【培訓(xùn)對象】
財務(wù)總監(jiān)/財務(wù)經(jīng)理/成本會計/稅務(wù)會計 項目經(jīng)理/采購總監(jiān)/銷售總監(jiān)/生產(chǎn)主管 內(nèi)審經(jīng)理/風(fēng)控專員/合規(guī)主管總經(jīng)理/董事會成員/戰(zhàn)略投資負責人

【培訓(xùn)收益】
學(xué)員賦能： 技能突破：掌握三張報表勾稽關(guān)系與舞弊識別技巧，成為業(yè)務(wù)決策的關(guān)鍵智囊 工具武裝：獲得存貨周轉(zhuǎn)預(yù)警模型/現(xiàn)金流沙盤推演等12個即用型分析工具 決策升維：從數(shù)據(jù)核算轉(zhuǎn)向價值管理，參與產(chǎn)品線優(yōu)化/投資并購等戰(zhàn)略決策 企業(yè)增效： 成本瘦身：精準定位材料浪費/工期延誤等隱性成本，項目利潤率提升5-8% 風(fēng)險攔截：建立資金鏈斷裂預(yù)警系統(tǒng)，重大經(jīng)營風(fēng)險識別率提升70% 戰(zhàn)略護航：通過財務(wù)數(shù)據(jù)透視業(yè)務(wù)實質(zhì)，支撐企業(yè)資源重組與市場擴張決策

 模塊一：財務(wù)報表立體解讀
單元1.1 資產(chǎn)負債表深度解構(gòu)
- 存貨周轉(zhuǎn)率陷阱：某貿(mào)易公司存貨金額激增688萬元（賬面/實際偏差率69%）
- 固定資產(chǎn)效能評估：某制造企業(yè)產(chǎn)能利用率＜60%的設(shè)備占比達35%
單元1.2 利潤表質(zhì)量診斷
- 費用資本化舞弊：某科技公司研發(fā)費用虛增2.3億元
- 毛利率異常歸因：某連鎖餐飲通過產(chǎn)品線分析砍掉30%低效菜品
模塊二：成本結(jié)構(gòu)穿透分析
單元2.1 直接成本控制
1. 甲供材黑洞攔截
- 案例：某地鐵項目鋼筋調(diào)差索賠失敗損失420萬元
- 工具：量價差四步核銷法（量差臺賬/價差索賠函模板）
2. BOM表成本優(yōu)化
–案例：某手機主板材料損耗率從5.7%降至3.2%
–工具：工單-BOM聯(lián)動分析表（標記超耗TOP10產(chǎn)線）
3. 存貨不實稽查
–案例：某企業(yè)虛假庫存導(dǎo)致稅務(wù)稽查處罰235萬元
–工具：庫齡-周轉(zhuǎn)率矩陣（30/60/90天庫齡預(yù)警閾值）
單元2.2 隱性成本量化
1. 工期延誤損失
- 案例：某跨海大橋延誤觸發(fā)違約金+商譽損失1600萬元
- 工具：延誤損失五維模型（直接損失/融資成本/客戶索賠/股價波動/監(jiān)管處罰）
2. 質(zhì)量成本傳導(dǎo)
–案例：某精裝房項目防水整改成本超預(yù)算287%
–工具：質(zhì)量成本追蹤矩陣（預(yù)提比例0.5%-1.2%）
3. 安全事故財務(wù)影響
–案例：某化工廠爆炸導(dǎo)致停產(chǎn)損失達營收12%
–工具：安全投入效益分析表（安全費每增加1%事故率下降2.3%）
模塊三：現(xiàn)金流生存法則
單元3.1 資金鏈壓力測試
- 墊資成本公式：某EPC項目墊資10%導(dǎo)致IRR下降3.2個百分點
- 工具：三個月資金缺口日歷（付款節(jié)點可視化預(yù)警）
單元3.2 回款風(fēng)險立體防控
1. 智能分賬監(jiān)控
- 案例：追回業(yè)務(wù)員截留貨款230萬元
- 工具：銀行流水-合同匹配系統(tǒng)（差異＞5%自動預(yù)警）
2. 動態(tài)信用評估
–案例：某機械企業(yè)壞賬率下降58%
–工具：信用紅黃綠燈模型（準時率40%+訴訟記錄30%+行業(yè)景氣30%）
3. 賬期置換博弈
–案例：通過賬期調(diào)整年省財務(wù)費用89萬元
–工具：賬期凈收益測算表（客戶賬期/供應(yīng)商賬期彈性區(qū)間）
4. 黑名單聯(lián)防機制
–案例：攔截2家失信客戶避免損失1600萬元
–工具：行業(yè)共享黑名單數(shù)據(jù)庫（對接全國建筑市場監(jiān)管平臺）
模塊四：盈利真實性核驗
完工百分比法陷阱：某裝飾項目賬面盈利8%但現(xiàn)金流斷裂
工具：三單穿透對照表（產(chǎn)值單/付款記錄/分包結(jié)算單差異分析）

