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“顧客在服裝的選擇上是沒有什么忠誠度的”，在經銷商中我們經常能聽到這樣的感嘆。但實際上在商品越來越同質化的今天，消費者忠誠度的培養(yǎng)，不僅需要廣告、公關等外因的拉動，也需要切實可行的與消費者切身利益相關的策略為&l..
關于中小型企業(yè)的整體營銷戰(zhàn)略抉擇（1）..
北京卓越倍增品牌管理陳宇明老師數年來為中小企業(yè)成功策劃了眾多品牌營銷戰(zhàn)略的實戰(zhàn)案例，為中小企業(yè)降低成本和實現了業(yè)績的倍速增長。部分企業(yè)甚至超越了年增長5倍速以上。。。。。 中小型企業(yè)不比大型企業(yè)，有較定型的組織管理模式。中小型企業(yè)面臨..
導致中小型企業(yè)企業(yè)文化病癥的因素與治理..
缺乏文化素養(yǎng)：基于農耕文化的土壤中成長起來的中國民營企業(yè)家盡管有著吃苦耐勞、敢打敢拼等一系列優(yōu)點，但其身上的缺點也是不容忽視的。我們只有搞清楚現階段民營企業(yè)家戰(zhàn)略決策與日常經營管理中存在的問題，才能對癥下藥，幫助我們的企業(yè)建立屬于自己的..
企業(yè)文化建設的”六有“要素
企業(yè)文化是企業(yè)在實踐中逐步形成的為全體員工所認同、遵守并帶有本企業(yè)特色的價值觀念、經營準則、經營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的總和。企業(yè)文化是具體的，可以通過“六個有”來展現。 有追求。有追求才能讓人振奮..
如何塑造企業(yè)信仰?
公司信仰的塑造問題，也就是公司從優(yōu)秀到卓越的路徑問題。一個企業(yè)的信仰構建，是一件非常容易又是非常艱難的事情。說它容易，是因為公司信仰或者文化核心，只要企業(yè)愿意認真、清晰地去做,就容易得多,說它困難,是因為很多企業(yè)還沒有真正認識到企業(yè)信仰..
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