廣州非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)專欄涵蓋廣州非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、廣州非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、廣州非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)講師、廣州非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來電咨詢。
你可能感興趣的專題：
廣州企業(yè)中層管理培訓(xùn)、
廣州企業(yè)中高層管理培訓(xùn)、
廣州企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、
廣州企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)、
廣州企業(yè)干部培訓(xùn)、
廣州企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、
廣州企業(yè)營銷培訓(xùn)、
廣州企業(yè)文化培訓(xùn)、
廣州領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
廣州團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、
廣州團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)、
廣州項(xiàng)目管理培訓(xùn)、
廣州管理技能培訓(xùn)、
廣州有效溝通培訓(xùn)、
廣州時(shí)間管理培訓(xùn)、
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2025-04-11
案例引入：張三的困惑第一講：角色認(rèn)知一、管理者的管理內(nèi)涵轉(zhuǎn)變1. 管理者的職責(zé)2. 管理者的修煉3. 三種分配的調(diào)整1）工作重點(diǎn)2）重點(diǎn)能力3）管人理事二、直線經(jīng)理如何與..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2025-04-11
案例引入：張三的困惑第一講：角色認(rèn)知一、管理者的管理內(nèi)涵轉(zhuǎn)變1. 管理者的職責(zé)2. 管理者的修煉3. 三種分配的調(diào)整1）工作重點(diǎn)2）重點(diǎn)能力3）管人理事二、直線經(jīng)理如何與..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2024-04-20
一、高績效團(tuán)隊(duì)的過程管理1、團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵2、團(tuán)隊(duì)VS團(tuán)伙3、團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段及管理者的角色定位4、高績效團(tuán)隊(duì)達(dá)成高績效的四個(gè)過程抓手（1）建立慧眼識(shí)人的人才吸納能力（2）建立高度共識(shí)的目..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2024-01-19
一、業(yè)務(wù)經(jīng)理首先是人力資源經(jīng)理 開篇案例討論 業(yè)務(wù)經(jīng)理首先應(yīng)該是人力資源經(jīng)理 人力資源管理為業(yè)務(wù)帶來的價(jià)值 研討：業(yè)務(wù)經(jīng)理與人..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2022-04-15
大綱 培訓(xùn)方法 ..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2017-04-19
培訓(xùn)大綱：一、人力資源管理理念和3P模型 經(jīng)理人轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階梯 3P人力資源管理模型 績效考核與績效管理 勝任素質(zhì)：冰山模型 業(yè)務(wù)經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的角色 ..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2011-08-12
而這一定不能只靠人力資源部門幾個(gè)人和幾條管理制度能夠?qū)崿F(xiàn)，全體用人部門主管的人力資源管理能力必須得到進(jìn)一步的提升，實(shí)現(xiàn)‘全員人力資源管理’，就能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略人力資源管理，這是達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略..
主講老師：婁萌 課程時(shí)長：2 天
前言：企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與人力資源管理企業(yè)管理理論的演進(jìn)未來企業(yè)管理的發(fā)展趨勢企業(yè)經(jīng)營價(jià)值鏈現(xiàn)代人力資源管理特點(diǎn)企業(yè)人力資源管理的責(zé)任承擔(dān)：企業(yè)人力資源管理責(zé)任承擔(dān)圖人力資源職能管理的..
主講老師：婁萌 課程時(shí)長：2 天
第一篇：直線經(jīng)理的HR角色1、人力資源管理體系的構(gòu)成2、人力資源管理的4個(gè)維度3、直線經(jīng)理的人力資源管理角色第二篇：HR管理的基礎(chǔ)工作1、工作分析的意義與作用2、工作分析與職位說明書..
主講老師：李文莉 課程時(shí)長：2 天
一、如何充分了解“產(chǎn)品思維”，掌握人力資源管理的核心？1、小米的用戶思維觀2、產(chǎn)品思維的特性3、基于產(chǎn)品思維的人力資源管理的核心要點(diǎn)4、基于產(chǎn)品思維的人力資源管理與傳..
主講老師：陳朝華 課程時(shí)長：2 天
第一部分：現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理簡述 １、人力資源發(fā)展演變的歷程２、戰(zhàn)略人力資源管理的認(rèn)知３、傳統(tǒng)人事管理與戰(zhàn)略人力資源管理的區(qū)別４、人力資源管理的發(fā)展趨勢..
主講老師：陳朝華 課程時(shí)長：2 天
第一部分：現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理簡述 １、人力資源發(fā)展演變的歷程２、戰(zhàn)略人力資源管理的認(rèn)知３、傳統(tǒng)人事管理與戰(zhàn)略人力資源管理的區(qū)別４、人力資源管理的發(fā)展趨勢..