 池冬梅老師
——建筑業(yè)資深財務(wù)審計專家
 曾任：中建電力建設(shè)有限公司 （世界500強央企） 副總會計師/審計總監(jiān)
 曾任：中建二局（世界500強央企） 核電建設(shè)分公司 副總會計師/審計總監(jiān)
 曾任：中建二局（世界500強央企）深圳分公司 財務(wù)部副經(jīng)理/ 審計部經(jīng)理
 曾任：中建中環(huán)工程有限公司/中建電力勞務(wù)（深圳）有限公司/中建電力工程檢測（河源）有限公司/中建電力工程（深圳）有限公司 監(jiān)事
 深圳市內(nèi)部審計協(xié)會 專家?guī)鞂＜?br />  中國商業(yè)會計學(xué)會 風(fēng)控與審計分會 會長助理
 江西師范財政金融學(xué)院 碩士專業(yè)學(xué)位研究生 校外導(dǎo)師
 高級會計師、國際注冊內(nèi)部審計師、國際注冊會計師

【個人簡介】
池老師是資深財務(wù)專家，擁有35年的豐富財務(wù)相關(guān)實戰(zhàn)經(jīng)驗。在世界500強央企，中建二局集團公司下屬企業(yè)和分子公司中，負責管理數(shù)百項目和十幾家分子公司。經(jīng)歷了中外合資公司、境外項目和境外公司，生產(chǎn)型，商貿(mào)型的，高新技術(shù)企業(yè)等多業(yè)態(tài)公司的財務(wù)管理工作。18年的企業(yè)高管經(jīng)歷，曾擔任副總會計師、審計總監(jiān)、下屬公司監(jiān)事、集團業(yè)務(wù)督導(dǎo)等職務(wù)，對企業(yè)財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門各項實務(wù)都有深刻理解。
池老師擁有超過15年的培訓(xùn)經(jīng)驗，自2006年起便在企業(yè)內(nèi)部進行專業(yè)培訓(xùn)，主要針對財務(wù)人員和項目管理人員。在2021年下半年，老師開始轉(zhuǎn)型線上培訓(xùn)，并在2022年取得了顯著成果，在中建二局云學(xué)堂、優(yōu)財學(xué)苑、北京大成云教育等，進行了20+次線上直播培訓(xùn)，累計培訓(xùn)人數(shù)達到2萬人次，并就直播培訓(xùn)內(nèi)容做了2套8節(jié)系列錄播課。
緊跟企業(yè)管理“業(yè)財融合”的發(fā)展趨勢，擅于幫助企業(yè)建設(shè)業(yè)財、業(yè)審融合團隊。協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門、審計部門緊密協(xié)作，使企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合，助力企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定運營與高質(zhì)量發(fā)展。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
1.企業(yè)投資并購與融合--全生命周期投資并購項目操盤，5家企業(yè)盡調(diào)，1家成功并購，并完成對接、融合。
老師在國企改革背景下，全程參與了從初步接觸到最終交割的投資并購項目，帶領(lǐng)團隊成功完成了5家企業(yè)的盡職調(diào)查。展現(xiàn)了卓越的行業(yè)分析、風(fēng)險評估及財務(wù)審計能力。并購?fù)瓿珊?，她領(lǐng)導(dǎo)多業(yè)務(wù)部門順利接收了一家民營企業(yè)，確保了平穩(wěn)過渡和文化融合，維持了企業(yè)穩(wěn)定運營，并且該項目得到了國資委的認可，在后續(xù)評估中表現(xiàn)優(yōu)異。
2.業(yè)財融合財務(wù)管理制度搭建與創(chuàng)新--編制度，建規(guī)范，理流程，完成表單800+個，實現(xiàn)財務(wù)管理信息化升級。以收定支，使資金使用率提升100%。因此榮獲金牌員工榮譽稱號。
老師深知業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門各項工作的痛點難點，曾為中建電力建設(shè)有限公司編制《集團財務(wù)管理制度》，且規(guī)范《財務(wù)核算以及賬務(wù)處理管理》從而實現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)部門聯(lián)動，避免出現(xiàn)賬務(wù)遺漏。老師通過自身專業(yè)知識為企業(yè)解決財務(wù)報表疑難點，曾為中建電力建設(shè)有限公司編制《各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程表單》，搭建與完善財務(wù)管理信息化，增強數(shù)據(jù)的可靠性。同時，老師還建立了資金預(yù)算管理體系，推行項目財務(wù)月度考核，實現(xiàn)了項目資金以收定支，有效控制了資金流動風(fēng)險。榮獲金牌員工榮譽稱號。
3.業(yè)審融合與監(jiān)督模式創(chuàng)新--審計工作3表化，聯(lián)動3角化，是內(nèi)控達標率提升2%。
老師通過自身專業(yè)知識為企業(yè)制定一系列審計執(zhí)行細則和整改、追責工作規(guī)則，推動業(yè)審融合，創(chuàng)新審計業(yè)務(wù)模式，建立項目經(jīng)理經(jīng)濟責任審計評價標準，實施“三角聯(lián)動”監(jiān)督模式，有效降低企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險。內(nèi)控達標率提升2%.
榮獲深圳市五一巾幗崗、局三八紅旗手、內(nèi)審先進工作者、廣東省女職工創(chuàng)新工作室等榮譽稱號。
4.財務(wù)團隊專業(yè)素養(yǎng)打造能力--帶領(lǐng)國內(nèi)外財務(wù)團隊500+人員提升專業(yè)能力，連續(xù)7年獲得優(yōu)秀論文、優(yōu)秀審計項目獎項。
老師著手現(xiàn)在，放眼未來，曾帶領(lǐng)深圳、北京、新疆、遼寧、福建、越南、南部非洲等多地企業(yè)學(xué)員制定職業(yè)規(guī)劃，加強自身職業(yè)能力，提升職業(yè)道德素養(yǎng)，助力企業(yè)更好地應(yīng)對變革挑戰(zhàn)，全面降低企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險。
帶領(lǐng)團隊榮獲局財務(wù)決算先進單位、深圳市巾幗文明崗財務(wù)部等榮譽稱號，連續(xù)多年獲得優(yōu)秀論文、優(yōu)秀審計項目獎項。

