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南京銷售培訓講師
  • 陳亮培訓講師

    陳亮

    團隊管理與成長顧問 營銷管理顧問 團...

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    王越

    中國銷售精英瘋狂訓練創(chuàng)始人 銷售團隊...

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    千江國際培訓工作研究小組 核心組員 ...

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     【講師介紹】 邱元登老師：...

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     ★中國房地產(chǎn)冠軍團隊培訓第一...

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    陳弈潮

    14年金融行業(yè)營銷管理從業(yè)經(jīng)驗 金融類...

典型客戶
南京銷售培訓內(nèi)訓課
  • 課程收益：第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例 ..
  • 課程收益：一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5..
  • 課程收益：第一模塊： 目標篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設定目標？1)案例分析：《哈佛大學目標職業(yè)分析》4..
  • 課程收益：課程背景：2020年兩會的政府報告中，備受關注的GDP增速預期目標并未出現(xiàn)。這主要是因為當前全球經(jīng)濟形式存在著巨大的不確定性。國際貨幣基金組織（IMF）預計，“今年全球經(jīng)濟將萎縮3%，發(fā)達經(jīng)濟體將下降6.1%。疫情對世界..
  • 課程收益：課程背景：我國已進入老齡化社會，養(yǎng)老問題已成為國家首要解決的問題之一。十九報告中明確提出了全面實施全民參保計劃，完善城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險和城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度，盡快實現(xiàn)養(yǎng)老保險全國統(tǒng)籌。所以，養(yǎng)老問題是國家問題，也是未來國民消費..
  • 課程收益：課程背景：銷售的本質(zhì)：“客戶從來不會為我們的產(chǎn)品買單，只會為他的需求買單”。人類的本性是趨利避害?？蛻糁詴扇⌒袆印⒉a(chǎn)生購買合作的原因，是為了實現(xiàn)更好的結(jié)果或者避免發(fā)生更差的局面。如果客戶沒有需求，銷售..
  • 課程收益：課程背景：保險專業(yè)營銷時代的到來，各大公司都在探尋高額保單銷售實戰(zhàn)的課題，眾多銷售精英在面對客戶的專業(yè)化深入異議時缺乏專業(yè)性，在設計方案時未能滿足客戶深層次需求，在服務流程中體系化思維無法固化。本套課程基于以上棘手問題，著重圍繞客戶..
  • 課程收益：第一講：現(xiàn)狀與思考一、零售業(yè)務的現(xiàn)狀與分析1. 老傳統(tǒng)帶來的老問題1）小、散、慢2）五“千萬”2. 新局面衍生的新困惑1）銀行4、0與價格戰(zhàn)：既升級，也降級，其實在分級2）戰(zhàn)略與戰(zhàn)術脫..
  • 課程收益：第一天內(nèi)容：第一部份：自我角色定位1.多喊跟我上，少喊給我上,以身作則；2.不當“裁判”當“教練”，少報怨多幫助；3.不當“諸侯”當&ldq..
  • 課程收益：一．銷售人員應該具備的10個心態(tài)1．做銷售要有強烈的企圖心 — 成功的欲望2．做銷售不要總是為了錢 — 有理想3．拜訪量是銷售工作的生命線 — 勤奮4．具備“要性&rdqu..
  • 課程收益：課程背景：Judge（評價）一個人，一個公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是Harvard（哈佛大學），是不是Stanford（斯坦福大學）.不要judge（評價）里面有多少名牌大學畢業(yè)生，而要judge（評價）這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干..
