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鄭州職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)計(jì)劃 專欄 》

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  • 數(shù)字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運(yùn)營(yíng)管理

    主講老師:張欽 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:?jiǎn)误w藥店現(xiàn)狀分析與趨勢(shì)展望篇一、體藥店,好日子到頭了,苦日子來(lái)了1、“包抄式”的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)(1)加盟(2)并購(gòu)2、線上沖擊3、政策影響小結(jié):?jiǎn)误w藥店..

  • 醫(yī)院突發(fā)事件處理培訓(xùn)

    主講老師:張欽 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、醫(yī)院突發(fā)事件概述1、醫(yī)院突發(fā)事件的含義與性質(zhì)2、醫(yī)院突發(fā)事件的類型3、醫(yī)院突發(fā)事件的消極影響4、醫(yī)院突發(fā)事件預(yù)防及應(yīng)對(duì)的價(jià)值5、醫(yī)院突發(fā)事件預(yù)防及應(yīng)對(duì)常見的幾個(gè)問題二、醫(yī)院突發(fā)事..

  • 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與經(jīng)驗(yàn)案例解析

    主講老師:朱艷芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    引子:第一節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的價(jià)值與地位一、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的六大核心工作二、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的四大重要價(jià)值三、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)地位的四個(gè)核心體現(xiàn)四、財(cái)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的三個(gè)核心路徑第二節(jié) 標(biāo)桿房企..

  • 管理者的角色認(rèn)知

    主講老師:閆偉 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講:認(rèn)識(shí)管理管理的概念管理的過(guò)程什么是有效的管理管理者管理能力的基本要素管理者權(quán)威力來(lái)源的七個(gè)方面..

  • 員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理

    主講老師:閆偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講 認(rèn)知員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理職業(yè)生涯與職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展的階段與分類職業(yè)生涯規(guī)劃管理的定義與目的職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義職業(yè)生涯規(guī)劃管理中的角色分工 ..

  • 做快樂的自己—職場(chǎng)壓力與情緒管理

    主講老師:閆偉 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一單元 調(diào)整壓力適宜度,快樂工作——壓力管理的藝術(shù)第一講 職場(chǎng)壓力的正確認(rèn)知了解壓力與壓力適宜度什么是壓力以及其來(lái)源壓力與壓力適宜度自我測(cè)評(píng)壓力的作用與壓力反應(yīng)..

  • 目標(biāo)管理與工作計(jì)劃

    主講老師:閆偉 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講 目標(biāo)管理的基本認(rèn)知目標(biāo)與目標(biāo)管理目標(biāo)管理的真諦目標(biāo)管理可能存在的問題目標(biāo)管理的六大特征目標(biāo)管理的工作流程第二講 目標(biāo)制定的程序與步驟目標(biāo)制定的工作程序目標(biāo)制定的關(guān)..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:閆偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元直線經(jīng)理人力資源管理的認(rèn)知——認(rèn)知角色 明確職責(zé)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的六大要素人力資源管理理念正確理解企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)模型人力資源何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值直..

  • 如何正確引導(dǎo)與管理80/90后

    主講老師:閆偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、80/90后員工的特征認(rèn)知80/90后的成長(zhǎng)環(huán)境分析80/90后員工的心理特征80/90后員工的價(jià)值取向80/90后員工的行為表現(xiàn)80/90后員工的六大優(yōu)勢(shì)8..

  • 高效能時(shí)間管理

    主講老師:閆偉 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講:認(rèn)識(shí)時(shí)間管理引言:非洲草原上生與死的角逐時(shí)間具有有形和無(wú)形的價(jià)值請(qǐng)計(jì)算一下你的時(shí)間價(jià)值什么是時(shí)間管理時(shí)間管理中的陷阱時(shí)間管理的益處以人為本的第四代時(shí)間管理第二講:..

  • 核心員工與問題員工的管理藝術(shù)

    主講老師:閆偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元 核心員工的管理藝術(shù)一、認(rèn)識(shí)核心員工誰(shuí)是企業(yè)的核心員工創(chuàng)造企業(yè)絕對(duì)利潤(rùn)的人核心崗位的勝任者和繼任者企業(yè)現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)需要的員工未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力需要的員工勝任現(xiàn)有崗位,..

  • 實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理360°修煉

    主講老師:閆偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、企業(yè)績(jī)效管理及面臨問題企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的六大要素為什么員工的表現(xiàn)不盡人意績(jī)效管理帶給企業(yè)的六大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)績(jī)效管理的六步循環(huán)我國(guó)企業(yè)績(jī)效管理存在的主要問題如何建立科學(xué)有效的績(jī)效管理..

  • 從技術(shù)走向管理

    主講老師:閆偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1. 技術(shù)人員轉(zhuǎn)型于管理人員的角色定位轉(zhuǎn)換1.1技術(shù)人員向管理轉(zhuǎn)型的必要性1.1.1對(duì)管理的基本認(rèn)識(shí)——(分享管理大師的經(jīng)典理論)1.1.2管理人員與技術(shù)人員的素質(zhì)模..

