姜上泉導(dǎo)師：深圳市人效提升系統(tǒng)研習(xí)..
2022年11月12日，由降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢(xún)）主辦的《組織協(xié)同—人效提升系統(tǒng)》研習(xí)會(huì)在深圳市龍崗區(qū)舉行，在此之前，在深圳市光明區(qū)剛舉辦過(guò)另外一場(chǎng)人效提升研習(xí)會(huì)。華潤(rùn)集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、TCL集團(tuán)、馬可波羅集..
劉登榜老師戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)語(yǔ)錄：自上而下！ ..
劉登榜 專(zhuān)注家居建材行業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)15年 北京和君智業(yè)教育科技有限公司總經(jīng)理 中國(guó)家居建材行業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)研究中心發(fā)起人 大商公司化運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)顧問(wèn) 資深實(shí)戰(zhàn)派講師 戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)語(yǔ)錄：自下而上！ 實(shí)際上，每一個(gè)戰(zhàn)術(shù)都可能影響戰(zhàn)略..
職場(chǎng)上的眼力見(jiàn)兒
俗話(huà)說(shuō)，出門(mén)觀天色，進(jìn)門(mén)觀臉色。無(wú)論是職場(chǎng)還是生活中，有眼力勁是人情往來(lái)自如的基本技術(shù)，所以領(lǐng)導(dǎo)和老員工都喜歡有眼力勁的員工。但這里又分為一般性眼力勁和高層次眼力勁。 一般性的眼力勁就是察言觀色，在別人需要幫助的時(shí)候，及時(shí)出手幫個(gè)小忙..
向上社交的實(shí)用技巧
當(dāng)你想結(jié)交一些，比你更優(yōu)秀的人，你應(yīng)該怎么做？有一句說(shuō)的話(huà)啊，決定一個(gè)人財(cái)富的上限，就是他身邊的六個(gè)朋友。會(huì)做人，才能成事！ 向上社交的第一步就是克服恐懼，把對(duì)方當(dāng)成普通人。當(dāng)你有想認(rèn)識(shí)的人的時(shí)候，一層一層的去搭建關(guān)系，主動(dòng)出擊。俗話(huà)..
四招提高氣場(chǎng)
如果你氣場(chǎng)不強(qiáng)大，走到哪里都容易被人欺負(fù)。教你四招提高氣場(chǎng)，助你在職場(chǎng)中叱咤風(fēng)云！如果能做到以下幾點(diǎn)，你的氣場(chǎng)會(huì)得到質(zhì)的飛越！ 1、眼神都是氣場(chǎng)的魂魄。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些不自信的人，眼神都是閃躲回避的，不僅能讓人一眼看穿他在想什么，還會(huì)讓..
自我提升技巧
喬布斯說(shuō)要目標(biāo)遠(yuǎn)大，不要忙于訂立短期目標(biāo)。幾乎所有人都想問(wèn)：如何落地？現(xiàn)在，我將行業(yè)大咖耗時(shí)三千多小時(shí)才得出的秘訣告訴你，看完這幾點(diǎn)，并且照做，不信你成不了事！ 1、首先，要明確你的下一個(gè)“五年目標(biāo)”。不管是身..
真正聰明的人，絕對(duì)不會(huì)跟別人分享這四樣?xùn)|西..
真正聰明的人，絕對(duì)不會(huì)跟別人分享這四樣?xùn)|西。一旦說(shuō)出去，特別容易招小人。你看看，我說(shuō)的對(duì)不對(duì)： 1.不要分享自己的財(cái)務(wù)狀況。比如你的工資多少、手中有多少存款。老話(huà)說(shuō)得好：財(cái)不外漏。管你是貧窮還是富有，一旦讓別人知道你的財(cái)務(wù)..
