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企業(yè)的管理歸根結底就是組織與流程，華為任正非說過，“華為管理的方法就是打造好流程體系，把業(yè)務思想落實到公司流程里，使得業(yè)務發(fā)展不太依賴個人能力，任何人只要遵從組織流程的規(guī)范地運作，業(yè)務就可成功”。華為在管理變革與..

許浩明 2017/12/11 12:14:50 閱讀（2863）

面對殘酷的市場競爭，每個企業(yè)都必須不斷地提高管理效率來提升競爭力，以便在“優(yōu)勝劣汰、弱肉強食”的環(huán)境中生存下來。那該如何提升管理效率呢？自然而言，要懂得向對手學習，向榜樣學習。而華為管理很自然是值得每個企業(yè)好好去..

許浩明 2017/11/16 16:43:15 閱讀（2839）

2017.07.28日給中國郵儲銀行中高層授課“以奮斗者為本，長期堅持艱苦奮斗的人力資源管理”，講課過程中，以我喜歡的“咨詢式的培訓”方式展開，所以和學員朋友們有不少的互動，一方面把學員們..

許浩明 2017/8/8 23:57:08 閱讀（3795）

許浩明 2017/8/8 23:57:08 閱讀（3029）

眾所周知，任正非作為華為領袖所占的股份在所有的企業(yè)創(chuàng)始人中是出奇的少，只有區(qū)區(qū)1.42%，可是他卻牢牢地掌控著華為，而同樣是企業(yè)掌舵人，萬科王石，格力董明珠等卻被“野蠻人”攪局攪得無比心慌，疲于奔命應付，更有甚者..

許浩明 2017/6/17 16:22:49 閱讀（4070）

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