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ITSS系列《IT服務工程師》認證 ITSS系列《IT服務經(jīng)理》認證 培訓班...
地點: 北京 (北京) 價格:¥4800 時間:2024-01-23
第一天 培訓開始 講師開場介紹課程介紹與議程介紹及培訓注意事項模塊一 ITSS運行維護管理系統(tǒng)化和標準化IT服務管理的理念和實踐管理體系基本概念ITSS標準組介紹和背景分析ITSS能力模型及體系..
IT與電子技術行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程
主講老師:林恩 課程時長:2 天
認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認知有效管理必需的技能轉(zhuǎn)變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉(zhuǎn)變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn) ..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
一、IT行業(yè)項目管理概論1.項目及IT行業(yè)項目管理的概念2.IT行業(yè)項目管理與其他知識領域的關系3.五個IT行業(yè)項目管理過程:啟動、計劃、實施、控制、收尾4.IT行業(yè)項目管理過程與生命周期的..
IT行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬課程
主講老師:林恩 課程時長:2 天
一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務流程重組“釋義”2. “業(yè)務流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知..
IT與電子技術行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程
主講老師:林恩 課程時長:2 天
一、認清自我,放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉(zhuǎn)變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉(zhuǎn)變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超..
課程背景:項目管理培訓是為了滿足企業(yè)的管理目標,是企業(yè)內(nèi)部團隊建設、人力資源開發(fā)的一個重要環(huán)節(jié),與企業(yè)的具體行業(yè)特征、專業(yè)特點、內(nèi)部管理體系,都有著緊密的聯(lián)系。因此,項目管理企業(yè)培訓,已經(jīng)不是一般意義上..
IT行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬
主講老師:林恩 課程時長:2 天
課程背景:幾乎所有世界一流的企業(yè),如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力于IT行業(yè)的流程改進,因為他們知道,管理企業(yè)的關鍵是建立一套好的流程特別是IT行業(yè)的流程并保證其得到切實執(zhí)行。沒有正式..
主講老師:林恩 課程時長:3 天
導論:競爭營銷的基礎一、學習目標1、認識決定競爭勝負的內(nèi)外在基礎2、擺正競爭對手和客戶價值訴求在整體營銷戰(zhàn)略中的關系;3、把握IT行業(yè)營銷的“咨詢”和“企..
課程背景:在招投標商業(yè)模式深入一切領域的當代中國,大客戶營銷,就必須首先學習招投標知識,掌握投標致勝的法門,才能成為不斷中標的商界大贏家。某公司是國內(nèi)全程電子商務和企業(yè)SNS的領導廠商,國內(nèi)優(yōu)秀的管..
1、IT行業(yè)大客戶管理流程 2、IT行業(yè)大客戶開發(fā)管理 3、IT行業(yè)大客戶立項管理 4、IT行業(yè)大客戶提案管理 5、IT行業(yè)大客戶招投標管理 6、如何進行IT行業(yè)大客..
第一章 精益生產(chǎn)介紹 1、精益生產(chǎn)的起源 2、精益生產(chǎn)的特點 3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TPS) 4、精益生產(chǎn)追求的七個零目標 5、精益生產(chǎn)實施過程全貌 6、..
質(zhì)量管理培訓(一)、QIT概況 QIT與質(zhì)量圈活動 QIT的理念和原則 質(zhì)量管理培訓(二)、QIT的工作內(nèi)容 數(shù)據(jù)和事實 發(fā)現(xiàn)改進機會 分析和解決問題 ..
項目描述:一條寬20米的河谷,團隊成員要利用12塊磚將20人左右的團隊成員全體運送到對岸。企業(yè)的發(fā)展和我們渡河的過程一般類似,從渡口到彼岸,從起點到終點,一路的艱辛一路的磨礪,付出汗水,擁有快樂!流沙河..
機會瞬息萬變,稍縱即逝,如何在極短的時間內(nèi)達到團隊能量的最大化?強者與弱者之分僅差之幾秒……項目描述:在一個繩圈中反放30張代表1—30的數(shù)字信息卡片,要求對..
項目描述:我特種小分隊全體隊員在規(guī)定時間內(nèi)完成環(huán)環(huán)相扣的任務,是一個比較模擬公司內(nèi)部構架的綜合性項目。 項目目標:1、強調(diào)主動工作的重要性;2、對團隊共同目標的認同與執(zhí)行;3、培..
項目介紹:崖壁取食經(jīng)過尋找發(fā)現(xiàn),我們的食物居然在一處懸崖絕壁上,危險極大,為了我們能生存下去我們決定必須要冒這個險。..
