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精益生產(chǎn)落地戰(zhàn)略研討（3天2夜）——設(shè)計(jì)你自己企業(yè)的精益管理實(shí)施方案...

地點(diǎn)： 遼寧 (大連) 價(jià)格：￥26800 時(shí)間：2022-04-08

精益生產(chǎn)落地戰(zhàn)略研討（3天2夜）——設(shè)計(jì)你自己企業(yè)的精益管理實(shí)施方案一、課程背景：1、交期搞不定，成本壓力太大，派幾個(gè)人出去聽(tīng)課，回來(lái)實(shí)施難度大。2、讓某個(gè)部..

贏在基層-精益生產(chǎn)班組長(zhǎng)管理的五大劍法

地點(diǎn)： 遼寧 (沈陽(yáng)) 價(jià)格：￥3600 時(shí)間：2021-12-24

課程前言：一、從技術(shù)走向管理--影響力篇（管好自己）企業(yè)大多數(shù)班組長(zhǎng)都是從員工中提起來(lái)的，企業(yè)把這些優(yōu)秀的員工提為班組長(zhǎng)后沒(méi)有系統(tǒng)地教這些班組長(zhǎng)如何做班組長(zhǎng)，導(dǎo)致了很多班組長(zhǎng)都是靠感覺(jué)和員工經(jīng)驗(yàn)在管..

制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì)（一天版）

地點(diǎn)： 遼寧 (大連) 價(jià)格：￥1280 時(shí)間：2021-12-11

制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì)（一天版）——激活精益魔力•對(duì)標(biāo)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)一、課程前言：在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴(kuò)容，原料上漲、人工成本上漲等各項(xiàng)成本..

建筑行業(yè)人力資源科學(xué)管理與管理藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)研討會(huì)

地點(diǎn)： 遼寧 (大連) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2019-08-23

時(shí)間 內(nèi)容 ..

房地產(chǎn)、建安企業(yè)財(cái)稅管理體系構(gòu)建再造與（PPP）模式財(cái)稅政策 和財(cái)務(wù)管理暨土地增值稅清算實(shí)操...

地點(diǎn)： 遼寧 (沈陽(yáng)) 價(jià)格：￥3380 時(shí)間：2017-04-21

房地產(chǎn)、建安企業(yè)財(cái)稅管理體系構(gòu)建再造與（PPP）模式財(cái)稅政策和財(cái)務(wù)管理暨土地增值稅清算實(shí)操演練專題講座‖2017年4月20–22日‖—‖沈 陽(yáng)•玫瑰酒店‖&mdas..

房地產(chǎn)、建筑業(yè)營(yíng)改增實(shí)務(wù)操作及票據(jù)管理與合同控稅策略專題...

地點(diǎn)： 遼寧 (沈陽(yáng)) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2016-07-01

房地產(chǎn)、建筑業(yè)營(yíng)改增實(shí)務(wù)操作及票據(jù)管理與合同控稅策略專題‖2016年7月1-2日‖—‖沈 陽(yáng)•玫瑰大酒店‖—‖主 講：李老師‖‖專題背景‖  ..

物業(yè)企業(yè)卓越中層管理技能情景實(shí)戰(zhàn)

地點(diǎn)： 遼寧 (沈陽(yáng)) 價(jià)格：￥2280 時(shí)間：2016-06-24

課程背景：物業(yè)行業(yè)在戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、品質(zhì)、品牌、客戶關(guān)系等方面的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，各物業(yè)企業(yè)高層紛紛基于自身企業(yè)實(shí)際，制定應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略。但戰(zhàn)略重在執(zhí)行，執(zhí)行首先靠中層，中層的管理能力成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。 ..

