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人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃技能

地點： 四川 (成都) 價格：￥1880 時間：2024-11-22

第一講：人力資源戰(zhàn)略與總體規(guī)劃1. 企業(yè)使命、愿景、戰(zhàn)略三維分析（財務追求、經營驅動、管理定位）確定企業(yè)人力資源/人才戰(zhàn)略、能力需求；2. 分析HR戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略目標，制定企業(yè)人力資源能力需求；..

登攀者教練：釋放你的導師潛能

地點： 四川 (成都) 價格：￥1880 時間：2024-09-26

一、導師的本質與意義（講授課時：1.5小時）學習目標1、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)2、了解什么是導師3、從管理者/優(yōu)秀員工到導師-轉換思維模式主要內容1、導師對組織的三大貢獻（1）完成績效貢..

MTP中層管理技能提升

地點： 四川 (成都) 價格：￥3680 時間：2024-06-26

模式一：管理的基礎1. 何謂管理2. 管理者的立場與職責3. 管理者的基本姿態(tài)4. 需求、刺激與行動模式二：管理的流程1. 計劃（計劃的制定方法）2. 指揮·命令（..

年中賬款催收實戰(zhàn)技能提升

地點： 四川 (成都) 價格：￥1280 時間：2024-05-24

第一部分：銷售回款才是硬道理一、賬款催收的現狀與應對策略1. 思考：賬款催收是誰在催收？業(yè)務0R財務？2. 中小微企業(yè)與大客戶賬款催收的區(qū)別與應對3. 客戶延遲甚至拒絕回款的15大理由及對策..

精益管理與智能制造高研班

地點： 四川 (成都) 價格：￥7800 時間：2024-04-25

第一天： 參觀一汽大眾成都智慧工廠+專家交流互動09:00-09:50 標桿學習行前引導隨團顧問通過對成都一汽大眾工廠的簡單介紹，引導大家對一汽的精益生產方式產生及持續(xù)發(fā)展過程的深入思考。09:..

精益管理與智能智造之旅

地點： 四川 (成都) 價格：￥3980 時間：2024-04-24

09:30-10:00 參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導客戶對快速發(fā)展時期人力資源生態(tài)與業(yè)務共生關系的思考，帶著問題走進通威參訪。10:00-11:00 參觀通威太陽能..

中層經理管理能力提升

地點： 四川 (成都) 價格：￥4800 時間：2024-01-12

第一單元：管理者素質模型和角色認知1.管理者背負的三個主要角色2.三個核心角色對應的核心能力及行動需求3.管理者應具備的核心能力模型、方法、工具1.管理者年歷2.管理者角色譜3...

中層經理管理能力提升

地點： 四川 (成都) 價格：￥4800 時間：2024-01-12

第一單元：管理者素質模型和角色認知1.管理者背負的三個主要角色2.三個核心角色對應的核心能力及行動需求3.管理者應具備的核心能力模型、方法、工具1.管理者年歷2.管理者角色譜3...

業(yè)績倍增-銷售精英的銷售技巧與談判能力提升訓練（含證書）...

地點： 四川 (成都) 價格：￥4690 時間：2023-05-19

第一部：和客戶溝通的成功開場白1、成功的啟動的三步驟2、打開話題的技巧 3、30S內建立親和力的秘訣 4、如何贏得客戶的好感 5、成功開場白的標準是什么？第二部：SPIN顧問式溝通技..

成都智能創(chuàng)新與精益之旅——走進成都豐田&西門子

地點： 四川 (成都) 價格：￥7800 時間：2022-04-27

時間 第一天： 參觀豐田工廠+專..

3G時代的新業(yè)務營銷能力提升培訓大綱

主講老師：馬繼華 課程時長：2 天

1 新業(yè)務市場營銷策劃的理念與背景1.1 社會消費與通信市場發(fā)展背景1.1.1 新時代的基本消費特征1.1.2 中國通信市場的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)1.1.3 互聯網與移動互聯網業(yè)務發(fā)展1.1...

鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)（支局）綜合能力提升

主講老師：馬繼華 課程時長：2 天

1 市場環(huán)境與發(fā)展趨勢早知道1.1 市場形勢與客戶需求的變化1.1.1 客戶的信息消費特征1.1.2 通信品牌的作用和影響1.1.3 智能終端與功能手機的差別1.2 信息時代通信的基..

MTP-中層管理者技能提升訓練

主講老師：韓增海 課程時長：2 天

質量管理培訓（一）、前言 1、中層的斷層 2、管理不需要英雄 3、管 理的四個層次 質量管理培訓（二）、最好中層的角色定位 1、中層主管的6大誤區(qū) 2、中層主管 的五大錯位 （1..

成都大勢管理賀安波中層管理能力提升

主講老師：賀安波 課程時長：1 天

一、懂得自我管理規(guī)劃 1、現在擁有什么 2、擁有的能力和文化知識 3、我的優(yōu)點和缺點、工作中使用的方法 4、每個階段的能力提升空間 二、制定職業(yè)生涯規(guī)劃 1、職業(yè)定位 2、生涯定..

卓越班組長管理技能提升

主講老師：謝華全 課程時長：2 天

第一部分：班組長的地位和職責 一、班組在企業(yè)中的地位和作用二、班組長的角色認知三、班組長的作用和職責四、對企業(yè)的認知五、班組長必備的管理技能六、領導和下級的期望值七、班組長的管理..

全業(yè)務、3G運營下的客戶服務關鍵知識、模式、能力與案例分析...

主講老師：劉疆 課程時長：2 天

1. 全業(yè)務、3G運營下的客戶服務體系搭建基本組成：1.1 目前移動3G客戶服務過程中存在如下問題解析 宣傳產品與實際營銷不一致，如常出現產品缺貨情況，特別是上網本缺貨現象嚴重&..

MTP-中高層管理干部管理技能提升訓練

主講老師：劉疆 課程時長：2 天

1、課程導入管理的挑戰(zhàn) – 理論與實務的結合管理者的培訓視覺明確問題的實質2、管理者思維轉變變化的實質管理變革的挑戰(zhàn)文化與管理問題中國式管理基礎認知3、基礎管..

門店導購銷售技能提升之六脈神劍

主講老師：林慧熙 課程時長：2 天

一、什么是生意?經銷商如何賣的更多、更快?二、門店管理反思：客戶不歡迎哪六種導購顧問？三、六脈神劍第一式：如何吸引客人1.店里沒有客人的時候，導購在做什么？2.吸引客戶進店的&ldq..

智能客服系統(tǒng)搭建

主講老師：楓影 課程時長：2 天

任務一：客服體系的發(fā)展（1小時）【任務解析】通過了解數字化時代的變化、提出客服工作數字化智能化的必然性。了解當前客服工作中的變化要點，洞悉客服工作的未來發(fā)展趨勢。一．客戶服務—&mdas..

管理干部能力培養(yǎng)

主講老師：賀安波 課程時長：1 天

一、管理原理與實踐1、什么是管理——古老而陌生的話題2、管理的演進與企業(yè)認知3、優(yōu)秀管理者的實踐三樂章二、管理自我1、管理者角色與定位—&mdas..

龍湖地產6大核心銷售技能提升特訓營

主講老師：歐陽曜 課程時長：6 天

【課程特色】　　1、潛心研究龍湖銷售，為房地產企業(yè)量身打造的銷售升級及團隊打造寶典　　2、深度解碼房地產的銷售全過程精細化管理，包括團隊架構、銷售風格定位 3、強化銷售內功，另辟蹊徑獨門創(chuàng)造團隊活動量管理細..

黨務工作者技能提升

主講老師：韓博睿 課程時長：2 天

第一講：夯實黨建基礎知識——增強黨務實踐能力一、民主集中制建設1. 支部黨員大會2. 黨支部委員會3. 黨小組會二、堅持完善黨員教育管理制度1. 黨支部管理制..

大勢管理---打造能贏的團隊

主講老師：賀安波 課程時長：1 天

一、自我定位1、了解自己（包括個性、興趣、能力、價值觀等）2、我在團隊中的位置3、我能為團隊做什么二、企業(yè)與團隊1、高績效組織的基石2、團隊常見的問題3、團隊概述4、團隊..

