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制藥企業(yè)精益經(jīng)理特訓營

地點： 江蘇 (南京) 價格：￥4980 時間：2021-11-18

制 藥 企 業(yè) 精 益 經(jīng) 理 特 訓 營—— 精益改善落地 · 實戰(zhàn)解決方案 ——一、課程前言：1、制藥企業(yè)的現(xiàn)狀：從&ldq..

國際質(zhì)量經(jīng)理高級研修班

地點： 江蘇 (南京) 價格：￥3980 時間：2013-11-15

模塊一：精益質(zhì)量管理的策略思維1．質(zhì)量意識與質(zhì)量標準①.省思：臺灣塑化劑污染有毒食品事件②.走出質(zhì)量管理的6大誤區(qū)③.阻礙質(zhì)量發(fā)展的4個要素④.高層對質(zhì)量的認知與參與⑤.標準精細化的..

卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營

主講老師：安致丞 課程時長：2 天

第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經(jīng)理針對銷售..

知彼解己、化百煉鋼為繞指柔 ——理財經(jīng)理核心技能訓練...

主講老師：蘇黎 課程時長：2 天

導引：銀行零售個金營銷現(xiàn)狀和痛點一、意識的改變迫在眉睫1. 品牌意識2. 客戶意識3. 經(jīng)營意識4. 服務(wù)意識第一講：打造個人品牌一、在客戶心中樹立以專業(yè)為核心的品牌形象..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：丁堅 課程時長：2 天

課程背景在當今激烈的市場競爭中，人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運作一樣重要。特別是新勞動合同法的實施，對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn)，對人員招聘、薪酬設(shè)計、..

人力資源經(jīng)理核心管理技能提升實戰(zhàn)訓練營

主講老師：丁堅 課程時長：3 天

課程背景 有人才有可能！人才是企業(yè)的第一戰(zhàn)略資源。在各生產(chǎn)要素中，人才具有的特殊價值和其具有的主觀能動性，決定了人才在企業(yè)經(jīng)營管理中的核心地位。如何在管理工作中更好的對人才進行選育用留，成為企業(yè)管理的核..

理財經(jīng)理培訓方案

主講老師：王老師 課程時長：2 天

Day1上午  9:00-9:30：學員分組與團隊建立  通過學員小組建立（確定組長、組名和口號等）和自我介紹環(huán)節(jié)，幫助學員間相互了解，并鍛煉學員的口頭表達能力和組織管理能力..

個金客戶經(jīng)理營銷技巧提升

主講老師：王老師 課程時長：2 天

培訓形式專題講解、課堂練習、案例分析、小組討論課程大綱：—、個金客戶經(jīng)理營銷成功必備的八大素質(zhì)和待客禮儀 二、陽光信貸工作心態(tài)的建立（貸款業(yè)務(wù)比存款業(yè)務(wù)更重要?。?1. ..

項目經(jīng)理的成功決策

主講老師：郭致星 課程時長：2 天

第1章 引言——項目管理與項目決策基礎(chǔ)1. 案例：項目的特性2. 項目的制約因素3. 案例：項目與運營4. 小組論劍：需要多長時間完成5. 案例：項目成功評價..

項目經(jīng)理的人際關(guān)系技巧

主講老師：郭致星 課程時長：2 天

第一章：項目經(jīng)理與項目經(jīng)理在項目過程中的角色1. 成功項目經(jīng)理的ASK模型2. 案例：項目經(jīng)理的成功之路3. 案例：干系人（Stakeholder）4. 案例：項目管理－為什么？5...

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

主講老師：李老師 課程時長：2 天

輕松讀懂財務(wù)報表，洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)模塊學習：l商業(yè)運行的本質(zhì)，財務(wù)在企業(yè)中的角色l非財經(jīng)理必備的商業(yè)通用語言：財務(wù)語言l三張報表反映的信息以及相互關(guān)聯(lián)關(guān)系l資產(chǎn)負債表：錢從哪里來？花到哪..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

主講老師：李老師 課程時長：2 天

輕松讀懂財務(wù)報表，洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)情景案例：l財務(wù)報表如何透露企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展?jié)摿Γ吭鯓痈鶕?jù)報表分析作出決策？l財務(wù)指標會講故事？看不同行業(yè)指標如何反映企業(yè)經(jīng)營問題模塊學習：l商業(yè)運行..

RSSA—中層經(jīng)理人管理團隊績效的方法論

主講老師：邱元登 課程時長：12 天

教學單元 教學內(nèi)容 ..

國家電網(wǎng)績效經(jīng)理人履職能力提升

主講老師：劉峰松 課程時長：2 天

第一章 績效管理理念1.績效管理概述績效國家電網(wǎng)的績效概念國家電網(wǎng)績效管理的目的、意義企業(yè)收獲管理者收..