向設(shè)備管理要效益—中國(guó)式自主維護(hù)推進(jìn)導(dǎo)師特訓(xùn)營(yíng)

地點(diǎn)： 遼寧 (沈陽(yáng)) 價(jià)格：￥3680 時(shí)間：2016-05-06

五、課程大綱第一部分自主維護(hù)管理基礎(chǔ)第二部分自主維護(hù)推進(jìn)步驟第三部分技能開(kāi)發(fā)工具開(kāi)發(fā)第四部分自主維護(hù)體系構(gòu)建第五部分咨詢式推進(jìn)策略緣來(lái)如此..

TWI基層主管管理能力提升

地點(diǎn)： 遼寧 (沈陽(yáng)) 價(jià)格：￥980 時(shí)間：2015-05-23

課程大綱：第一單元 課程導(dǎo)入Ø 現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)Ø 現(xiàn)場(chǎng)管理者應(yīng)掌握的知識(shí)與技能Ø 學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組第二單元 現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色認(rèn)知和角..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級(jí)培訓(xùn)班

地點(diǎn)： 遼寧 (沈陽(yáng)) 價(jià)格：￥2200 時(shí)間：2014-11-05

第一單元： 對(duì)人力資源管理工作的重新認(rèn)知1、人力資源管理知識(shí)的五大關(guān)系：1）和本部門(mén)工作的關(guān)系2）和人力資源部門(mén)的關(guān)系3）和公司整體目標(biāo)的關(guān)系4）和個(gè)人成長(zhǎng)的關(guān)系5）和員工成長(zhǎng)的關(guān)系..

學(xué)習(xí)〈習(xí)近平談治國(guó)理政〉第三卷黨課大綱

主講老師：王建宇 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

【課程背景】《習(xí)近平談治國(guó)理政》第三卷，生動(dòng)記錄了黨的十九大以來(lái)以習(xí)近平同志為核心的黨中央，著眼中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，不忘初心、牢記使命，統(tǒng)攬偉大斗爭(zhēng)、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大..

“轉(zhuǎn)危為機(jī)”——銀行投訴抱怨與突發(fā)事件應(yīng)急處理

主講老師：李曉光 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：直面投訴——解開(kāi)投訴抱怨的面紗一、解決客戶投訴抱怨的重要意義1. 金杯銀杯不如老百姓的口碑2. 如果客戶不滿會(huì)帶來(lái)哪些危害？3. 滿意的客戶可以最大程度降低銀..

“揚(yáng)帆遠(yuǎn)航”——銀行客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)倍增技能提升

主講老師：李曉光 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：心態(tài)轉(zhuǎn)變篇——調(diào)整營(yíng)銷心態(tài)，完成角色轉(zhuǎn)變一、調(diào)整狀態(tài)，從心出發(fā)1. 心態(tài)從哪兩個(gè)方面影響我們2. ABC情緒理論給我們哪些啟示3. 積極心態(tài)和消極心態(tài)對(duì)狀態(tài)的..

“破繭化蝶”——大堂經(jīng)理華麗蛻變綜合能力提升

主講老師：李曉光 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：心態(tài)轉(zhuǎn)變篇——樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，完成角色轉(zhuǎn)變一、銀行的發(fā)展對(duì)大堂經(jīng)理提出更高要求1. 銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1）銀行業(yè)發(fā)展四階段論2）每個(gè)階段客戶需求3）每個(gè)階段對(duì)大..

“破繭化蝶”——大堂經(jīng)理華麗蛻變綜合能力提升

主講老師：李曉光 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：心態(tài)轉(zhuǎn)變篇——樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，完成角色轉(zhuǎn)變一、銀行的發(fā)展對(duì)大堂經(jīng)理提出更高要求1. 銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1）銀行業(yè)發(fā)展四階段論2）每個(gè)階段客戶需求3）每個(gè)階段對(duì)大..

九型人格—因人而宜的銷售心理學(xué)

主講老師：于紅梅 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一單元：九型人格的概述為什么學(xué)習(xí)九型人格九型人格的起源人格與真我的關(guān)系腦、心、腹三中心的探索九型人格理論..