全面提升項目經理的溝通能力

主講老師：王念山 課程時長：2 天

1.項目經理必備的溝通技巧* 識別溝通的誤區(qū)，跨越溝通的障礙* 有效的表達和聆聽* 加強理解能力* 有效的談判和說服技巧2.在項目中實現有效溝通* 多種溝通渠道的綜合應用- 項目..

銀行管理者團隊賦能

主講老師：劉映吟 課程時長：2 天

第一講：管理認知與銀行管理者定位一、管理的認識（互動討論）1.管理的內涵是什么？2.管理的步驟是什么？3.管理究竟是管什么？4.銀行高績效團隊協作的重要性二、銀行管理者定位互動探..

習贏職場——高效能人士的七把金鑰匙

主講老師：吳娥 課程時長：2 天

導入：課前Structure準備第一講：由內而外，重塑自我課程導入：內圣外王一、高效能的三個重大概念1. 個人品德與個人魅力2. 效能的原則3. 思維定勢二、重塑心智：由內而外地..

MTP-管理者綜合技能提升訓練

主講老師：王竟東 課程時長：2 天

模塊 內容 相關工具方法第一部分 管理思維轉變 一、從業(yè)務到管理的障礙認識1) 公司為什么需要管理者2) 管理者的存在價值3) 從業(yè)務到管理的三大障礙 用管物料的思維..

TTT內訓師實戰(zhàn)技能提升晉級訓練營——中級班

主講老師：王念山 課程時長：2 天

第一部分：言之有聲一、氣息控制訓練◇吸氣、呼氣、換氣二、內訓師好聲音三最訓練法1、最輕聲——氣沉丹田◇實戰(zhàn)訓練技巧：高氣場“葉動”呼吸練習..

MTP——中層管理者技能提升訓練

主講老師：韓增海 課程時長：2 天

第一講：秩序管理——讓部門運作真正有序場景互聯：混亂到有序——討論讓組織從混亂到有序的成功經歷，并通過場景生成表顯性化一、角色認知的合理1. 秩序..

“雙碳”背景下新能源項目開發(fā)背后的綠證交易碳資產管理內涵課程大綱...

主講老師：嚴峻 課程時長：2 天

第一部分：“雙碳”背景下新能源項目開發(fā)背后的綠證交易培訓內容：1、碳交易概念2、綠色證書交易是指政府對企業(yè)的可再生能源發(fā)電核發(fā)綠色交易證書,綠色交易證書可以在能源企業(yè)間買賣,..

TTT內訓師實戰(zhàn)技能提升晉級訓練營——高級班

主講老師：王念山 課程時長：2 天

開場：調整后的PPT講義檢查，評選優(yōu)秀講義上臺展示，老師點評第一部分：言之有法一、課程講授五模1、導入——先聲奪人◇視頻案例：《開講啦》王力宏、成龍如何精彩開場2..

高效能團隊工作坊 設計流程

主講老師：王念山 課程時長：2 天

一、工作坊背景如何讓團隊之間高效協作？如何讓每個團隊擁有一流的執(zhí)行力？怎么樣打造出一支高效能的隊伍？許多管理者所帶領的不是團隊，而是群體，因為他們根本沒有得到因協同而帶來的1+1>2的效果，..

TTT培訓師實戰(zhàn)技能提升晉級訓練營——高級班

主講老師：王念山 課程時長：2 天

開場：調整后的PPT講義檢查，評選優(yōu)秀講義上臺展示，老師點評第一部分：言之有法一、課程講授五模1、導入——先聲奪人◇視頻案例：《開講啦》王力宏、成龍如何精彩開場2..

中基層管理技能修煉

主講老師：王念山 課程時長：2 天

一、管理者的角色認知1、明確自己在企業(yè)中的各種角色2、管理者的七個重要角色3、組織的三個階層天人地4、作為上級的管理人員5、作..

團隊建設與管理技能提升

主講老師：王念山 課程時長：2 天

第一單元：高效團隊的形成一、 團隊的種類與特性二、 何謂高效團隊三、 建立團隊的5PS四、 建立高效團隊的步驟五、 團隊形成的階段與策略運用§形成期 §風暴期 &..