小微客戶經(jīng)理實戰(zhàn)營銷特訓營

主講老師：符殷 課程時長：2 天

單元 課程精髓 課程目標模塊一營銷基礎(chǔ)篇 第一講：營銷理念的導入實戰(zhàn)營銷的四大關(guān)鍵點實戰(zhàn)銷售中的客戶消費心理剖析實戰(zhàn)銷售中的客戶消費心理導..

初級產(chǎn)品經(jīng)理技能提升

主講老師：李勇 課程時長：2 天

單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 產(chǎn)品設(shè)計的未來 產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景與原因做產(chǎn)品經(jīng)理對自己..

產(chǎn)品經(jīng)理從入門到精通

主講老師：李勇 課程時長：1 天

單元 大綱 內(nèi)容單元一 產(chǎn)品經(jīng)理概述 1.產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人2.產(chǎn)品經(jīng)理有哪些類型3.產(chǎn)品經(jīng)理在早期需要掌握什么能力4.培養(yǎng)產(chǎn)品思維的四種方法5.產(chǎn)品經(jīng)理的心智模型6.產(chǎn)品經(jīng)理..

B端產(chǎn)品經(jīng)理從入門到精通

主講老師：李勇 課程時長：2 天

單元 大綱 ..

片區(qū)經(jīng)理綜合技能提升

主講老師：符殷 課程時長：2 天

課程大綱：第一講：行業(yè)背景一、全業(yè)務(wù)競爭形勢分析及片區(qū)化管理模式介紹1、 3家運營商三足鼎立時代 2、運營商之間3G業(yè)務(wù)的慘烈競爭圖片分享 3、通信市場的競爭已經(jīng)到了產(chǎn)業(yè)鏈的競爭時代 ..

APP運營經(jīng)理培訓

主講老師：李勇 課程時長：2 天

單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 走進互聯(lián)網(wǎng)平臺運營 1、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，讀懂運營本質(zhì)基礎(chǔ)。2、什么是運營？我們該運營什么？四步運營法則。3、運營團隊的崗位分工與工作職責4、平臺運營需要具備..

全省網(wǎng)格客戶經(jīng)理營銷服務(wù)技能培訓

主講老師：符殷 課程時長：2 天

培訓綱要：第一天時間 內(nèi)容 收益2課時 第一模塊：小微集團新建和拓展工作第一節(jié)：統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一規(guī)劃：調(diào)研發(fā)掘聚類市場現(xiàn)狀和價值統(tǒng)一規(guī)劃：對聚類市場客..

產(chǎn)品經(jīng)理賦能訓練

主講老師：李勇 課程時長：3 天

單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 數(shù)字化產(chǎn)品的管理的由來 產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景與原因做產(chǎn)品經(jīng)..

APP運營經(jīng)理培訓

主講老師：李勇 課程時長：2 天

單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 走進互聯(lián)網(wǎng)平臺運營 1、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，讀懂運營本質(zhì)基礎(chǔ)。2、什么是運營？我們該運營什么？四步運營法則。3、運營團隊的崗位分工與工作職責4、平臺運營需要具備..

產(chǎn)品經(jīng)理修煉之行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計

主講老師：吳江 課程時長：2 天

第一講：行業(yè)產(chǎn)品解決方案需求管理一、需求的本相1. 需求只是客戶當下的“利”2. 從需求角度理解什么是產(chǎn)品和解決方案3. 政企客戶“利”的三種..

直上云霄——客戶經(jīng)理云網(wǎng)融合營銷拓展能力提升

主講老師：符殷 課程時長：2 天

【課程大綱】第一部分 市場分析與行業(yè)解讀第一節(jié) 云網(wǎng)融合客戶經(jīng)理的五化賦能目標客戶畫像化商機轉(zhuǎn)化工具化洽談過程腳本化云..

產(chǎn)品經(jīng)理修煉之面向客戶的需求管理

主講老師：吳江 課程時長：2 天

第一講：華為需求管理體系概覽一、為客戶創(chuàng)造價值，以客戶需求為導向1. 企業(yè)生存的根本——客戶價值創(chuàng)造2. 企業(yè)如何取得商業(yè)領(lǐng)先——BLM介紹3..

產(chǎn)品經(jīng)理修煉之市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃

主講老師：吳江 課程時長：2 天

第一講：企業(yè)業(yè)務(wù)商業(yè)運作模式總述一、商業(yè)領(lǐng)先為目標的戰(zhàn)略管理——高層，將帥之謀1. BLM模型——為什么不是商業(yè)成功模型？2. 軍隊打仗的驅(qū)動企業(yè)..