孝道——終極管理智慧

主講老師：裴浩然 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分、孝道——百善孝為先第二部分、孝道——第三部分、以孝興企——小孝治家、中孝治企、大孝治國(guó)第四部分、企業(yè)忠誠(chéng)管理&m..

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理

主講老師：孫學(xué)敏 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程收益】了解并掌握創(chuàng)造性思維的原則、方法與步驟；讓思維更專注、更清晰，引發(fā)更多有創(chuàng)造力的想法；幫助學(xué)員減少思維困惑，突破思維定勢(shì)，自如地產(chǎn)生創(chuàng)意，幫助團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出；新的產(chǎn)品、服務(wù)、工作流程，以..

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：中高層管理-提升領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師：鄭博遠(yuǎn) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言： 在這個(gè)變動(dòng)異?？焖俚臅r(shí)代，99% 的管理者都顯得： 1、自信心不夠強(qiáng) 2、目標(biāo)不夠遠(yuǎn)大 3、專業(yè)知識(shí)不夠新 4、動(dòng)作不夠靈活 5、判斷不夠精確 6、時(shí)間不夠用 7..

從技術(shù)走向管理

主講老師：孫學(xué)敏 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、運(yùn)動(dòng)員向教練員的轉(zhuǎn)變1、快樂(lè)足球2、態(tài)度決定一切  德魯克：管理的本質(zhì)就是用人成事 德魯克：《有效的管理者》、《二十一世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》..

質(zhì)量成本管理

主講老師：劉老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 質(zhì)量意識(shí)介紹1.產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的嗎？2.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的嗎？3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)該如何處理？5.質(zhì)量觀念6.質(zhì)量發(fā)展歷史介紹..

中層管理技能提升

主講老師：于長(zhǎng)紅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 管理者的角色定位與自我認(rèn)知開(kāi)篇導(dǎo)入小組互動(dòng)：關(guān)于我自己管理現(xiàn)狀分析管理者的地位、作用，職責(zé)和權(quán)限。管理者的能力要求角色演練：自我角色認(rèn)知 管理者的崗位職責(zé)?；仡櫩偨Y(jié) ..

超實(shí)用溝通工具箱——教你直面中層管理難題

主講老師：趙宏 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、管理者的角色認(rèn)知1. 管理者的定義2. 從技術(shù)走到管理3. 管理者的三大角色4. 優(yōu)秀管理者都是營(yíng)造氛圍的高手二、向下溝通的常用工具1、布置工作五步法通過(guò)復(fù)述..

管理者財(cái)商訓(xùn)練營(yíng)（3天）

主講老師：苑海彤 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一部分： 財(cái)務(wù)到底有什么用？-經(jīng)營(yíng)視角的財(cái)商基本功1.商業(yè)思維——ROI投入產(chǎn)出思維/結(jié)果導(dǎo)向型思維/雙效思維2.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財(cái)務(wù)角度看管理經(jīng)營(yíng)VS管理..

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) ——以預(yù)算為抓手全面梳理企業(yè)經(jīng)營(yíng)...

主講老師：苑海彤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、全面預(yù)算管理基礎(chǔ)——財(cái)務(wù)基本功/完整財(cái)務(wù)思維搭建1.財(cái)務(wù)思維搭建——投入產(chǎn)出思維及雙效思維1)如何解讀生存-企業(yè)的日子-血液(現(xiàn)金為王)2)永..

堅(jiān)定理想信念 踐行中國(guó)共產(chǎn)黨人的價(jià)值觀

主講老師：王建宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：什么是信仰 共產(chǎn)黨人為什么要堅(jiān)持信仰愛(ài)因斯坦說(shuō)：“你能不能觀察眼前的現(xiàn)象，取決于你運(yùn)用什么樣的理論，理論決定著你究竟能觀察到什么。”一、什么是信仰1、信仰對(duì)于某..

感恩擔(dān)當(dāng) 樂(lè)在工作 ——有好心態(tài)才有好狀態(tài)，有好心情才能處理好事情...

