如何寫(xiě)企業(yè)文化手冊(cè)
如何寫(xiě)企業(yè)文化手冊(cè) 文/楊克明 企業(yè)文化手冊(cè)是企業(yè)文化理念的載體,它承載和體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想,是企業(yè)員工的行為綱領(lǐng),是統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作的基本準(zhǔn)則,是企業(yè)的“圣經(jīng)”。 企業(yè)文化理念形成之后,分門(mén)別類(lèi),..
企業(yè)文化:謀定而后動(dòng)
企業(yè)文化:謀定而后動(dòng) 文/楊克明 企業(yè)文化建設(shè),首先要進(jìn)行很好的企業(yè)文化定位。定位是指確定某一事物在一定環(huán)境中的位置,包括方向、位置、深度、高度、重要程度等。企業(yè)文化定位就是企業(yè)在戰(zhàn)略指導(dǎo)下,為企業(yè)文化設(shè)定的方向和位置,它彰..
借外腦,做文化
借外腦,做文化 文/楊克明 “韶華休笑本無(wú)根,好風(fēng)頻借力,送我上青云。”這句詩(shī)詞出自《紅樓夢(mèng)》,是薜寶釵在《臨江仙》中的詠絮名句。說(shuō)的是:不要笑話(huà)飄揚(yáng)的柳絮沒(méi)有根基,它憑借風(fēng)的力量,一樣可以飛上高高的..
將企業(yè)文化扎根在“儒墨道法”
將企業(yè)文化扎根在“儒墨道法” 文/楊克明 中華民族有著博大精深的文化傳統(tǒng)。其中,作為中國(guó)傳統(tǒng)文化精髓的產(chǎn)生于春秋時(shí)期的儒家、道家、墨家、法家、兵家等諸子百家的思想博大深邃、千年不衰、熠熠生輝。千百年來(lái)..
見(jiàn)賢思齊
見(jiàn) 賢 思 齊 文/楊克明 “見(jiàn)賢思齊”出自《論語(yǔ)•里仁》,意思是說(shuō):見(jiàn)到賢能的人就想著向他學(xué)習(xí)。 這里面包含兩個(gè)要素:一是知道誰(shuí)是賢能的人;二是向這個(gè)賢能的人學(xué)習(xí)。當(dāng)然,學(xué)習(xí)的目的是使..
非知之艱,行之惟艱,忱則不艱
非知之艱,行之惟艱,忱則不艱 文/楊克明 《尚書(shū)•說(shuō)命》云:非知之艱,行之惟艱,王忱不艱。 忱是熱忱,是激情,是堅(jiān)韌,是執(zhí)著,是活力,是信念,是精氣神,是百折不撓,是不達(dá)目的誓不罷休。這句話(huà)是說(shuō),知道一個(gè)道理不..
德勝:企業(yè)中的“思想家”
德勝:企業(yè)中的“思想家” 文/楊克明 蘇州力德旺公司的蘇總給我推薦了這本書(shū)——《德勝員工守則》。讀完之后,大為震撼和驚奇:這些并沒(méi)有多少文采和雕飾甚至略顯雜亂無(wú)章的文字,其意義..
OEC管理:中小企業(yè)執(zhí)行的“法寶”..
OEC管理:中小企業(yè)執(zhí)行的“法寶” 文/楊克明 OEC管理模式誕生于海爾。如今,它已超越海爾的界限,成為一種被眾多中小企業(yè)在提升企業(yè)管理、鑄造超級(jí)執(zhí)行力時(shí)借鑒的、通用的、實(shí)用的、具有中國(guó)特色的管..
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- 這6種下屬,當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后馬上換掉!
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- 當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后,一定要學(xué)會(huì)“吵架”
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- 工作能力強(qiáng)的人,全都擅長(zhǎng)借力
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- 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的起源與發(fā)展
- 客戶(hù)服務(wù)溝通技巧
- 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升的心得體會(huì)
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- 破解管理困境——“讀者型”或“聽(tīng)者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
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