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天津供應鏈管理培訓 專欄 》

天津供應鏈管理培訓專欄涵蓋天津供應鏈管理培訓相關公開課、天津供應鏈管理培訓相關內(nèi)訓課、天津供應鏈管理培訓講師、天津供應鏈管理培訓相關線上課及相關文章、資訊等信息服務,為企業(yè)量身定做培訓服務。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓滿意度達95%以上,歡迎來電咨詢。
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公開課
  • 制造業(yè)精益供應鏈管理

    地點: 天津 (天津) 價格:¥3680 時間:2015-06-26

    課程背景:制造型企業(yè)都盼望構建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流成本的供應鏈環(huán)境,從而適應當今激烈競爭下的微利時代。物料資金一般占據(jù)制造型企業(yè)營運資金的55%~80%,物流管理直接影響著工廠的生..

內(nèi)訓課
  • 供應商管理培訓大綱

    主講老師:武文紅 課程時長:2 天

    供應商開發(fā)、評價與選擇1供應商選擇開發(fā)、評價的框架簡介1.1明確采購請審部門的需求1.2供應市場的結構分析1.3采購與供應策略的制定1.4確定供應商評價的基本目標1.5選擇供應商評價..

  • 供應商交期與庫存控制

    主講老師:武文紅 課程時長:2 天

    A:供應鏈管理概述1供應鏈時代特征1.1全球化經(jīng)濟發(fā)展中的產(chǎn)品同質化趨勢1.2產(chǎn)品需求的多樣化趨勢1.3低價競爭的激烈程度1.4信息技術的快速發(fā)展2供應鏈管理的目標2.1客戶滿意..

  • 供應商管理與采購談判技巧 培訓大綱

    主講老師:武文紅 課程時長:2 天

    A 供應商開發(fā)、評價與選擇1供應商選擇開發(fā)、評價的框架簡介1.1明確采購請審部門的需求1.2供應市場的結構分析1.3采購與供應策略的制定1.4確定供應商評價的基本目標1.5選擇供應商..

  • 供應鏈與市場營銷

    主講老師:武文紅 課程時長:1 天

    1采購、物流與供應鏈管理1.1關于采購的職能發(fā)展與對企業(yè)的利潤貢獻1.1.1采購成本節(jié)約對企業(yè)利潤的直接創(chuàng)造1.1.2采購成本對企業(yè)各項關鍵指標的影響1.1.3采購職能的發(fā)展階段1.2物..

  • 協(xié)同降低采購成本與管理供應商

    主講老師:武文紅 課程時長:2 天

    導言:(第一天 9:00-12:00)采購專業(yè)體系簡介ZARA案例/惠普案例/供應鏈運籌案例A:了解一些采購與供應鏈內(nèi)容1不同采購品項的專業(yè)分類管理1.1..

  • 供應商報價的獲取與評選 培訓大綱

    主講老師:武文紅 課程時長:1 天

    1概述1.1描述與獲取報價相關的關鍵術語(offer;quotation;bid;tender;proposal);1.2列出獲取報價的三個先決條件;2獲取與評選報價的基本框架2.1獲取與評..

  • 供應商的評估、開發(fā)和關系管理 培訓大綱

    主講老師:武文紅 課程時長:2 天

    導言:(第一天 9:00-12:00)采購專業(yè)體系簡介采購與供應鏈管理需首先認清組織環(huán)境新經(jīng)濟時代的采購職能介紹采購專業(yè)的職業(yè)..

  • 供應鏈管理大綱

    主講老師:武文紅 課程時長:1 天

    1.1供應鏈管理概述1.1.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史進程中的供應鏈管理概念產(chǎn)生的原因產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與企業(yè)管理發(fā)展歷程簡述供應鏈管理概念和實踐產(chǎn)生的根本原因供應..

  • 質量工具在供應商管理中的應用

    主講老師:謝鳴 課程時長:1 天

    企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問題的總思路:效率\質量\成本\交期\安全\士氣2. 質量成本3. 十倍定律4. 新舊質量成本觀念對比5. 質量、時間和成本之間的關系二、供應商的開發(fā)和評定1..

  • 供應鏈計劃管理

    主講老師:侯俊 課程時長:1 天

    一、精益供應鏈的基礎概念1. 精益生產(chǎn)概述2. 八大潛在浪費的識別 3. 5S現(xiàn)場持續(xù)5S管理4. 價值流圖(VSM)a) 價值流圖概述b) 價值流圖繪制方法c) 價值流圖繪制練..

  • 打造企業(yè)精益供應鏈

    主講老師:侯俊 課程時長:1 天

    一、精益供應鏈的基礎概念1. 精益生產(chǎn)概述2. 八大潛在浪費的識別 3. 5S現(xiàn)場持續(xù)5S管理4. 價值流圖(VSM) 價值流圖概述 價值流圖繪制方法..

  • 供應鏈管理能力提升

    主講老師:侯俊 課程時長:2 天

    一、產(chǎn)銷協(xié)同1. 什么是產(chǎn)銷協(xié)同2. 產(chǎn)銷協(xié)同的目的、意義3. 產(chǎn)銷協(xié)同的管理模塊4. 產(chǎn)銷協(xié)同管控的組織架構及其職責二、預測與需求管理1. 合同評審a) 準確接受訂單b) ..

  • 供應鏈倉儲管理

    主講老師:侯俊 課程時長:1 天

    一、庫存1. 什么是庫存a) 庫存的意義和目標b) 倉庫KPI2. 零庫存3. 庫存周轉率4. 庫存周轉天數(shù)5. ABC和XYZ結合的庫存管理二、呆滯物料的分析管控及處理..

  • 精益供應鏈管理助力企業(yè)運營

    主講老師:楊冬敏 課程時長:1 天

    一、基于OTEP模型的精益供應鏈1、精益思想的產(chǎn)生與發(fā)展生產(chǎn)中的7種浪費豐田模式與精益供應鏈2、OTEP模型架構下的精益供應鏈企業(yè)競爭戰(zhàn)略..

系統(tǒng)培訓
相關線上課程
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    采購成本控制與供應商管理

    AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士,修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..

  • 供應商的管理與評估線上課程

    供應商的管理與評估

    馬曉峰博士,資深采購及物流領域專家,美國采購管理協(xié)會會員,歐洲供應鏈管理協(xié)會委員。馬老師曾多次擔任世界500強企業(yè)的..

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