主講老師：劉長(zhǎng)城 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、中國(guó)人的幸福觀1、今天我們丟失的三個(gè)寶貝2、人類痛苦三大根源二、人生最重要的智慧1、自強(qiáng)不息 厚德載物2、事業(yè)工作成功最需要的品質(zhì)3、如何培育人的感恩之心三、相由心生，福田心..

“大事件”下的情緒與壓力管理

主講老師：韓東妮 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

時(shí)間 主題 主要課程內(nèi)容上午 探索：情緒管理的重要性 心理健康的定義及重要性自我認(rèn)知與情緒穩(wěn)定的關(guān)系從我應(yīng)該做什么到我應(yīng)該成為誰(shuí)..

中層管理技能提升

主講老師：于長(zhǎng)紅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

* 課程概述:一個(gè)企業(yè)，一定是由管理者透過(guò)部屬來(lái)完成工作的。因此，中層干部或督導(dǎo)人員，如何提升管理和督導(dǎo)的能力與技巧，便是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。企業(yè)中層干部和督導(dǎo)人員又是管理方面承上啟下的角色，培養(yǎng)他們?cè)?font face=Arial>..

《深刻理解”十個(gè)堅(jiān)持”》

主講老師：許清君 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

授課內(nèi)容：黨的十九屆六中全會(huì)審議通過(guò)的《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》概括了具有根本性和長(zhǎng)遠(yuǎn)指導(dǎo)意義的十條歷史經(jīng)驗(yàn)：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持人民至上，堅(jiān)持理論創(chuàng)新，堅(jiān)持獨(dú)立自主，堅(jiān)持中國(guó)道..

分銷管理

主講老師：邸國(guó)斌 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程五《分銷管理》銷售方式分類產(chǎn)品、目標(biāo)客戶、產(chǎn)品的銷售階段、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略等決定了銷售方式三種銷售方式不同銷售方式的優(yōu)缺點(diǎn)及其適用場(chǎng)景直銷分銷分銷的優(yōu)勢(shì)：6個(gè)放大器，3個(gè)縮..

回望百年輝煌黨史 汲取紅色管理智慧

主講老師：孫學(xué)敏 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一：【概述】中國(guó)共產(chǎn)黨為什么能？1.開(kāi)天辟地—在新民主主義革命時(shí)期完成救國(guó)大業(yè)（1921—1949）2.改天換地—在社會(huì)主義革命和建設(shè)時(shí)期完成興國(guó)大業(yè)（194..

營(yíng)銷的精細(xì)化過(guò)程管理

主講老師：邸國(guó)斌 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程四《營(yíng)銷的精細(xì)化過(guò)程管理》制定營(yíng)銷計(jì)劃、策略及政策制定《營(yíng)銷計(jì)劃、策略及政策》《營(yíng)銷計(jì)劃、策略及政策》的主要內(nèi)容制定年度銷售計(jì)劃需要考慮的九大要素制定年度銷售任務(wù)指標(biāo)的基本原則 ..

企業(yè)內(nèi)控管理實(shí)戰(zhàn)

主講老師：苑海彤 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、國(guó)際最先進(jìn)的內(nèi)部控制體系1.企業(yè)內(nèi)部控制管理的價(jià)值？2.薩班斯、COSO對(duì)內(nèi)部控制的定義3.企業(yè)內(nèi)部控制體系及基本規(guī)范4.有效的內(nèi)部控制管理的目標(biāo)5.中國(guó)企業(yè)內(nèi)控體系及五要素架構(gòu)..

管理者系統(tǒng)化思維訓(xùn)練 ——升維思考，降維行動(dòng)

主講老師：付鈺 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)入：報(bào)數(shù)游戲：思維升級(jí)對(duì)于任務(wù)執(zhí)行的重要性維度的概念：以“吃”為例五星升級(jí)之旅：規(guī)則介紹一、升維思考1, 二元對(duì)立1）零維的問(wèn)題描述：胡子眉毛一把抓2）以人..