內訓課內訓課
| 打造精細化現場 |
| 主講老師：王翔 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：管理技能培訓（一）、現場革新--精細化體系構建 1、精細化管理思維導入 2、精細化現場管理的突破口 3、現場管理的六個終極目標 4、現場管理的五個核心要素 管理技能培訓（二）、現場.. |
| 儒家思想精髓與企業(yè)經管之道 |
| 主講老師：劉碩斌 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：培訓特點：課程結合學員和企業(yè)切身問題，特別注重心智開啟，悟性闡發(fā)；大量融合國學智慧之精思妙悟，進行參悟式、互動式、咨詢式、教練式學習；案例豐富、融通性、哲學性、啟發(fā)性極強。課程背景：1、隨著二十一世紀的中國崛起，探尋中國.. |
| 6D計件型薪酬設計——基層員工薪酬福利設計特訓營 |
| 主講老師：陳嘯語 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：---基層員工薪酬與福利設計，企業(yè)基業(yè)長青的保障！當下人力資源已是稀缺資源，如何滿足企業(yè)的人力需求成為人力資源管理者迫在眉睫的難題。然而薪酬設計問題沒有解決，必然導致在招聘上的盲目和低效或人力成本偏高。 在眾多的實.. |
| 銷售人員基礎商務素養(yǎng)實訓 |
| 主講老師：馬堅行 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：了解商務禮儀1、什么是商務禮儀？2、商務禮儀的核心是什么？3、為什么要注重商務禮儀？第二單元：儀容儀表一、儀容頭發(fā)臉部指甲口腔衛(wèi)生化妝二、儀表著裝原則：1、符合工作環(huán)境 .. |
| 鐵血銷售團隊的建設與管理 |
| 主講老師：吳興波 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《鐵血銷售團隊的建設與管理》 主講：吳興波 課程類別 團隊管理、溝通協(xié)作、銷售管理技能、職業(yè)素質提升 培訓對象 營銷總監(jiān)、銷售經理、銷售部門主管、銷售團隊管理者、人力資源部經理 培訓形式 專題講授/互動問答/.. |
| 領導能力 |
| 主講老師：楊明宇 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程內容:一、從管理到領導1.管理與領導2.對領導的誤解3.領導者的素質二、領導者的職責1.指明方向2.宣揚企業(yè)文化3.鼓舞士氣4.不斷超越三、因情而變的領導技巧1.領導的兩類行為2.下屬.. |
| 醫(yī)院管理者的職業(yè)素養(yǎng)綜合完善——醫(yī)院管理者職業(yè)化塑造 |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：課程背景 管理是一個歷史悠久但又時常創(chuàng)新的永恒主題，在管理學界也同時并存著很多側重點不同的思想流派，有些人強調戰(zhàn)略的制定，有些人強調組織流程的優(yōu)化，有些人則注重團隊的建設。其實，這一切都在管理科學的范疇之中，都是管理者應該思考和研究.. |
| 項目型銷售策略和技巧 |
| 主講老師：陸和平 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一講 關于項目性銷售1.工業(yè)品營銷的三種典型模式2.項目性銷售的定義3.項目性銷售的普遍困惑第二講 項目性銷售的規(guī)律【案例】一個失敗的項目性案例1.項目性銷售失敗的常見原因2.項目性銷售中技巧與策略的關.. |
| 標桿企業(yè)考察學習—走進百度總部 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 商務考察 行業(yè)類別：IT網絡 |
| 課程簡介：百度，全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網站。“眾里尋他千百度”，成為百度人對理想的執(zhí)著追求。1999年底，身在美國硅谷的李彥宏看到了中國互聯(lián)網及中文搜索引擎服務的巨大發(fā)展?jié)摿Γе夹g改變世界的夢想，于 200.. |
| PPT實戰(zhàn)培訓品牌課程 |
| 主講老師：李寶運 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導語：掌握PPT秘笈，成就精彩職場人生左右腦思維測試與左右腦思維分工解析不僅講軟件高級操作秘笈，更注重PPT設計與演示秘笈第一部分：觀念與原則篇第1講 PowerPoint2007的軟件操作界面與功能介紹1.微軟.. |
| 領導力培訓：從技術到管理的領導力提升 |