主講老師:林恩 課程時長:3 天
導論:競爭營銷的基礎一、學習目標1、認識決定競爭勝負的內(nèi)外在基礎2、擺正競爭對手和客戶價值訴求在整體營銷戰(zhàn)略中的關系;3、把握IT行業(yè)營銷的“咨詢”和“企..
IT行業(yè)大項目策劃、銷售、管理實戰(zhàn)模擬高級版
主講老師:林恩 課程時長:2 天
第一單元:著名跨國IT企業(yè)項目管理新視野一、著名跨國IT企業(yè)的組織架構對項目管理的支撐案例分析二、職能部門與項目管理如何融合三、著名跨國IT企業(yè)項目管理方法論概覽1.IBM WWPMM2..
項目描述:一面高4米的墻面,所有成員在不借助任何工具的前提下,所有人共同翻越這面障礙,超越巔峰。培訓師的分析切入點:1、每一個高度的提升只是因為我們每一個心聲的凝聚,目光的關注.2、我們每一..
情景說明:17世紀的地中海有一個村落分別居住在兩座隔海相望的島嶼上,平常的通信只能通過船舶的流動,十分不便,當出現(xiàn)緊急事件的時候,更是令人焦急。為了更好得實現(xiàn)通訊,村落的村長想出了一個好方法&mdash..
任務:在150秒內(nèi)完成看似不可能完成的5項任務,要點:完善的計劃,嚴密的流程,高效執(zhí)行力,默契的團隊1.任務一:動感顛球項目操作:所有成員通力合作,把位于圓盤上的球連續(xù)顛10下,如果球落..
通天塔(項目將使得我們所有人將喪失語言功能下,每個人只知道自己所有的信息,而不知道他人的信息情況下完成一個建塔任務。模擬“通天塔”的語言障礙,借此來檢驗和進一步鞏固我們的培訓成果..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
課程背景:在IT和高科技行業(yè)普遍推行項目化管理的背景下,本課程結(jié)合IT行業(yè)經(jīng)典案例和最佳實踐,并提供適當機會,參與管理顧問精心設計的項目管理正面范例性案例分析,使學員迅速形成極具實戰(zhàn)性的項目管理能力。 ..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
課程背景:在單個項目管理能力得到提升后,繼續(xù)參與IT行業(yè)項目管理系列培訓高級戰(zhàn)略,系統(tǒng)研討IT和高科技企業(yè)項目化管理全球最新進展,標桿企業(yè)項目化管理戰(zhàn)略和組織規(guī)劃方法,多項目組合管理系統(tǒng)方法,掌握各種實..
主講老師:林恩 課程時長:2 天
課程背景:本課程采取小組深入互動式教學,精心設計的一系列參與式IT項目范圍管理與控制體驗活動,引入了若干IT項目范圍管理與控制案例,以及采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓技術,力求既緊緊扣住項目管理中..
穿越雷陣前進的路上布了一片雷區(qū),在不斷犯錯和不斷總結(jié)錯誤的過程中全體通過雷區(qū)。項目描述:這是一個情景模擬型項目,在該項目中設置了120個雷點,每個雷點都有可能觸雷,而學員需要在最少的成本下,..
2023年11月17日,北京興業(yè)金融租賃有限責任公司迎來了一場特別的管理培訓。國內(nèi)知名管理專家蔣小華老師受邀前來,為公司的中層管理者..
中國營銷學會 副會長 常務副秘書長 中國營銷學院北京管理學院 院長 中國十大營銷培訓師 中國...
微軟授權培訓中心資深講師 微軟WEBCAST培訓講師 微軟特約增值風暴講師 多年來一直從事微軟MS...
★資深職場身心健康專家、自然醫(yī)學專家 ★中華講師網(wǎng)資深講師 ★上海第二醫(yī)科大學醫(yī)學學士 ★國...
武威老師畢業(yè)于西安交通大學。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗,先后在神州數(shù)碼(中國)公司、匯通天下(G7)...
21年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任職務: 1989-1990 某省政府 秘書 1990-1994 江西省機電總...
實戰(zhàn)領導力培訓專家、領導力發(fā)展教練。 企業(yè)任職情況 ...
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22年IT行業(yè)銷售及管理經(jīng)驗。其中7年在長城計算機集團,15年在IBM,CISCO,MOTOROLA。年...
中國農(nóng)業(yè)銀行北京某支行《職業(yè)...
2024年6月7日,中國農(nóng)業(yè)銀行北京某支行《職業(yè)素養(yǎng)及團隊文化建設》培訓精彩回顧!“壓力績效管理專家”郭敬峰老師..