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成都企業(yè)員工培訓(xùn)講師
  • 陳璽竹培訓(xùn)講師

    陳璽竹

    心理學(xué)碩士（研究方向：管理心理學(xué)&bul...

  • 沈永順培訓(xùn)講師

    沈永順

    四川太平洋投資集團(tuán)特邀首席企業(yè)咨詢顧問 ...

  • 宋旭濤培訓(xùn)講師

    宋旭濤

      長期從事公務(wù)員行政職業(yè)能...

  • 李青剛培訓(xùn)講師

    李青剛

    李青剛研究員是中國目前創(chuàng)新管理能力和運(yùn)營...

  • 劉百功培訓(xùn)講師

    劉百功

     【資質(zhì)背景】 ᠏...

  • 吳雅瀾培訓(xùn)講師

    吳雅瀾

    10+年培訓(xùn)管理及人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 英...

  • 楓影培訓(xùn)講師

    楓影

    楓影老師簡介 —&mda...

典型客戶
成都企業(yè)員工培訓(xùn)公開課

  • 新時期公文寫作與處理規(guī)范技巧、常見

      專家團(tuán)      

    3 天

    課程收益：（一）主題：公文寫作與處理實(shí)務(wù)百問百答及常見問題解疑（涉及企事業(yè)等相關(guān)單位各種公文寫作問題解答）部分課程提綱：1.印發(fā)性通知、轉(zhuǎn)發(fā)性通知標(biāo)題，被印發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)文件帶書名號嗎？其以正文還是以附件的形式存在？2.在公文寫作中，&ld..

  • 人員無障礙關(guān)系---有效溝通“ 三

      陳知一      

    12 天

    課程收益：【課程背景】這幾年人工智能技術(shù)發(fā)展迅速，在客戶聯(lián)絡(luò)中心也是應(yīng)用廣泛。有人預(yù)言2028年人工智能將替代人工40%以上的工作，這個數(shù)字很嚇人，而客戶聯(lián)絡(luò)中心的客服的工作是否被替代是一再被提及和討論的話題。這就意味著打敗你的，讓你的失業(yè)不..

  • 成功--從優(yōu)秀員工做起

      于大誠      

    1 天

    課程收益：一、成功人士的成功因素分析1、目前社會就業(yè)形勢的分析，大學(xué)生就業(yè)形勢的嚴(yán)峻，大學(xué)畢業(yè)=失業(yè)，每一位員工如何看待自己的工作；2、分析目前行業(yè)的競爭態(tài)勢，分析行業(yè)競爭取勝的關(guān)鍵因素，分析公司在競爭中取勝的核心競爭力之所在：人才的高素..

  • 新生代員工關(guān)系管理

      葛老師      

    1 天

    課程收益：Unit1 新生代領(lǐng)導(dǎo)與員工關(guān)系管理組建領(lǐng)導(dǎo)新生代的團(tuán)隊(duì)新生代領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的特征新生代領(lǐng)導(dǎo)的使命管理與領(lǐng)導(dǎo)解析實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)才能有效管理新生代員工關(guān)系管理員工關(guān)系管理的定義與范圍員工關(guān)系管理的類別Unit2..