主講老師：陳朝華 課程時(shí)長：2 天
第一部分：現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理簡述 １、人力資源發(fā)展演變的歷程２、戰(zhàn)略人力資源管理的認(rèn)知３、傳統(tǒng)人事管理與戰(zhàn)略人力資源管理的區(qū)別４、人力資源管理的發(fā)展趨勢..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
主講老師：張懷 課程時(shí)長：2 天
第一章：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代卓越企業(yè)人才管理之道引子：當(dāng)下“管理”的困境：用腳投票、不跟你商量一、二、三、四、五、案例：主管會(huì)計(jì)跳槽管理研究：新時(shí)代經(jīng)理人員工管理挑戰(zhàn)與突圍策略 ..
主講老師：婁萌 課程時(shí)長：2 天
前言：企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與人力資源管理企業(yè)管理理論的演進(jìn)未來企業(yè)管理的發(fā)展趨勢企業(yè)經(jīng)營價(jià)值鏈現(xiàn)代人力資源管理特點(diǎn)企業(yè)人力資源管理的責(zé)任承擔(dān)：企業(yè)人力資源管理責(zé)任承擔(dān)圖人力資源職能管理的..
主講老師：侯春梅 課程時(shí)長：1 天
導(dǎo)入：新型木桶理論——人力資源管理的目的是什么？一、HRM四字真經(jīng)——選、育、用、留1、人力資源六大模塊對于非人管理者的重要意義2、人力資源系統(tǒng)的..
主講老師：侯春梅 課程時(shí)長：2 天
第一講 非人力資源經(jīng)理應(yīng)具有的人力資源管理認(rèn)知一、角色認(rèn)知與定位1、由下屬變成經(jīng)理思考：由下屬變成經(jīng)理有什么區(qū)別2、心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)3、非人力資源經(jīng)理的四種角色與定位二、直線經(jīng)理人與人..
主講老師：婁萌 課程時(shí)長：2 天
第一篇：直線經(jīng)理的HR角色1、人力資源管理體系的構(gòu)成2、人力資源管理的4個(gè)維度3、直線經(jīng)理的人力資源管理角色第二篇：HR管理的基礎(chǔ)工作1、工作分析的意義與作用2、工作分析與職位說明書..
主講老師：婁萌 課程時(shí)長：2 天
第一篇：直線經(jīng)理的HR角色1、人力資源管理體系的構(gòu)成2、人力資源管理的4個(gè)維度3、直線經(jīng)理的人力資源管理角色第二篇：HR管理的基礎(chǔ)工作1、工作分析的意義與作用2、工作分析與職位說明書..
主講老師：陳洪浪 課程時(shí)長：2 天
課程導(dǎo)入：管理者面臨的人力資源管理挑戰(zhàn)1. 70后、80后、90后、00后員工第一份工作的平均工作時(shí)間2. 新生代員工不同于老一代員工的5個(gè)特點(diǎn)3. 管理者水平的真實(shí)現(xiàn)狀4. 管理者要理解人..
主講老師：趙天明 課程時(shí)長：2 天
導(dǎo)入：新晉升管理者怎么做？1. 作為剛晉升為部門經(jīng)理后，下屬時(shí)常會(huì)來找你，希望你能幫助他，從你那里得到指導(dǎo)，你通常會(huì)怎么做？2. 員工升遷為經(jīng)理的原因主要有兩種：一種是因?yàn)閷I(yè)能力很好，領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)；另..
主講老師：張杰 課程時(shí)長：1 天
【思考與分享】管理是什么？ 一．業(yè)務(wù)部門管理者的角色認(rèn)知【視頻賞析】修女也瘋狂1.業(yè)務(wù)部門管理者的職責(zé)2.管理者的十一項(xiàng)修煉3.工作重點(diǎn)分配4.三大能力分配5.管人與做事6...
主講老師：肖小峰 課程時(shí)長：2 天
一、人力資源管理的核心價(jià)值究竟是什么？1、大部門“管人”的7大痛點(diǎn) 選不對人 用不好人 培養(yǎng)不了人..
近日，著名管理教練蔣小華老師在廣州德致商成公司成功舉辦了《打造企業(yè)新中層》的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)旨在提升企業(yè)中層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力..
6月23日上午9點(diǎn)，廣州定制家居展在保利世貿(mào)中心盛大拉開帷幕，行業(yè)期待已久的盛會(huì)終于與大家見面了!本次廣州定制家居展會(huì)上由克卜勒..
中層管理技能捉升專家17 年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 福州政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)導(dǎo)師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經(jīng)理曾..
周昌湘：人力資源專家。臺(tái)灣莊周企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理，臺(tái)灣中華人力資源管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事，臺(tái)灣新世紀(jì)教育訓(xùn)練發(fā)展協(xié)..
掃一掃，關(guān)注公眾號(hào)
