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服務(wù)意識(shí)塑造與職業(yè)生涯規(guī)劃

課程編號(hào):30416

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:793

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:刁東燕

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
業(yè)務(wù)骨干、青年員工

【培訓(xùn)收益】
-清晰的角色認(rèn)知和職業(yè)定位 -調(diào)整不合理信念,建立服務(wù)意識(shí) -掌握有效的對(duì)待客戶的溝通技巧 -有效梳理客戶服務(wù)的流程和步驟 -掌握職業(yè)發(fā)展、職業(yè)規(guī)劃的核心要素 -明確制定個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃行動(dòng)

一、服務(wù)意識(shí)的重要性
案例研討:服務(wù)的重要性
案例研討:服務(wù)能解決什么問(wèn)題
實(shí)踐研討:我們?yōu)槭裁匆龇?wù)
做服務(wù)找死,不做服務(wù)等死,服務(wù)4.0
服務(wù)對(duì)企業(yè)
-生存與發(fā)展
服務(wù)對(duì)個(gè)人
-升職加薪
-個(gè)人能力
角色認(rèn)知,職場(chǎng)的四類人

二、如何建立和培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)
1、客戶服務(wù)應(yīng)該具備的心態(tài)
-客戶 vs 我們
-被動(dòng) vs 主動(dòng)
-做了 vs 做好
-分外 vs 分內(nèi)
-尊重事實(shí) vs 尊重感情
-薪甘情愿 vs 心甘情愿
-客戶滿意 vs 客戶感動(dòng)
【討論】服務(wù)的意義
2、提升與客戶關(guān)系的好方法
-潛入客戶情緒的四字方針;
-做好客戶情緒的正念解讀;
-對(duì)接客戶需求;
-透過(guò)事情談感情;

三、用行為強(qiáng)化服務(wù)
1.服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范
服務(wù)工作日常用語(yǔ)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:稱呼語(yǔ)、問(wèn)候語(yǔ)、迎接語(yǔ)、歡送語(yǔ)
致謝語(yǔ)、道歉語(yǔ)、征詢語(yǔ)、推脫語(yǔ)、應(yīng)答語(yǔ)、贊賞語(yǔ)、請(qǐng)托語(yǔ);
熱情三到;
接待三聲;
角色扮演:互動(dòng)式練習(xí)
2.肢體語(yǔ)言與接待規(guī)范
展示氣質(zhì)的站姿
優(yōu)雅得體的坐姿
自然端莊的蹲姿
灑脫自信的走姿
目光有禮
微笑的魅力
鞠躬禮
致意禮
遞接手勢(shì)
指引手勢(shì)
引領(lǐng)手勢(shì)
請(qǐng)客戶簽名手勢(shì)
自我介紹禮儀
介紹他人禮儀
電話禮儀
肢體語(yǔ)言密碼—從肢體語(yǔ)言中了解客戶心理及客戶類型
現(xiàn)場(chǎng)演練

四、客戶服務(wù)溝通技巧
1. 橋哈瑞溝通模型
2. 客戶溝通技巧
會(huì)傾聽(tīng):3F傾聽(tīng)
會(huì)表達(dá):話有三說(shuō),巧說(shuō)微妙(關(guān)鍵溝通模型)
會(huì)提問(wèn):開(kāi)放還是封閉
會(huì)贊美:點(diǎn)對(duì)點(diǎn),具體贊美
3.客戶投訴處理技巧
客戶不滿抱怨的原因
客戶投訴的心理分析
客戶投訴的目的
讓客戶滿意的策略
-先處理情緒,再處理事情
-處理客戶投訴的原則
★案例分析:如何應(yīng)對(duì)客戶投訴

五、職業(yè)規(guī)劃路徑圖
1.個(gè)人職業(yè)目標(biāo)與組織目標(biāo)的四象限
2.符合目標(biāo)的基本原則
- SMART原則的運(yùn)用
- 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:個(gè)人目標(biāo)設(shè)定
- 從目標(biāo)制定到目標(biāo)校驗(yàn)
- 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:肩并肩校驗(yàn)?zāi)繕?biāo)
3.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的五要素
- 措施
- 計(jì)劃
- 資源
- 執(zhí)行
- 復(fù)盤(pán)
4.個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的措施管理
- 行動(dòng)學(xué)習(xí):職業(yè)發(fā)展路徑的措施有哪些?
- SWOT分析:優(yōu)勢(shì)分析
5.個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的計(jì)劃管理
- 影響計(jì)劃的五要素
- 視頻學(xué)習(xí):三國(guó)演義之計(jì)劃
- 行動(dòng)學(xué)習(xí):根據(jù)措施列計(jì)劃
6.個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的資源管理
- 可見(jiàn)資源和未可見(jiàn)資源盤(pán)點(diǎn)
- 如何有意識(shí)的構(gòu)建資源?
7.個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的復(fù)盤(pán)管理
- 復(fù)盤(pán)及對(duì)標(biāo)
- 現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出:行動(dòng)方案及發(fā)展路徑圖
- 工具表單:一頁(yè)紙生涯規(guī)劃表

以上內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行調(diào)整。 

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