內訓課內訓課
| 拿結果說話——實戰(zhàn)營銷技能提升與回款技巧 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、 如何打造狼性執(zhí)行力團隊一、平臺，頭狼生命的支撐點二、要想成為頭狼就要突破自我，改變心智模式三、狼性銷售團隊如何開展工作——成為頭狼的核心要素就是執(zhí)行力四、要想成為頭狼就要明白我在為誰而.. |
| 創(chuàng)新性的問題分析與解決 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：管理創(chuàng)新與創(chuàng)新能力開發(fā) 一、管理創(chuàng)新包含的五個方面1、提出一種新的經營思路并加以有效實施2、創(chuàng)設一個新的組織機構.. |
| 戰(zhàn)略性人力資源管理 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：戰(zhàn)略性人力資源管理概述一、基點1思考：戰(zhàn)略是基于目標還是基于現狀？二、傳統人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)1．人才是企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢2．可持續(xù)發(fā)展的DNA：經營客戶和經營人才3．人力資源管理面臨的新要求三、人力資.. |
| 崗位案例萃取與應用工坊 |
| 主講老師：楊曉璐 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例認知篇——揭開案例的神秘面紗第一講：工坊定義意義一、工坊定義1. 聚焦崗位任務2. 還原工作場景3. 復盤實踐方法4. 萃取標桿案例5. 傳承企業(yè)經驗二、工坊意義第二講：案.. |
| 管理思維與執(zhí)行 |
| 主講老師：李曉艷 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：樹立職業(yè)化的角色認知一、角色定位――從乘客到司機二、作為上司的管理者1．四種常見的角色問題2．角色轉換一：做業(yè)務與做管理3．角色轉換二：野牛與領頭雁4．角色轉換三：下命令與當教練5．角色轉換四：管理.. |
| 制度建設、流程優(yōu)化、作業(yè)標準SOP |
| 主講老師：盛治武 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié) 管理制度體系與流程優(yōu)化基本概念1.1 企業(yè)管理困擾有哪些？1.2 企業(yè)最佳的管理經驗實踐沉淀方式？1.3 管理制度體系文件的金字塔結構與體現（3大手冊）1.4 制度流程體系的9個特性（充分，有效，適宜，先.. |
| 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 |
| 主講老師：沈宏 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：靈魂三問1. 為何學創(chuàng)新2. 怎么做創(chuàng)新3. 什么是創(chuàng)新第一講：洞察創(chuàng)新管理——尋找契機，設定目標一、尋找創(chuàng)新契機的兩個維度維度一：盤點資源維度二：明確需求二、聚焦創(chuàng)新目標的.. |
| 金融行業(yè)短視頻技巧與直播實戰(zhàn)訓練營 |
| 主講老師：毛昱茗 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一：短視頻是什么？銀行賽道如何營銷 一．新媒體全渠道視角媒介生態(tài)1.全渠道總覽—— 了解短視頻平臺的規(guī)則與算法 知己知彼高效輸出內容2.抖音與快手對比——如何全面滲透，做精準粉.. |
| 培訓管理者五項技能修煉 |
| 主講老師：陳賽紅 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：學習運營官的角色定位1. 培訓管理面臨的5個困局2. 學習運營官的定位3. 學習運營官的關鍵任務案例1：萬達學院的培訓年終報告案例2：某科技公司培訓管理員崗位說明書問卷測試：你過去在培訓管理工作中的定位.. |
| MST——商業(yè)銀行新晉管理者核心能力訓練系列課程 |
| 主講老師：陳松 培訓天數：5 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第1天 管理者角色認知與自我管理第一單元：管理的本質和內涵案例討論：管理的起源企業(yè)中的三大角色及主要任務決策層的核心任務管理層的核心任務執(zhí)行層的核心任務現代企業(yè).. |
| 三維六步建設高績效團隊 |
| 主講老師：陳賽紅 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：導入，理解團隊管理中的常識與邏輯案例：某企業(yè)兩個銷售經理運用不同方法管理團隊的分享1.管理者帶領團隊的常見問題；2.理清高效團隊、經營與管理、團隊建設與管理的概念和邏輯；3.理清洞察自己、洞察團隊、洞察組織.. |
| POWER BI 運營管理分析 |
| 主講老師：劉磐超 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一. 數據分析思維1. 數據分析概述 – 知識/智慧、信息、數據2. 數據分析參與的角色及分工3. 業(yè)務數據分析1) 描述性分析2) 數據透視3) 可視化圖表4. 數據分析要解決的問題1) 了.. |
| 中層管理者技能與管理素養(yǎng)訓練營 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：管理者的定位與職責現場辯論：管理才是生產力，對否？從企業(yè)經營的本質看管理管理的基礎與原則管理與管理者管理的基礎要素=.. |
| 互聯網時代的營銷創(chuàng)新與市場營銷實戰(zhàn) |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：互聯網時代的商業(yè)大勢與生存邏輯1.傳統企業(yè)的生長模式2.互聯網時代企業(yè)的生長模式3.互聯網經濟下企業(yè)的兩大核心問題4.企業(yè)持續(xù)經營的硬道理5.銀行&支付寶之爭6.移動&微信之爭7.全.. |
| 師出牛徒：導師/教練輔導經驗萃取 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 導入篇一、導師制的四大價值1、總結經驗2、傳承經驗3、培養(yǎng)人才4、塑造文化二、全員導師制1、人人需要導師2、業(yè)務做導師3、管理做教練三、導師制的五大問題1、導得沒全面2、導得沒標.. |
| 目標管理與績效輔導 |
| 主講老師：吳建民 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、VUCA時代中的管理1. 組織中的脆弱性與管理中的無力感2. 藍海戰(zhàn)略下的紅海博弈——互聯網時代管理挑戰(zhàn)面面觀3. 新生代引發(fā)的管理變革二、建立具有內驅力的動態(tài)目標管理系統1. &ldqu.. |
| 商務PPT設計與呈現 |
| 主講老師：徐春嫣 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 內容導入PPT對于報告者來說不僅僅是視覺索引，同時也是表達利器。而制作一份優(yōu)秀的PPT報告需要符合四個原則分別是邏輯清晰、信息適量、風格一致，以及圖文并茂。1. PowerPoint的發(fā)展與社會作用2. 如何將Word.. |
| 班組長精益化管理 |
| 主講老師：李開東 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 精益化管理概論精益化管理概念1、精益化管理的概念2、精益化管理的目標3、精益化之 心、技、體4、精益化追求的目標精益化的思想1、精益化思想核心2、精益思想的五項原.. |
| 班組高效溝通與情緒壓力管理 |
| 主講老師：李開東 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：溝通的基礎知識1、班組信息傳遞的重要性2、溝通的力量 1）溝通不暢 工作鬧心2）溝通模糊，似懂非懂3）溝通不同頻，產生歧義4）溝通不暢 引發(fā)誤會5）溝通不到位 努力白費3、溝通的定義及要素 4.. |
| 精益領導力 |
| 主講老師：李開西 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：精益的起源與發(fā)展一、精益管理的起源1. 認知豐田2. 豐田在今天的地位3. 豐田生產系統TPS4. 豐田管理方式的核心5. 精益生產方式的誕生案例：一張圖看懂精益生產二、精益生產在中國的發(fā)展1.. |
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