 |
主講老師:談嬌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:全國(guó)統(tǒng)一碳市場(chǎng)的開(kāi)啟和運(yùn)行第一講:碳排放權(quán)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題的提出一、碳排放問(wèn)題及應(yīng)對(duì)1. 行政命令2. 征收碳稅3. 碳交易引申:全世界不同國(guó)家應(yīng)對(duì)碳排放的三種措施二、碳排放權(quán)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)則探索1. 國(guó).. |
職場(chǎng)AI應(yīng)用:讓你的工作效率提升 |
主講老師:吳曉生   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:AI職場(chǎng)入門——重新定義工作效率一、AI時(shí)代的效率革命:從“人力驅(qū)動(dòng)”到“智能驅(qū)動(dòng)”1. 全球企業(yè)AI應(yīng)用現(xiàn)狀:數(shù)據(jù)對(duì)比(傳統(tǒng)辦公 vs AI賦能的.. |
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