南京職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專欄涵蓋南京職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)公開(kāi)課、南京職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、南京職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師、南京職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來(lái)電咨詢。
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制 藥 企 業(yè) 精 益 經(jīng) 理 特 訓(xùn) 營(yíng)—— 精益改善落地 · 實(shí)戰(zhàn)解決方案 ——一、課程前言:1、制藥企業(yè)的現(xiàn)狀:從&ldq..
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模塊一:精益質(zhì)量管理的策略思維1.質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)①.省思:臺(tái)灣塑化劑污染有毒食品事件②.走出質(zhì)量管理的6大誤區(qū)③.阻礙質(zhì)量發(fā)展的4個(gè)要素④.高層對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知與參與⑤.標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化的..
卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:安致丞 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一模塊:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對(duì)的4大問(wèn)題1)案例導(dǎo)入:門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入:銷售經(jīng)理針對(duì)銷售..
知彼解己、化百煉鋼為繞指柔 ——理財(cái)經(jīng)理核心技能訓(xùn)練...
主講老師:蘇黎 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
導(dǎo)引:銀行零售個(gè)金營(yíng)銷現(xiàn)狀和痛點(diǎn)一、意識(shí)的改變迫在眉睫1. 品牌意識(shí)2. 客戶意識(shí)3. 經(jīng)營(yíng)意識(shí)4. 服務(wù)意識(shí)第一講:打造個(gè)人品牌一、在客戶心中樹(shù)立以專業(yè)為核心的品牌形象..
主講老師:丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素,它如同市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運(yùn)作一樣重要。特別是新勞動(dòng)合同法的實(shí)施,對(duì)企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn),對(duì)人員招聘、薪酬設(shè)計(jì)、..
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主講老師:王老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
Day1上午 9:00-9:30:學(xué)員分組與團(tuán)隊(duì)建立 通過(guò)學(xué)員小組建立(確定組長(zhǎng)、組名和口號(hào)等)和自我介紹環(huán)節(jié),幫助學(xué)員間相互了解,并鍛煉學(xué)員的口頭表達(dá)能力和組織管理能力..
主講老師:王老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
培訓(xùn)形式專題講解、課堂練習(xí)、案例分析、小組討論課程大綱:—、個(gè)金客戶經(jīng)理營(yíng)銷成功必備的八大素質(zhì)和待客禮儀 二、陽(yáng)光信貸工作心態(tài)的建立(貸款業(yè)務(wù)比存款業(yè)務(wù)更重要!) 1. ..
主講老師:郭致星 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第1章 引言——項(xiàng)目管理與項(xiàng)目決策基礎(chǔ)1. 案例:項(xiàng)目的特性2. 項(xiàng)目的制約因素3. 案例:項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)4. 小組論劍:需要多長(zhǎng)時(shí)間完成5. 案例:項(xiàng)目成功評(píng)價(jià)..
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第一章:項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目過(guò)程中的角色1. 成功項(xiàng)目經(jīng)理的ASK模型2. 案例:項(xiàng)目經(jīng)理的成功之路3. 案例:干系人(Stakeholder)4. 案例:項(xiàng)目管理-為什么?5...
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
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輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)情景案例:l財(cái)務(wù)報(bào)表如何透露企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展?jié)摿??怎樣根?jù)報(bào)表分析作出決策?l財(cái)務(wù)指標(biāo)會(huì)講故事?看不同行業(yè)指標(biāo)如何反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題模塊學(xué)習(xí):l商業(yè)運(yùn)行..
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單元 大綱 內(nèi)容單元一 產(chǎn)品經(jīng)理概述 1.產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人2.產(chǎn)品經(jīng)理有哪些類型3.產(chǎn)品經(jīng)理在早期需要掌握什么能力4.培養(yǎng)產(chǎn)品思維的四種方法5.產(chǎn)品經(jīng)理的心智模型6.產(chǎn)品經(jīng)理..
主講老師:李勇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
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主講老師:符殷 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程大綱:第一講:行業(yè)背景一、全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析及片區(qū)化管理模式介紹1、 3家運(yùn)營(yíng)商三足鼎立時(shí)代 2、運(yùn)營(yíng)商之間3G業(yè)務(wù)的慘烈競(jìng)爭(zhēng)圖片分享 3、通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代 ..
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全省網(wǎng)格客戶經(jīng)理營(yíng)銷服務(wù)技能培訓(xùn)
主講老師:符殷 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
培訓(xùn)綱要:第一天時(shí)間 內(nèi)容 收益2課時(shí) 第一模塊:小微集團(tuán)新建和拓展工作第一節(jié):統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一規(guī)劃:調(diào)研發(fā)掘聚類市場(chǎng)現(xiàn)狀和價(jià)值統(tǒng)一規(guī)劃:對(duì)聚類市場(chǎng)客..
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陳事如老師 原廣麥銀行華中區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理管理者就能收線美國(guó)俄丁大學(xué)MBA國(guó)家二級(jí)心理咨詢師 16年大型企業(yè)管理實(shí)..
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