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MTP 中層管理才能發(fā)展訓練

地點： 山東 (青島) 價格：￥2800 時間：2013-04-26

第一部分 管理認知第一章、管理者的角色認知1、管理的定義和意義Ø 管理游戲：你來決定！2、管理者角色認知與轉換管理模型：管理價值期待、認識你自己與哈里視窗3、管理者的角..

中層管理人員培訓課程

主講老師：匡峰 課程時長：2 天

【課程背景】員工是否背后抱怨，管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權被疏遠了 3、不兌現(xiàn)承諾 政治色彩濃 4、因背景學歷資力原因受過歧視 5、開會只是走形式，每個決定都由你一個人做..

物流公司MTP—中層管理者技能提升訓練

主講老師：張習寧 課程時長：2 天

管理技能培訓（一）、現(xiàn)代經理人角色認知與素養(yǎng) 1、中層經理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 2、中層經理常見的思想與管理誤區(qū) 3、現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn) 4、出色經理的4種角色..

中層執(zhí)行力訓練營

主講老師：齊磊 課程時長：2 天

第一講：我是誰？要做什么？一、什么是團隊？優(yōu)秀團隊的三個要素a勇于承擔責任的領導b清晰明確的共同目標c統(tǒng)一的思想；統(tǒng)一的聲音；統(tǒng)一的行動二、高、中、基層角色定位與組織要求三、中層..

MTP（中層管理技能提升訓練）

主講老師：齊磊 課程時長：8 天

管理者對于團隊而言的作用在于有序，高效，節(jié)約，速度，品質等，也就是效能。效能的產生與管理者息息相關，因為管理者對于團隊有一種潛力的影響力和外在影響力。潛影，是指個人意識不到，但是確實對團隊產生作用的影響..

中層管理者的七項修煉

主講老師：張雷 課程時長：2 天

培訓導入：融入才會快樂（讓大家在相互融合的過程中，迅速進入課程氛圍）團隊建設：組名，組長，小組LOGO，小組角色分配 （采取抽排牌PK機制）第一項修煉：中層管理者的素質模型和角色認知導入：什么是..

讓下屬玩命干——中層管理者的授權與激勵

主講老師：齊磊 課程時長：2 天

一、為什么要授權1.領導要時間2.下屬要成長3.企業(yè)要發(fā)展4.授權測試二、什么是授權1.授權不是工作分配2.授權不是放權3.授權不是做保姆4.授權不是更辛苦授權的誤區(qū)..

MTP中層管理綜合能力提升

主講老師：廉發(fā)強 課程時長：2 天

導言：管理者，科學管事，藝術理人。課程導入：管理者角色認知與轉換一、正確認知管理1. 管理的“方格效應”2. 管理的價值3. 管理者善用工具二、從業(yè)務能手向管..

MTP中層管理才能發(fā)展訓練 ——MTP管理有術系列培訓課程...

主講老師：許延穎 課程時長：2 天

前言：中層干部的角色認知和定位（認知技能修煉）一、中層干部的由來、定義二、中層干部的三種境界1. 做經理2. 坐經理3. 作經理三、中層干部的四種錯位1. 群眾領袖，民意代表..

MTP中層管理者核心技能提升訓練

主講老師：劉海宏 課程時長：2 天

第一篇：管理者的自我認知一、管理的真正內涵二、管理者現(xiàn)狀調查與分析三、管理者的基本職責完成任務發(fā)展團隊發(fā)展個人四、管理者的任務矩陣管理自己管理團隊管理工作管理戰(zhàn)略..

信息時代中層管理突圍——柔性管理

主講老師：鄭奕 課程時長：1 天

第一講：中層管理現(xiàn)狀1、新生代的辭職信帶來的思考2、信息時代管理4大難3、管理思維的怪現(xiàn)象第二講：管理柔性化的動因1、知識經濟時代我們所面臨的環(huán)境變遷2、柔性管理的時代已經到來3..

中層管理者培養(yǎng)

主講老師：劉海宏 課程時長：2 天

一、管理解析：管理的概念：管理的核心：現(xiàn)代企業(yè)管理的特征？“管理”的發(fā)展趨勢：由“管理&r..

MTP中層管理技能提升

主講老師：朱月萍 課程時長：2 天

第一講：管理者的角色力如何歸位？一、管理者的1-2-3-4是什么1. 研討分析：我是誰？我存在的意愿？我要去哪里？2. 探根尋源：管理1個指向——目標3. 講解陳述：..

決勝中層——中層管理技能提升

主講老師：賀東 課程時長：4 天

導引：領導的心智模式改變對人事的態(tài)度和行為？案例：GE領導力的提升第一篇：自我效能提升篇第一講：管理者角色管理效能討論：自己遇到的領導類型一、正確審視自己的角色—&mda..

信息時代中層管理突圍——柔性管理

主講老師：鄭奕 課程時長：1 天

第一講：中層管理現(xiàn)狀1、新生代的辭職信帶來的思考2、信息時代管理4大難3、管理思維的怪現(xiàn)象第二講：管理柔性化的動因1、知識經濟時代我們所面臨的環(huán)境變遷2、柔性管理的時代已經到來3..

管理心動力-中層管理者綜合能力提升

主講老師：陳明麗 課程時長：1 天

模塊一：管理者的角色定位導入：管理全景圖1. 領導梯隊模型看中層管理2. 管理的目的、對象、效果3.管理者的四個角色模塊二：時間管理1.時間管理概述時間的特性時間管理的本質 ..

中層精益管理培訓及實踐

主講老師：張勝 課程時長：5 天

第一單元：精益概述1. 引言：為什么企業(yè)的利潤率越來越低？2. 定義3. 豐田生產系統(tǒng) 豐田的硬實力 豐田的軟實力4. 豐田的14項管理原則..