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| PMI通用版項目管理工具全景圖（工具詳解） |
| 主講老師：黃鷺偉 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：項目管理概述一、認識項目管理1. 項目和項目管理的概念2. 項目VS項目管理3. 項目管理的應用場景（工作場景/生活場景）二、項目管理特點、起源和發(fā)展史1. 項目管理的三重制約2. 項目管理的起源和發(fā).. |
| PMI通用版項目管理實戰(zhàn)技巧——降成本、增效益 |
| 主講老師：黃鷺偉 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：項目管理概述一、認識項目管理1. 解析項目管理1）項目VS項目管理2）項目VS日常運作3）項目管理的應用場景（工作場景/生活場景）2. 項目管理的起源和發(fā)展史3. 項目管理常見幾種誤區(qū)二、項目管理.. |
| 醫(yī)藥銷售團隊：區(qū)域業(yè)務管理 |
| 主講老師：王健 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：區(qū)域業(yè)務管理課程導論 課程目標 “航海圖”活動第二單元：業(yè)務回顧 案例分析 整體趨勢分析 指標達成.. |
| 中層管理者管理六大能力提升 |
| 主講老師：趙泊瑜 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一項能力：自我認知導入案例：某電商公司總經理角色錯位導致的問題第一講：中層管理者的定位誤區(qū)一、中層管理者常見的角色錯位1. 土皇帝——過分看重個人地位和權力2. 民意代表—&md.. |
| 企業(yè)全鏈路風控體系構建與數字化轉型實戰(zhàn)工作坊 |
| 主講老師：劉少順 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 數字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：問題場景 解決路徑 核心知識點 實戰(zhàn)工具/案例 時間模塊一：為什么傳統(tǒng)風控在智能時代頻頻失效？ 1.1 千億企業(yè)的風控崩塌之殤 - 財務舞弊（瑞幸）vs 供應鏈失控（寧德時代） 沙盤推演：從財報異常到崩盤的72小時決策鏈 第1天上午.. |
| 高凈值客戶資產配置與方案設計 |
| 主講老師：舒濤 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：理論篇——資產配置與方案設計的邏輯一、共同富裕——重塑財富管理思維1. 從百年大變局看投資的大勢——用更高的確定性應對未來的不確定性2. 從.. |
| 輕量化開發(fā)管理：思維的技術革新 |
| 主講老師：郭琪 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：通過國內外主機廠多年的經驗及流程積累，形成的輕量化核心開發(fā)理念，主要闡述從產品的戰(zhàn)略規(guī)劃至產品下線全流程的輕量化開發(fā)管理，更科學、可控、可執(zhí)行實現可持續(xù)發(fā)展。同時通過工具的開發(fā)應用，縮短新產品的開發(fā)驗證周期。課程導入：某生產企業(yè)產品.. |
| 財務報表透視與經營管理決策賦能 |
| 主講老師：池冬梅 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：財務報表立體解讀單元1.1 資產負債表深度解構- 存貨周轉率陷阱：某貿易公司存貨金額激增688萬元（賬面/實際偏差率69%）- 固定資產效能評估：某制造企業(yè)產能利用率＜60%的設備占比達35%單元1.2 利潤表質.. |
| 非財務人員如何看懂財務報表 |
| 主講老師：池冬梅 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、非財務人員如何培養(yǎng)財務思維？1.財務知識自我測驗2.生活中的財務知識 3.給出你的選擇-您會投資哪一家?二、如何認識財務報表？1.資產負債是你的存折 資產=負債+股東權益（會計恒等式）&#.. |
| 問題分析與解決沙盤 |
| 主講老師：魏建華 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何構建企業(yè)經營的思維模式？1、問題不可避免，與其逃避不如面對，在經營問題的過程當中成長2、如何從多個維度構建正確的思維模式？ 看問題的角度，多擺事實少講觀點； 對錯誤的態(tài)度不同，鼓勵.. |