【培訓(xùn)經(jīng)驗】
1.中建二局線下&云學(xué)堂——財務(wù)實操類8+門課，政策解讀類3+類，體系建設(shè)類2套課程，線上直播4次，累計培訓(xùn)10952人次。訓(xùn)后，財務(wù)工作效率提升78%。
財務(wù)實務(wù)類：差旅費報銷的財稅風(fēng)險與防控、價值創(chuàng)造型財務(wù)合規(guī)機制、做一份讓老板能看懂的財務(wù)分析報告，財務(wù)接手一攤爛賬怎么辦、財務(wù)人員如何提高工作效率、財務(wù)關(guān)賬到底在干什么、采購風(fēng)險管理與審計實務(wù)、管住4個關(guān)鍵點控住3個資金循環(huán)風(fēng)險、
政策解讀類：2023公轉(zhuǎn)私合規(guī)策略、小微企業(yè)“六稅兩費”減免政策解讀、政府補貼的形式及賬務(wù)處理、
體系建設(shè)類：如何多管齊下構(gòu)建財務(wù)合規(guī)管理體系、財務(wù)0-1建賬體系系列課
2.多維度建立財務(wù)合規(guī)體系項目--2家大型財務(wù)專業(yè)教育平臺，8個模塊課程，15+次直播
老師為優(yōu)財學(xué)苑、大成云教育科技有限公司做了15+直播，并錄制了系列課程，資金循環(huán)，銷售與收款循環(huán)，會計與稅務(wù)管理，人事及薪金循環(huán)，研發(fā)業(yè)務(wù)循環(huán)，采購與付款循環(huán)，存貨與生產(chǎn)循環(huán)，資產(chǎn)管理循環(huán)的關(guān)鍵控制點合規(guī)風(fēng)險防控課程。
3.非財類及業(yè)財融合類培訓(xùn)課程--超30場培訓(xùn)、累計學(xué)員2000人、學(xué)員滿分率90%，學(xué)了就能用。
近年來池老師給分別深物業(yè)集團、貴州地質(zhì)集團等公司，進行了《企業(yè)內(nèi)部非財人員財務(wù)培訓(xùn)》，《財務(wù)報表分析與經(jīng)營管理》及相關(guān)課程培訓(xùn)超過30場，累計學(xué)員2000人，學(xué)員滿意超過90%。非財學(xué)員反饋聽懂了財務(wù)語言，和財務(wù)合作更流暢。財務(wù)專業(yè)人也反饋老師講的都是工作中的痛點，能更好把財務(wù)專業(yè)內(nèi)容翻譯給老板及企業(yè)經(jīng)營團隊。

