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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
由內(nèi)而外的執(zhí)行力提升
主講老師:楊浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:課前準(zhǔn)備:提前一周完成MBTI測評問卷和社會動機(jī)測試第一篇 點(diǎn)燃心火:社會動機(jī)與內(nèi)驅(qū)力一、了解動機(jī)與社會動機(jī)權(quán)利動機(jī)、成就動機(jī)、親和動機(jī)二、自我社會動機(jī)測評結(jié)果分析個(gè)人內(nèi)驅(qū)力調(diào)適、溝通動機(jī)影響、自我激勵與職業(yè)目標(biāo)設(shè)置..
安全領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:胡月亭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理基本知識1、安全風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識 危害因素辨識 風(fēng)險(xiǎn)評估 風(fēng)險(xiǎn)削減與控制2、安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系..
AI辦公效率爆炸式提升
主講老師:蔣志燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:從大模型到DeepSeek——揭開智能時(shí)代的底層密碼導(dǎo)入:什么是AIGC?AIGC的定義與范疇?——AI有三寶:算力、模型和數(shù)據(jù)典型輸出形式:文本、圖像、音頻、視頻、代..
AIGC助力項(xiàng)目管理效率飆升
主講老師:蔣志燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:AIGC核心技術(shù)解碼與行業(yè)應(yīng)用全景導(dǎo)入:認(rèn)識AIGC——通過人工智能自動生成文字、圖片、視頻等內(nèi)容的技術(shù)1. 三大基礎(chǔ)要素要素一:算力(計(jì)算機(jī)硬件)要素二:算法(大模型)要素三:數(shù)..
新員工高效溝通
主講老師:陳巧珍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 離開溝通你什么也做不了—重新認(rèn)識溝通1、溝通的定義 溝通是人與人之間的信息、思想和情感的交流,并達(dá)成共同協(xié)議的過程。 邀您一起來診斷—溝通的案例分析【小體..
專業(yè)客戶拜訪場景案例實(shí)戰(zhàn)
主講老師:成遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:專業(yè)拜訪的重要性互動:客戶拜訪重要嗎?1. 獲取商機(jī)的必經(jīng)之路2. 達(dá)成銷售的基本場景3. 銷售能力的重要度量案例:經(jīng)理Review項(xiàng)目時(shí)的熱血上涌第二講:專業(yè)拜訪前的準(zhǔn)備互動:大家拜訪客戶要做準(zhǔn)備嗎..
高績效組織管理與干部領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:曾經(jīng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:案例導(dǎo)入:從戰(zhàn)爭看組織協(xié)同的重要性一、疫情危機(jī)對組織管理產(chǎn)生了哪些影響?1、疫情加速了全球經(jīng)濟(jì)下行與秩序重構(gòu)2、疫情危機(jī)進(jìn)一步強(qiáng)化了商業(yè)的本質(zhì)案例:疫情危機(jī)中某部門提速增效的組織管理改進(jìn)策略3、客戶和客戶需求變化對組..
“智能風(fēng)控,合規(guī)護(hù)航”:銀行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:周思聞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:模塊一:背景&概述(第一講)模塊二:柜面操作業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(第二講—第六講)模塊三:柜面操作風(fēng)險(xiǎn)防控措施(第七講-第八講)第一講:監(jiān)管政策與柜面業(yè)務(wù)面臨的新挑戰(zhàn)一、柜面操作風(fēng)險(xiǎn)概述1. 操作風(fēng)險(xiǎn)定義及..
壓力與情緒管理
主講老師:湯洋   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:積極陽光心態(tài)塑造互動游戲:贊美小游戲1、心態(tài)決定一切(1)你干這份工作是什么心態(tài)?混;生存;生活;未來;等等…心智模式對比:打工心態(tài)與老板心態(tài)?你把這份工作看作是職業(yè)還是事業(yè)?(2)自..
生活茶道助力情緒管理和壓力調(diào)節(jié)
主講老師:孫若晗   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類別:
課程簡介:一、我們所面臨的健康困境1. 一個(gè)故事:駱駝的故事,討論:(1)這個(gè)悲劇結(jié)局發(fā)生的主要原因是什么?(2)哪一個(gè)環(huán)節(jié)的改變,可能改變這個(gè)結(jié)局?2. 失眠?健忘?焦慮?急躁?你有嗎?3. 我們每個(gè)人都需要關(guān)注自己的健康..
