“做完”和“做好”的區(qū)別
很多學(xué)員都曾向我抱怨過：“我們老板每天都讓我做這做那，而且很多事情都是重復(fù)的，煩都煩死了，您說我該怎么辦??？”每當(dāng)這時，我就會反問他們：“那你有沒有想過，除了基礎(chǔ)的日常工作，老板為什么會讓你反復(fù)去..
執(zhí)行關(guān)鍵在于是否一步到位
企業(yè)老板在落實(shí)一項(xiàng)任務(wù)時，不管這項(xiàng)任務(wù)是大是小，都會相應(yīng)地對員工提出自己的要求，最終員工提交上來的結(jié)果也往往與事先的要求謬以千里，雖然他們看似完成了任務(wù)，結(jié)果提交了一大堆，但卻很少發(fā)現(xiàn)有效的結(jié)果，這在老板眼里只有一種結(jié)果，那就是&ldq..
執(zhí)行到位，團(tuán)隊(duì)才能站穩(wěn)腳跟
團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，而員工個人是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的主體，最重要的人不給力，團(tuán)隊(duì)怎么能站穩(wěn)腳跟？ 或許你會問我：“老師，團(tuán)隊(duì)站不站得穩(wěn)和我有什么關(guān)系？我只是在為企業(yè)打工，拿著固定的薪水，團(tuán)隊(duì)獲得榮譽(yù)，老板會說，這次是大家共同努..
執(zhí)行到位，基業(yè)才能長青
一提到企業(yè)基業(yè)的話題，或許有些人會覺得有些沉重，認(rèn)為“基業(yè)”這種虛無縹緲的建設(shè)性問題簡直無法和所謂的“執(zhí)行力”扯上關(guān)系。 其實(shí)不然，如果在工作中沒有想到這一問題，只能說明兩件事，第一，你..
執(zhí)行不到位注定要失敗
不是所有的失敗都是由執(zhí)行不到位而引起，但是執(zhí)行不到位一定會導(dǎo)致失敗這一結(jié)果。 首先，站在個人利益這一立場上而言，當(dāng)你執(zhí)行不到位的時候，其實(shí)是在無形中給對手提供有利的機(jī)會，因?yàn)樗麍?zhí)行比你到位、比你出色，你就會自動退到被動的位置。在企業(yè)中..
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