  • 新生代員工關(guān)系管理

      葛老師      

    1 天

    課程收益：Unit1 新生代領(lǐng)導(dǎo)與員工關(guān)系管理組建領(lǐng)導(dǎo)新生代的團(tuán)隊(duì)新生代領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的特征新生代領(lǐng)導(dǎo)的使命管理與領(lǐng)導(dǎo)解析實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)才能有效管理新生代員工關(guān)系管理員工關(guān)系管理的定義與范圍員工關(guān)系管理的類別Unit2..
成都企業(yè)員工培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：第一部分 管理者授權(quán)管理1. 授權(quán)的概念和意義1) 從歷史的反思看授權(quán)的必要性與迫切性2) 授權(quán)的概念3) 授權(quán)的三大趨勢 組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與授權(quán)趨勢 管理者角色的變遷與授權(quán)趨勢的發(fā)..
  • 課程收益：課程背景廣告的銷售和其它銷售沒有什么區(qū)別，因?yàn)槲覀€人覺得只是產(chǎn)品不同，媒介產(chǎn)品不同，廣告內(nèi)容則不同，客戶不一樣廣告也不一樣。有人說做廣告是買空賣空，沒有實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品，我覺得有道理，因?yàn)槠渌匿N售都有很實(shí)在的產(chǎn)品，而廣告銷售則沒有，..
  • 課程收益：第一單元：過程方法1、以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式2、如何將過程方法運(yùn)用到質(zhì)量控制當(dāng)中3、如何用過程方法的邏輯思維方式進(jìn)行審核4、章魚圖和烏龜圖第二單元：審核要點(diǎn)和審核技巧1、質(zhì)量管理體系的總要求2、文..
  • 課程收益：1 禮儀意識養(yǎng)成篇禮儀從“心”開始一、打造陽光心態(tài)：態(tài)度＞技能 二、內(nèi)強(qiáng)個人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象；“禮儀”是現(xiàn)代競爭的附加值，人際關(guān)系的潤滑劑！ 分析、講解、案例2 ..
  • 課程收益：第一篇、80、90后員工管理的環(huán)境認(rèn)知——文化與管理1、當(dāng)今社會文化的三大特點(diǎn)（1）.浮躁文化（2）.茫然文化（3）.隨大流文化2、與現(xiàn)代管理的差距3、正視有中國特色的管理4、文化的影..
  • 課程收益：前言：一、“新生代員工”駕到的四難現(xiàn)象1、人難招：招一個人比殺一個人還難2、人難管：新生代員工說不得管不得3、人難教：已教了很多次還是學(xué)不會4、人難留：換一份工作比買菜還容易案例導(dǎo)入：真實(shí)..
  • 課程收益：第一章：禮儀意識養(yǎng)成篇禮儀從“心”開始時尚禮儀定義時尚禮儀的重要性時尚禮儀的場景時尚禮儀分類時尚禮儀的五大特點(diǎn)第二章：商務(wù)場景之形象塑造篇商務(wù)人士的儀容規(guī)范男士儀容..
  • 課程收益：一、成為優(yōu)秀員工的基本特質(zhì)1、主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通2、“不可能完成”任務(wù)3、永遠(yuǎn)以最佳的狀態(tài)工作4、不要只為薪水而工作5、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，目標(biāo)明確6、建立和諧的人際關(guān)系7、注重細(xì)節(jié)8、信心決定..
  • 課程收益：一、 成為優(yōu)秀員工的基本特質(zhì)1、主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通2、“不可能完成”任務(wù)3、永遠(yuǎn)以最佳的狀態(tài)工作 4、不要只為薪水而工作5、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，目標(biāo)明確6、建立和諧的人際關(guān)系7、注重細(xì)節(jié)8、信心..
  • 課程收益：使命感成就職業(yè)化員工調(diào)研問卷姓名 部門 職位 年齡 您認(rèn)為的職業(yè)化員工應(yīng)該具備哪些特質(zhì)？日常工作中，您覺得哪些職業(yè)行為促進(jìn)組織氛圍的健康發(fā)展？優(yōu)秀職業(yè)人應(yīng)該必備什么樣的心態(tài)？..