【愿景使命】
致力于引導(dǎo)企業(yè)以“利潤優(yōu)先，現(xiàn)金為王”為核心戰(zhàn)略，通過精準的財務(wù)管理和嚴謹?shù)膶徲嫏C制，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，確保財務(wù)在企業(yè)運營中的核心作用得到充分發(fā)揮，同時有效防范風(fēng)險，為組織的長期繁榮保駕護航。

【主講課程】
《國有企業(yè)全流程投資并購與整合管理》
《企業(yè)非財人員財務(wù)培訓(xùn)》
《財務(wù)報表分析與經(jīng)營管理》
《建筑施工企業(yè)成本管控與效益提升》
《建筑施工農(nóng)民工工資監(jiān)控與合規(guī)管理》
《建筑業(yè)項目資金監(jiān)控與財務(wù)管理》
《建筑業(yè)物資核銷與庫存管理優(yōu)化》
《建筑業(yè)工程項目審計實務(wù)與技巧》
《建筑業(yè)項目經(jīng)理經(jīng)濟責任審計實務(wù)與技巧》

• 財務(wù)報表分析方法實訓(xùn)

   

  課程背景數(shù)字信息時代已經(jīng)到來，財務(wù)報表的重要性是每一個經(jīng)理人都能深刻體會的?？此瓶菰锏呢攧?wù)報表數(shù)據(jù)中，隱藏著豐富有趣的經(jīng)營信息。如何透過解讀公司的財務(wù)報表，不斷地改進企業(yè)缺失，提升經(jīng)營績效，強化企業(yè)競爭力，是經(jīng)理人普遍面對的問題。本課程從非財務(wù)人員的角度對財務(wù)報表進行深入淺出、通俗易懂的闡述，通過豐富的案例分析與討論，使您在短時間內(nèi)快速掌握財務(wù)報..

  ￥   元/ 天

  人氣：2489  

  

• 財務(wù)報表分析和金融財務(wù)報表分析

   

  第一部分、企業(yè)財務(wù)報表分析一、資產(chǎn)負債表的分析公司財務(wù)安全評價公司資產(chǎn)管理能力評價公司資產(chǎn)的質(zhì)量的分析與評價如何通過資產(chǎn)負債表測試企業(yè)的流動資金需要量二、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區(qū)別利潤質(zhì)量的分析1、營業(yè)利潤實現(xiàn)過程的質(zhì)量(1)營業(yè)收入的質(zhì)量(2)成本費用的質(zhì)量2、利潤結(jié)構(gòu)的質(zhì)量..

  ￥   元/ 天

  人氣：2334  

  

• 金融業(yè)財務(wù)報表分析

   

  課程背景：財務(wù)會計、財務(wù)報表分析和行業(yè)分析是公司財務(wù)預(yù)測和股票定價模型建立的基礎(chǔ)。為了在建立估值模型的時候避免財務(wù)報表分析普遍的錯誤和陷阱，確保設(shè)計、架構(gòu)和建立有效的估值模型，有必要對研究和投資人員做系統(tǒng)的財務(wù)會計和分析課程培訓(xùn)。 課程目的：這個互動課程涵蓋了涉及到財務(wù)報表分析和價值評估的財務(wù)會計基礎(chǔ)的各個方面，使得課程人員準確評價企業(yè)內(nèi)部業(yè)..

  ￥   元/ 天

  人氣：4497  

  

• 小微企業(yè)財務(wù)報表構(gòu)建-銀行信貸角度

   

  一、會計引入 （一）會計是啥 （二）會計原則 （三）會計要素 （四）兩大平衡 （五）實務(wù)解析 二、會計術(shù)語 （一）會計科目 （二）會計賬戶 （三）樣物展示 三、授信調(diào)查 （一）資產(chǎn)查看 1、貨幣清查 2、實物清查 3、債權(quán)核實 4、清查處理 5、現(xiàn)場沙盤 （二）資產(chǎn)分類 （三）債務(wù)確..

  ￥   元/ 天

  人氣：4379  

  

• 企業(yè)財務(wù)報表分析—銀行信貸管理角度

   

  培訓(xùn)時間：客戶經(jīng)理、信貸管理人員1--2天、分支行行長—1天課程大綱： 前言 某行的 “三表”與“三品” 一、分析框架 1、財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險 ---側(cè)重非財務(wù)因素中的風(fēng)險分析 客戶行業(yè)風(fēng)險分析 行業(yè)與經(jīng)濟周期 客戶經(jīng)營風(fēng)險分析 2、財務(wù)管理 3、..

  ￥   元/ 天

  人氣：4874