  • 課程收益：課程大綱:作為汽車4s店銷售顧問，是否了解禮儀的重要性呢?如果平時你多一個溫馨的微笑、一句熱情的問候、一個友善的舉動、一副真誠的態(tài)度等等。也許你的生活和工作中會增添很多樂趣，更重要的是會使你與客戶之間，與同事之間的交往、溝通..
  • 課程收益： 教學單元 教學內(nèi)容 ..
  • 課程收益：第一節(jié)：新媒體及微信朋友圈營銷實操2020年，為什么說疫情是“危”也是“機”？疫情背景下的營銷四大法寶：微信、抖音、社群、私域流量池疫情下的家裝零售企業(yè)和從業(yè)者（銷售、渠道、策..
  • 課程收益：一、社群定位與布局1、社群的5大組成核心要素2、重要角色心理分析：意見領袖、領頭羊、群網(wǎng)紅、圍觀者與參與者3、社群營銷運營目標：客戶變用戶，用戶變粉絲，粉絲變朋友！4、關于社群營銷運營團隊的三種角色分工5、如何打造一..
  • 課程收益：一、基于5G時代的市場分析與商業(yè)思考1、5G應用場景 增強型移動寬帶（eMBB）大連接物聯(lián)網(wǎng)（mMTC）低延時高可靠通信（uRLLC）2、20%人和人 + 80%物..
  • 課程收益：【培訓大綱】第一單元：以客戶為中心的銷售基礎理論一、 現(xiàn)階段營銷的困境和轉(zhuǎn)型困境分析a)市場飽和b)競爭加劇c)業(yè)務同質(zhì)d)資費下降營銷轉(zhuǎn)型a)思維轉(zhuǎn)型b)業(yè)務轉(zhuǎn)型c)銷售轉(zhuǎn)型d)能力轉(zhuǎn)型..
  • 課程收益： 一、 新零售與社交電商營銷篇：☆ 零售，真的有“新舊”之分嗎？☆ 流量：比電商更先進的零售方式是什么？☆ 互聯(lián)網(wǎng)銷售的三大提升途徑：1、社群經(jīng)濟：自帶高轉(zhuǎn)化率的流量2、口碑經(jīng)濟：自帶流量的粉..
  • 課程收益：第一部分：運營商《云業(yè)務銷售能力提升訓練營》理論培訓專題一、運營商云業(yè)務市場發(fā)展趨勢及公司戰(zhàn)略1、傳統(tǒng)業(yè)務營銷向提供一站式的”云+網(wǎng)+X”業(yè)務市場演進案例一：某汽車零配件老板為什么在我..
  • 課程收益：單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 新零售的本質(zhì) 新零售的本質(zhì)1、全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗化給新零售賦能2、新零售的特征是消費者主權(quán)SoLoMoMe消費群 本單元讓學員明確新的時代下零售行業(yè)的新發(fā)展單元二 ..
  • 課程收益：單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 云改產(chǎn)品四個融合 1、云改信息化與政府管理2、云改社會服務融合3、云改信息技術與實體經(jīng)濟融合4、云改信息化與新型工業(yè)、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化融合5、云改網(wǎng)信軍民融合 本單元讓學員了解什么是云..
  • 課程收益：1課時 第一模塊：營維人員角色認知篇第一節(jié)：營維人員工作現(xiàn)狀分析營維人員的困惑事太雜不配合問題多工資低辛苦 ..
  • 課程收益：單元 大綱 內(nèi)容單元一 什么是智慧能源 1.全球能源現(xiàn)狀2.可再生能源的快速發(fā)展3.世界能源發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)單元二 智慧能源能給我們帶來什么 1、一張圖看懂智慧能源圖1）用戶可以選擇方案2）用戶數(shù)據(jù)價值應用2...
  • 課程收益：【課程大綱】第一部分：運營商《云業(yè)務銷售能力提升訓練營》理論培訓專題一、運營商云業(yè)務市場發(fā)展趨勢及公司戰(zhàn)略1、傳統(tǒng)業(yè)務營銷向提供一站式的”云+網(wǎng)+X”業(yè)務市場演進Ø案例一：某汽車零配..
  • 課程收益：第一章、銷售人員一定要賣得“貴” 第一節(jié)、負利的訂單第一、負利訂單的目的1、養(yǎng)工人、鍛煉新人；2、惡意競爭，短期價格戰(zhàn)；第二、銷售人員出賣公司利益賺錢1、說服公司領導比說服客戶更容易；2、..
  • 課程收益：單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 新零售的本質(zhì) 新零售的本質(zhì)1、全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗化給新零售賦能2、新零售的特征是消費者主權(quán)SoLoMoMe消費群 本單元讓學員明確新的時代下零售行業(yè)的新發(fā)展單元二 ..