| 創(chuàng)新型組織的戰(zhàn)略人力資源管理 |
| 主講老師：臧凱 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略人力資源管理：連接戰(zhàn)略與人才1. 痛點問題:戰(zhàn)略協(xié)同障礙：展示：業(yè)務部門制定了激進的市場拓展計劃，而人力資源部門未能及時規(guī)劃相應的人才招聘和培養(yǎng)方案，致使項目推進因人才短缺受阻，項目延誤率可達 30%.. |
| 華為鐵三角實戰(zhàn) |
| 主講老師：傅潔媛 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：鐵三角產生的背景與發(fā)展引入：你是否聽說過鐵三角，談談你的理解一、鐵三角源起1. 鐵三角的產生背景2. 鐵三角對服務客戶的價值3. 鐵三角的三大關鍵角色1）客戶經理2）解決方案經理3）交付經理二.. |
| 以客戶為中心——從價值觀到踐行 |
| 主講老師：傅潔媛 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：“以客戶為中心”理念的深度解析引入：一個客戶的疑問引出的思考一、以客戶為中心的內涵與外延案例：“華為逆行者”研討：為什么華為人能做到案例中的行為，且行動高度一致.. |
| 組織進化與敏捷組織打造 |
| 主講老師：曾經 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例導入：從戰(zhàn)爭看敏捷組織的重要性一、什么是組織進化？1、組織的基因與愿望案例：從同仁堂的核心價值觀看組織基因與傳承2、企業(yè)組織是環(huán)境變化和企業(yè)自身發(fā)展雙重因素影響的結果案例：某家紡企業(yè)為客戶提供試鋪與除螨等增值活動.. |
| 使銷量大幅上漲的營銷演講法則 |
| 主講老師：李恩 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、你了解真正的營銷演講是什么嗎？1、設計營銷演講的主題1）興趣詞2）數字詞3）好奇詞4）利益詞示例：討論雷軍演講主題《穿越人生低谷的感悟》示例：討論馬云演講主題《從IT走向DT時代》互動：經過受眾分析，.. |
| 高層管理者鏡頭下的表達技巧 |
| 主講老師：李恩 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、樹立好鏡頭前形象的對于自認IP的打造和企業(yè)形象的樹立有什么重要意義？1、學員自我介紹，了解當下的你的狀態(tài)提問：學員目前在鏡頭前的表現狀態(tài)示例：工商銀行行長2019年開年致辭視頻2、鏡頭前的魅力—&mdas.. |
| 突破戰(zhàn)略執(zhí)行瓶頸：戰(zhàn)略落地五步法 |
| 主講老師：王成慧 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：三分戰(zhàn)略定天下，七分執(zhí)行決輸贏 第一篇章 戰(zhàn)略落地——困境何在一、不謀同辭，各執(zhí)所見——戰(zhàn)略共識不夠1.戰(zhàn)略共識現象案例：新疆喀什怎樣發(fā)展康養(yǎng)旅游？2.沒有共.. |
| 雙碳賽道的外延影響和機遇 |
| 主講老師：王春陽 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入：雙碳賽道官宣后，未來40年，影響產業(yè)、企業(yè)、個人我們如何面對實現碳中和路線圖第一講：碳中和的深層次原因及最佳實踐路徑一、碳中和的三大深層次原因1. 保障能源安全2. 國際政治博弈3. 經濟轉型升級案例分.. |
| 金融行業(yè)聲譽風險防范與應急模擬演練 |
| 主講老師：馬龍照 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分、解讀《銀行保險機構聲譽風險管理辦法（試行）》1、 《辦法》制定的背景情況2、 《辦法》適用對象及主體責任3、 《辦法》對于問責處罰的規(guī)定4、 如何理解《辦法》的基本原則5、 關于金融消費者合法權益的保護.. |
| 職業(yè)素養(yǎng)修煉 |
| 主講老師：陳巧珍 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、破冰活動，分組團建1、熱身活動 通過《人員探尋》游戲，讓大家快速放開，相互認識。2、團建展示PK：《旗人旗語》 分組，組建團隊，設計隊旗； 討論列出職業(yè)素養(yǎng)困擾問題.. |
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