醫(yī)藥銷售團(tuán)隊(duì):區(qū)域業(yè)務(wù)管理
主講老師:王健   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:區(qū)域業(yè)務(wù)管理課程導(dǎo)論 課程目標(biāo) “航海圖”活動第二單元:業(yè)務(wù)回顧 案例分析 整體趨勢分析 指標(biāo)達(dá)成..
消費(fèi)者需求洞察與品牌建設(shè)
主講老師:付張成   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 如何才能真正了解消費(fèi)者需求?1. 顧客的思考邏輯1) 企業(yè)視角和顧客視角的差異2) 認(rèn)知大于事實(shí)案例:十分注重內(nèi)部管理,但疏于對顧客和競爭對手的研究,產(chǎn)品研發(fā)逐步脫離市場需求。工具方法:3C戰(zhàn)略分析2. 顧..
項(xiàng)目全生命周期管理:從需求到落地再到復(fù)盤
主講老師:郭琪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:通過國內(nèi)外主機(jī)廠多年的經(jīng)驗(yàn)積累,形成的核心開發(fā)理念,主要闡述從項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃至項(xiàng)目關(guān)閉全流程管理,更科學(xué)、可控、可執(zhí)行、可復(fù)盤。尤其解決新品研發(fā)過程中項(xiàng)目反復(fù)變更調(diào)整帶來的成本提高和周期延長。課程導(dǎo)入:農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)因老板頻繁更改駕駛室..
MCN行業(yè)(內(nèi)容平臺等)商業(yè)模式與盈利模式創(chuàng)新
主講老師:謝樺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:
課程簡介:一、行業(yè)趨勢與背景分析(1小時(shí))1.1 新媒體行業(yè)概覽(1)行業(yè)定義與發(fā)展歷程(2)主要參與者與競爭格局1.2 MCN行業(yè)現(xiàn)狀(1)MCN機(jī)構(gòu)的定義與分類(2)國內(nèi)外MCN機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)顩r1.3 內(nèi)容平臺的崛起..
全面預(yù)算管理—戰(zhàn)略目標(biāo)護(hù)航者
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、關(guān)于預(yù)算的幾個(gè)錯誤觀點(diǎn)預(yù)算不等于預(yù)測;預(yù)算是目標(biāo)+計(jì)劃預(yù)算從編制到執(zhí)行再到分析,不只是財(cái)務(wù)人員的事情;預(yù)算可以財(cái)務(wù)為主導(dǎo),但須是全員參予的重要工作。預(yù)算不是束縛企業(yè)經(jīng)營動作..
精“薪”設(shè)計(jì)——薪酬體系搭建與迭代實(shí)戰(zhàn)
主講老師:王穎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:從戰(zhàn)略高度看待薪酬體系管理1. 用全面薪酬管理概念統(tǒng)籌管理思維工具:全面薪酬體系框架2. 薪酬管理哲學(xué)與戰(zhàn)略定位導(dǎo)入:什么是薪酬哲學(xué)1)薪酬哲學(xué)影響薪酬結(jié)構(gòu)2)薪酬哲學(xué)影響體系設(shè)計(jì)案例:某公司年度總現(xiàn)金..
如何有效應(yīng)對制造成本不斷升高
主講老師:謝鳴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:企業(yè)對現(xiàn)場進(jìn)行管理和改善的原因一、現(xiàn)場管理與改善的效益分析1. 成本主義思維2. 利潤主義思維3. 售價(jià)主義思維4. 利潤改善的杠桿分析二、內(nèi)外環(huán)境的變化與倒逼1. 出口與環(huán)保的壓力2. 原材料..
開啟人際黃金通道—結(jié)構(gòu)化雙贏溝通
主講老師:徐莉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入破冰:視覺引導(dǎo)卡——你的溝通風(fēng)格像什么?為什么?第一單元、認(rèn)知篇:溝通本就是件難事——人際溝通的障礙與解決思路【案例分析】人際溝通中的三大障礙?1. 傾聽障礙2. 理解..
精益運(yùn)營管理
主講老師:張勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:精益概述1. 引言:為什么企業(yè)的利潤率越來越低?2. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng) 豐田的硬實(shí)力 豐田的軟實(shí)力第二單元:經(jīng)營目標(biāo)與指標(biāo)1. 思考:我們現(xiàn)在用哪些指標(biāo)衡量效率,這些指標(biāo)有哪..
基于組織與人才戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:從商業(yè)鏈出發(fā),深刻理解組織什么是商業(yè)邏輯什么是頂層設(shè)計(jì)什么是戰(zhàn)略什么是人才戰(zhàn)略第一章:離開業(yè)務(wù)語境做人力資源規(guī)劃是空談——..
 
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