  • 課程收益：一、思維篇，企業(yè)如何發(fā)動全員做線上線下的新媒體營銷？ 1、互聯(lián)網(wǎng)營銷思維入門——互聯(lián)網(wǎng)營銷的營銷公式解讀——公域流量池與思域流量池——互聯(lián)網(wǎng)用戶的畫..
  • 課程收益：第一章、對藥店渠道重新認知第一節(jié)、通過藥店銷售，而不是銷售給藥店；第一、購買藥店的分銷服務一、本質(zhì)是借藥店的資金、客情關系、人才、展示、便捷、服務二、藥店數(shù)量決定銷售量三、藥店質(zhì)量決定銷售利潤第二、核心功能是易賣..
  • 課程收益：一、社群營銷思維篇：☆ 零售，真的有“新舊”之分嗎？☆ 流量：比電商更先進的零售方式是什么？☆ 互聯(lián)網(wǎng)銷售的三大提升途徑：1、社群經(jīng)濟：自帶高轉(zhuǎn)化率的流量2、口碑經(jīng)濟：自帶流量的粉絲3、單..
  • 課程收益：第一章、為什么關注價值貢獻？第一節(jié)、獎勵高價值的行為；一、當業(yè)績好的時，會掩蓋大多數(shù)人的無能、增值能力弱，效率低；二、同樣銷售額來自不同過程，不同過程價值是不同的；三、激勵不能“一刀切”，要對價值..
  • 課程收益：第一章、銷售人員一定要賣得“貴”第一節(jié)、負利的訂單第一、負利訂單的目的1、養(yǎng)工人、鍛煉新人；2、惡意競爭，短期價格戰(zhàn)；第二、銷售人員出賣公司利益賺錢1、說服公司領導比說服客戶更容易；2..
  • 課程收益：第一章、跟進客戶的重要性；第一節(jié)、為什么要推進銷售進程第一、了解客戶決策進度一、判斷客戶在離開后發(fā)生了哪些事，考察了哪些供應商；二、你必須在競爭對手征服客戶前，保證他還是你的客戶三、很少有客戶第一次見面就成交第二..
  • 課程收益：第一講：宏觀分析與年金險市場形勢分析1、全球后疫情時代經(jīng)濟的影響2、國內(nèi)開啟大循環(huán)時代對年金市場的新機遇3、養(yǎng)老市場形式分析及國家政策解讀4、教育市場多樣化發(fā)展新趨勢及年金險互補優(yōu)勢5、銀保監(jiān)會統(tǒng)計年金險占比新突破 ..
  • 課程收益：第一講：宏觀挑戰(zhàn)-環(huán)境不大確定一、國際環(huán)境極不確定1. 世界經(jīng)濟蕭條（舉例：硅谷銀行破產(chǎn)始末）2. 俄烏沖突延續(xù)3. 全球老齡化危機4. 全球少子化持續(xù)二、國內(nèi)環(huán)境挑戰(zhàn)巨大1. 各行業(yè)縮水嚴重：房地產(chǎn)業(yè)、餐飲..
  • 課程收益：第一講：為什么要賣年金險一、大數(shù)據(jù)背后中國，財富透明時代1. 財富資產(chǎn)的信息透明化：身份證聯(lián)網(wǎng)、金稅四期、不動產(chǎn)登記……2. 稅收讓全球資產(chǎn)更透明：CRS、個稅改革3. 國內(nèi)經(jīng)濟趨勢格局變化：..
  • 課程收益：第一章、招聘工作的重要性第一節(jié)、招聘是管理的第一步1、招聘解決：基礎素質(zhì)問題2、培訓解決：技能提升問題3、管理解決：控制行為問題4、先搭班子，后干事1、聘對的人決定事業(yè)的成?。?、領導是通過別人完成任務；..
  • 課程收益：導引：日常銷售保險產(chǎn)品的現(xiàn)狀和痛點第一講：找到銷售成功關鍵因素一、成功的內(nèi)在因素——專業(yè)的服務1. 改變體態(tài)——行動、情緒案例：預演未來——手指延伸..
  • 課程收益：第一講：健康險發(fā)展趨勢一、重疾險產(chǎn)品定義規(guī)范化1. 擴展重大疾病保障范圍2. 將重疾病種進行輕重分級二、為什么要做定義規(guī)范1. 醫(yī)療新技術帶來挑戰(zhàn)2. 主流客戶群體迭代三、重疾銷售發(fā)展新階段1. 產(chǎn)品設計..
  • 課程收益：第一篇：基金與定投銷售之實戰(zhàn)手冊第一講：為什么一定要賣基金?一、先思考，為什么要賣基金1. 個人角度：專業(yè)能力、經(jīng)濟收入2. 客戶角度：追求收益、資產(chǎn)配置3. 領導角度：考核必備、被看到/重視二、基金為什么是資產(chǎn)..
  • 課程收益：第一講：零售銀行客戶經(jīng)營的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)一、現(xiàn)狀與思考1. 銀行業(yè)競爭進一步加劇，傳統(tǒng)模式不斷承壓1）從銀行1.0到銀行4.0，金融仍在，銀行不再2）客戶脫媒和跨界競爭是必然趨勢3）零售銀行傳統(tǒng)經(jīng)營模式“小、..
系統(tǒng)培訓
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