  • 銀行管理培訓(xùn)

    主講老師:李繪芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講授信前法律審查第一節(jié)找到合法借款主體第二節(jié)貸款項(xiàng)目合法性審查第三節(jié)審查授信申請(qǐng)合法性第四節(jié)審查擔(dān)保合法性第五節(jié)授信合同訂立的審查第六節(jié)授信合同效力審查第七節(jié)抵押、出質(zhì)登記的..

  • 中小企業(yè)管理概述及制度設(shè)立方法實(shí)訓(xùn)

    主講老師:平梵 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講中小企業(yè)管理概論第一節(jié)中小企業(yè)管理的誤區(qū)第二節(jié)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)、劣勢(shì)第三節(jié)中小企業(yè)必備的管理制度分析:企業(yè)管理制度培訓(xùn)案例!解析:企業(yè)管理制度內(nèi)訓(xùn)案例!案例:企業(yè)管理制度課程案..

  • 項(xiàng)目采購(gòu)管理方法實(shí)訓(xùn)

    主講老師:平梵 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第1講 采購(gòu)項(xiàng)目管理并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目什么是項(xiàng)目“我們是項(xiàng)目型組織”:項(xiàng)目越來(lái)越重要軟和硬:項(xiàng)目采購(gòu)項(xiàng)目管理的兩個(gè)方面采購(gòu)項(xiàng)目管理項(xiàng)目:是直接進(jìn)入執(zhí)行階段還是先制訂計(jì)劃分..

  • 國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理精要實(shí)訓(xùn)

    主講老師:平梵 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述1 風(fēng)險(xiǎn)定義2 風(fēng)險(xiǎn)類別3 風(fēng)險(xiǎn)層次4 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析:中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)案例!解析:中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例:中國(guó)企..

  • 智贏天下-----卓越的建材終端門店?duì)I銷管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練...

    主講老師:閆治民 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 建材終端門店?duì)I銷管理概述一、建材終端門店?duì)I銷管理存在的問題分析1. 營(yíng)銷無(wú)管理2. 營(yíng)銷亂管理3. 導(dǎo)購(gòu)素質(zhì)差4. 客情維護(hù)差5. 營(yíng)銷業(yè)績(jī)差二、建材終端門店?duì)I銷與視..

  • 卓越的門店店長(zhǎng)管理技能與銷售業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:閆治民 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 教練型精英店長(zhǎng)管理能力提升與銷售團(tuán)隊(duì)打造一、精英店長(zhǎng)的定位1、精英店長(zhǎng)的角色定位為公司創(chuàng)造利潤(rùn)為客戶創(chuàng)造價(jià)值為自己創(chuàng)造成功2、精英店長(zhǎng)的職責(zé)定位對(duì)內(nèi):管理人員對(duì)外..

  • 金牌導(dǎo)購(gòu)門店管理與銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:閆治民 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一節(jié) 終端門店管理概述一、終端七大作用1. 促銷開展2. 實(shí)現(xiàn)銷售3. 信息收集4. 渠道凝聚5. 競(jìng)爭(zhēng)壁壘6. 品牌傳播7. 顧客忠誠(chéng)討論:以上哪個(gè)是最重要的..

  • 財(cái)務(wù)管理精要實(shí)訓(xùn)

    主講老師:平梵 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講 財(cái)務(wù)管理概述第一節(jié) 財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)經(jīng)理第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與代理問題第三節(jié) 金融市場(chǎng)分析:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)案例!解析:財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例:財(cái)務(wù)管理課程案例分析!第二講 財(cái)..

  • 銷售心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)策略

    主講老師:閆治民 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 銷售心理學(xué)概述一、 銷售心理學(xué)的概念1、 什么是心理學(xué)2、 銷售的過(guò)程就是一場(chǎng)心理博弈3、 什么是銷售心理學(xué)二、 銷售心理學(xué)的起源與發(fā)展1. 起源階段2. 成熟階段 ..

  • 經(jīng)銷商管理精要實(shí)訓(xùn)

    主講老師:平梵 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1 知人知面要知心——渠道管理基礎(chǔ)1.1 渠道管理的8大作用1.2 渠道的10項(xiàng)功能1.3 渠道管理中的“五流”運(yùn)動(dòng)1.4 渠道管理體系模型 ..

  • 質(zhì)量管理實(shí)踐技能提升

    主講老師:平梵 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第1講 質(zhì)量概述 1、質(zhì)量的歷史和重要性 2、定義質(zhì)量 3、質(zhì)量作為一種管理框架 4、質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 5、質(zhì)量的三個(gè)層面 6、質(zhì)量與個(gè)人價(jià)值觀 分析:質(zhì)量管理培訓(xùn)案例!解析:..

  • 基于客戶關(guān)系角度的營(yíng)銷管理實(shí)訓(xùn)

    主講老師:李繪芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一節(jié) 端正觀念:多維度動(dòng)態(tài)看廠商關(guān)系1、廠商關(guān)系中的悖論2、多維度看廠商關(guān)系分析:營(yíng)銷管理培訓(xùn)案例!解析:營(yíng)銷管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例:營(yíng)銷管理課程案例分析!第二節(jié) 新經(jīng)銷商的選擇 ..

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