胖東來(lái)的傳奇故事
有這么一個(gè)存在，雷軍稱(chēng)它為零售業(yè)神一般的存在，馬云稱(chēng)其為中國(guó)企業(yè)的一面旗幟，接連打敗沃爾瑪、世紀(jì)華聯(lián)、家樂(lè)福等商業(yè)巨頭。聽(tīng)到這，你就知道，我說(shuō)的是胖東來(lái)。這個(gè)只在河南發(fā)展的，卻被全國(guó)知曉的商超品牌。 胖東來(lái)之所以成功，原因..
雷軍的成功之道
有這樣一句話(huà)：你可以否定小米，但是決不能否定雷軍！ 一、勤奮 雷軍可以說(shuō)是，真正從社會(huì)最底層，一步步奮斗起來(lái)的頂級(jí)企業(yè)家。兩年修完大學(xué)學(xué)分，21歲踏上創(chuàng)業(yè)路，28歲當(dāng)上金山總經(jīng)理，38歲帶領(lǐng)金山上市，40歲創(chuàng)辦小米..
騰訊的人才管理
騰訊的成功，大部分取決于他先進(jìn)且實(shí)際的管理理念。說(shuō)到當(dāng)今企業(yè)，最大的問(wèn)題是什么？答案只有兩個(gè)字，團(tuán)隊(duì)，也就是人的問(wèn)題。那么，馬化騰執(zhí)掌的騰訊，究竟在“人”上做對(duì)了什么？這里，用人機(jī)制的標(biāo)準(zhǔn)就是騰訊與其他企業(yè)拉開(kāi)差..
從0到1
各位正在創(chuàng)業(yè)或者準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的朋友們，推薦你們看一本書(shū)——《從0到1》。這是一本眾多大佬推薦的神書(shū)，連扎克伯格都為它打call。整本書(shū)篇幅不長(zhǎng)，語(yǔ)言極其精煉簡(jiǎn)潔、通俗易懂，是不可多得的好書(shū)。接下來(lái)，給你分享一些..
開(kāi)國(guó)大典上的第一幅畫(huà)像
又是一年新氣象，從1949年到現(xiàn)在的73年里，天安門(mén)城樓上懸掛的毛澤東巨幅畫(huà)像，經(jīng)歷過(guò)8次“更迭”，而開(kāi)國(guó)大典上的第一幅畫(huà)像是怎樣誕生的呢？ 1949年9月2日，周恩來(lái)批示：天安門(mén)城樓將作為開(kāi)國(guó)典..
四個(gè)改變
沒(méi)有人隨隨便便就能成功，每一份成功的背后，都隱藏著奮斗者的血淚與汗水。一個(gè)人想要成功，就必須做出四個(gè)改變。但凡你能做到其中一條，你都能打敗身邊90%的人。 1、要做一個(gè)低調(diào)的人。不管你有沒(méi)有錢(qián)，現(xiàn)在混的怎么樣，都要低調(diào)..
- 這6種下屬，當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后馬上換掉！
- 人沒(méi)格局，比沒(méi)錢(qián)更可怕
- 真正的大佬都有一個(gè)特征：從不考慮別人
- 工作能力強(qiáng)的人，全都擅長(zhǎng)結(jié)構(gòu)化表達(dá)
- 當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，一定要學(xué)會(huì)“吵架”
- 溝通能力強(qiáng)的人，說(shuō)話(huà)順序是這樣的！
- 越厲害的領(lǐng)導(dǎo)，越善于攻心
- 工作能力強(qiáng)的人，全都擅長(zhǎng)借力
- 判斷一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)帶人，就看這1點(diǎn)
- 團(tuán)隊(duì)爛透的征兆：開(kāi)始屎上雕花
- 溝通的主要目的是什么？
- 從《當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)》看銷(xiāo)售技巧
- 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的起源與發(fā)展
- 客戶(hù)服務(wù)溝通技巧
- 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升的心得體會(huì)
- “華師經(jīng)紀(jì)”該如何走出“叢林” ——與華師經(jīng)紀(jì)共勉..
- 破解管理困境——“讀者型”或“聽(tīng)者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
- 醫(yī)院護(hù)士禮儀培訓(xùn)
- 有關(guān)管理創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句
- 青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力..