| 主講老師：武威 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一、專業(yè)技術人員與管理人員的對比 1、專業(yè)技術人員成為管理人員的必備條件 2、專業(yè)技術人員與管理人員的主要區(qū)別 3、從專業(yè)技術人員走上管理崗位的幾大優(yōu)勢4、專業(yè)技術人員轉變成為管理人員的主要障礙模塊二、管理者.. |
| 職場養(yǎng)生專題 |
| 主講老師：楊新苗 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 養(yǎng)生理念一、養(yǎng)生與養(yǎng)心1、身與心的和諧2、心身疾病3、《黃帝內經》中倡導的身心俱養(yǎng)二、養(yǎng)生的“道”與“術”1、知常曰明2、養(yǎng)生遵循的自然規(guī)律 .. |
| 加盟商運營盈利關鍵點 |
| 主講老師：李坤恒 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：第一單元：目前店鋪生意經營出現的問題： 1、大環(huán)境不好，生意越來越難做2、現在活動太多，不做促銷沒有辦法經營3、人員不好招，也不好留4、員工的實際能力低于崗位要求5、庫存壓力大6、房租每年瘋狂漲價7、貨品.. |
| 中國第一堂真正的實戰(zhàn)管理課程 |
| 主講老師：俞凌雄 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：一堂被世界光電企業(yè)路明集團譽為價值1.5億的管理實戰(zhàn)課程！中國民營企業(yè)的發(fā)展必須從以老板為核心的能力轉變?yōu)橐越M織和管理為核心的能力！課程大綱：一 誰最需要學習總裁實戰(zhàn)管理？核心團隊。二 何謂核心.. |
| 重塑團隊領導力 |
| 主講老師：韓楓 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景： 面對競爭激烈的市場環(huán)境，越來越多的中國企業(yè)認識到：僅有好的市場機遇，不能保證企業(yè)持續(xù)長久的盈利；僅有管理的規(guī)章制度，并不意味著企業(yè)整體能力的提高。要想使企業(yè)具有持續(xù)的競爭能力，在快速變化的環(huán)境中，既能靈活應變，又能保持&.. |
| 打造經銷商營銷軍團/經銷商 |
| 主講老師：趙常樂 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 戰(zhàn)略管理 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：引言：關于學習的探討新型廠商關系的培養(yǎng)與建設一、 深層心態(tài)調整與心靈修煉佛家智慧與心態(tài)：煩惱即菩提 國學精粹與情緒：人有三寶精氣神如何保持陽光心態(tài)二、 營銷觀念變革與升級的啟示觀念變化：生產－產品－服務 .. |
| 現代零售渠道管理基礎內訓 |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：快速消費品 |
| 課程簡介：參與目的： 本課程通過對基本概念和管理模式的介紹，使學員全面且深刻的了解現代零售渠道的背景，了解零售商的運作、經營手法、專業(yè)術語和思維方式。 參與對象： KA經理、KA主管、KA銷售人員 內容簡介 現代零.. |
| 特許連鎖加盟“11+3”解決方案總裁培訓 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 執(zhí)行力 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：快速消費品 不限行業(yè) |
| 課程簡介：受訓對象: 特許連鎖加盟創(chuàng)業(yè)者： 導入連鎖加盟的總經理、營銷總經理、市場部經理、區(qū)域經理等； 特許上市需要輔導者：需要完善商業(yè)模式、需要推廣連鎖加盟的團隊 課程收益 深入了解實施連鎖加盟戰(zhàn)略的外部環(huán)境和實施條件； 系統(tǒng)掌握連.. |
| 增值銷售談判 |
| 主講老師：芮新國 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 銷售技巧 總裁研修 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程介紹：Value-Added Negotiation銷售的過程也是談判的過程，談判順，則銷售順！在談判中，銷售人員應該執(zhí)行“合作式談判戰(zhàn)略”，如此才能雙贏！“增值銷售談判&rdqu.. |
| 如何做一個成功的下屬 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱：第一單元：找準位置：認清角色是關鍵一、下屬職位產生的原因1、上司工作忙不過來了，需要找個“幫手”2、企業(yè)越做越大，老板沒有分身術，需要找“替身”3、上下級關系.. |
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