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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
阿里政委體系如何助力企業(yè)業(yè)務成長?
主講老師:葛蔓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元: 如何深度理解HR三支柱模型?1、HR發(fā)展演變史2、何為HR三支柱?3、COE4、SSE5、HRBP[第一部分說明]設計理念:追根溯源,知曉HR體系根源和組成案例:阿里HRBP和SSE案例互..
電器賣場銷售實戰(zhàn)技能訓練
主講老師:朱華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡介:一、 賣場銷售8步曲客戶心理分析及應對措施本階段致力于解決的問題:1、 了解和識別客戶購買的心理動機,針對每個動機應該有的銷售行為解析2、 銷售流程動作分解,防止銷售動作混亂二、 等待顧客 以標準的站姿站立于柜..
商業(yè)銀行績效考核與管理
主講老師:楊昊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 商業(yè)銀行績效考核與績效管理一、PDCA績效管理循環(huán)1、制定績效計劃工具:麥肯錫“業(yè)績.發(fā)展目標書”2、績效溝通與輔導兩項重點工作“無意外”原則案例:績效..
打造“贏銷”團隊,有效提升醫(yī)療行業(yè)的人員管理與團隊建設
主講老師:孫躍武   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第 一部分:領導篇1. 企業(yè)管理者的視野與格局a) 企業(yè)的發(fā)展目標:做大,做專,還是做強b) 山雨欲來風滿樓:如何在醫(yī)療政策的變換中去把握先機c) 依據(jù)企業(yè)的自身特色,走出可持續(xù)性的發(fā)展之路2. 性格決定命運,領導者..
以終為始-目標與計劃管理
主講老師:董栗序   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第1單元 目標設定與分解 導入:獵人和獵狗的故事1.1什么是目標?目標的五個要素卡片:有效的目標VS無效的目標SMART原則三層級目標組織目標 流程目標 工作目標1.2目標制定與分解設..
自我綜合管理與高效時間管理
主講老師:郭敬峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 基層員工與管理者自我綜合管理第一單元:高效溝通藝術1、分組討論 :什么是溝通?互動小游戲:“贊美他人”2、溝通的秘笈:同頻同率7把飛刀,如何先跟后帶3、人際溝通的五項基本原則:說..
金牌店長如何提升門店業(yè)績
主講老師:韓艷秋   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問題:1. 店長們每天都很忙,成為“三mang”管理者,但業(yè)績并不理想;2.店長就像大海里航行的舵手,店長管理能力不足導致店整體管理不..
360度根本執(zhí)行力 ——打通想法到結果的“三關”
主講老師:齊磊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:高層 定方向 做推動 組織運營心安寧一、戰(zhàn)略梳理——站在未來看現(xiàn)在,為企業(yè)導航1.戰(zhàn)略的內涵:“戰(zhàn)略“的解釋2.戰(zhàn)略是羅盤、是導航3.企業(yè)四..
現(xiàn)場卓越管理基石5S
主講老師:許鋒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:認識我們的現(xiàn)狀1.如何看清你自己2.一二三流企業(yè)的分類3.我們企業(yè)的水平4.隨處可見的5S管理—案例分析5.課間討論6.問題的根源探究第二章:推行5S失敗的原因1.現(xiàn)代木桶原理2...
事半功倍的奧秘:管理心理學在管理中的應用
主講老師:嚴紅艷   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導論:引子:現(xiàn)代企業(yè)管理中的難點什么?案例:富士康的13跳與郭臺銘的管理理念討論:如果公司是一個生物,它最關心的是什么?視頻:盲點的背后是什么?1. 組織關心的是哪三件事2. 管理心理學精要的重點是什么?..
企業(yè)投資學暨固定資產(chǎn)投資運作實務暨案例解析
主講老師:朱艷芳   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:引子第一節(jié) 企業(yè)投資及投資決策要點及案例解析一、企業(yè)投資及投資決策有哪些要點二、企業(yè)投資及投資決策有哪些分類三、企業(yè)投資及投資決策有哪些意義四、企業(yè)投資及投資決策的過程是什么第二節(jié) 企業(yè)投資決..
趙栩凡老師-精品課程-卓越管理者的四項修煉(1天版
主講老師:趙栩凡老師   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:趙栩凡老師-精品課程-卓越管理者的四項修煉(1天版)主講:趙栩凡老師【課程簡介】卓越管理能力的修煉是道與術的結合。道是管理者的自我修養(yǎng)、人格魅力、對團隊發(fā)展規(guī)律、人性特點的深刻認識與把握;術是管理者對選賢任能、團隊溝..
5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展及商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師:陳起輝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 課程重點:5G產(chǎn)業(yè)綜述 ..
團隊績效從何而來
主講老師:王志濤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:時間 課程大綱08:30 ~ 08:10 ■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學員集中到課程的主題及目標上,進入課程的學習中。08:30 ~ 1..
提升軟實力 贏在執(zhí)行力 —中國電信小CEO卓越能力訓練營
主講老師:代旭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰游戲:《七拼八湊》引出管理的概念【管理就是整合一切可以利用的資源,通過組織、計劃、控制執(zhí)行等手段達成目標的過程,這其中包括對人的管理和對事的管理】一、小CEO的職責與定位1.小CEO的職責與定位:管人理事1)中國電信..
Excel企業(yè)實用技能匯總
主講老師:尹航   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:EXCEL更上一層樓一、數(shù)據(jù)編輯技巧1. 數(shù)據(jù)錄入技巧2. 數(shù)據(jù)快速填充3. 選擇性粘貼4. 強大的F45. 快速插入多行多列6. 自動調整列寬7. 快速制作工資條8. 快速求和9. 兩列..
服務人員能力提升
主講老師:暫定   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一項修煉:看——領先顧客一步1、觀察顧客2、預測顧客需求第二項修煉:聽——拉近與客戶的關系1、你會聽嗎——聽力小測試2、進階練習&mdas..
PMC-生產(chǎn)計劃與物料控制
主講老師:段富輝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:PMC概述1.何謂PMC2.PMC產(chǎn)生的背景3.PMC生產(chǎn)運營模型4.PMC的作用5.PMC的目的6.現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特點7.PMC管理的基本方法8.以PCM為主導的工廠網(wǎng)狀控制系統(tǒng)9.生產(chǎn)計劃..
招聘面試應試技巧(4小時版)
主講老師:劉峰松   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:如何做自我分析與自我介紹自我分析的內容自我分析如何與競聘崗位相結合自我介紹的邏輯設計自我介紹的內容自我介紹的語言組織..
新時期黨的“三大法寶”的新內涵 培訓方案
主講老師:齊劃然   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:法寶之一——武裝斗爭一、戰(zhàn)爭的首要問題是分清敵我問題1. 第一次國共合作2. 第二次國共合作3. 槍桿子里面出政權4. 推翻三座大山二、不做正確調查同樣沒有發(fā)言權1. 反對本本..
 
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