  • 課程收益：第一講：職場啟航(講授+討論）一、初入職場的適應(yīng)問題分析視頻與討論導(dǎo)入：《歡樂頌》關(guān)雎爾的職業(yè)迷思1、問題一：不知如何轉(zhuǎn)換角色案例：好學(xué)生與好員工2、問題二：能力與需求錯位案例：是“理想”..
  • 課程收益：以提升講解接待水平為主題，圍繞如何提升講解技能，如何提升接待水平開設(shè)置課程。第一章 講解者與聽眾 第一節(jié) 講解者（理解） 第二節(jié) 聽眾 （理解） 第三節(jié) 講解者和聽眾的關(guān)系（掌握） 本章重點(diǎn)：講解者和聽眾的關(guān)系第..
  • 課程收益：第一部分：老板喜歡什么樣的員工今天的社會還處在“利潤至上”的階段，企業(yè)為了生存和發(fā)展也不得不遵循著一個原則。作為員工首先考慮的應(yīng)該是如何為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，而不是單單計(jì)較個人該拿多少工資，該拿多少獎金。一、老..
  • 課程收益：第一部分：老板喜歡什么樣的員工今天的社會還處在“利潤至上”的階段，企業(yè)為了生存和發(fā)展也不得不遵循著一個原則。作為員工首先考慮的應(yīng)該是如何為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，而不是單單計(jì)較個人該拿多少工資，該拿多少獎金。一、老..
  • 課程收益：第一天：CH1:管理人員必學(xué)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識 　 　 　 　 　1.區(qū)分業(yè)績與利潤因?yàn)?ldquo;經(jīng)營業(yè)績“ 而犧牲 ”企業(yè)利潤“的坑　 　 　 　 　 　2.了解會計(jì)六要素　 　 　..
  • 課程收益：模塊 標(biāo)題 內(nèi)容1 自媒體法律風(fēng)險(xiǎn)（30分鐘） 1.關(guān)于資質(zhì)類（1）采編類-互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可資質(zhì)（2）健康類-醫(yī)療疾病治療與用藥（3）財(cái)經(jīng)類-股票買賣與投資指南（4）其他行業(yè)資質(zhì)2.依法納稅-逃稅漏稅與..
  • 課程收益：以提升講解接待水平為主題，圍繞如何提升講解技能，如何提升接待水平開設(shè)置課程。第一章 講解者與聽眾 第一節(jié) 講解者（理解） 第二節(jié) 聽眾 （理解） 第三節(jié) 講解者和聽眾的關(guān)系（掌握） 本章重點(diǎn)：講解者和聽眾的關(guān)系第..
  • 課程收益：第一章 認(rèn)清角色是關(guān)鍵角色的含義思考：同一件事，為什么需要不同的處理手段角色混亂導(dǎo)致的各種案例分析 “角色”在現(xiàn)代企業(yè)中的意義&..
  • 課程收益：一、會員消費(fèi)數(shù)據(jù)對終端直營門店的價值和意義1.了解本區(qū)域消費(fèi)者的消費(fèi)偏好、消費(fèi)行為動機(jī)、消費(fèi)場景、消費(fèi)金額等，更好挖掘消費(fèi)者消費(fèi)潛力。2.根據(jù)卷煙消費(fèi)趨勢、消費(fèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等優(yōu)化組貨結(jié)構(gòu)，合理科學(xué)進(jìn)貨，降低資金滯留、加速資金周轉(zhuǎn)。 ..
  • 課程收益：時間安排 綜合素質(zhì)能力 課程名稱 推薦講師 課程類別第一天 跟黨走 中國共產(chǎn)黨的歷史貢獻(xiàn)與智慧啟迪與二十大宣講 國網(wǎng)形勢解讀 第二天 帶隊(duì)伍 績效經(jīng)理人履職能力提升 供電所安全生產(chǎn)意識培養(yǎng) 第三天 做顆向日..
  • 課程收益：時間安排 課程名稱 推薦講師 課程類別第一天 中國共產(chǎn)黨的歷史貢獻(xiàn)與智慧啟迪與二十大宣講 國網(wǎng)形勢解讀 第二天 績效經(jīng)理人履職能力提升 供電所安全生產(chǎn)意識培養(yǎng) 第三天 做顆向日葵---如何擁有陽光心態(tài) ..
  • 課程收益：第一講：職場啟航(講授+討論）一、初入職場的適應(yīng)問題分析視頻與討論導(dǎo)入：《歡樂頌》關(guān)雎爾的職業(yè)迷思1、問題一：不知如何轉(zhuǎn)換角色案例：好學(xué)生與好員工2、問題二：能力與需求錯位案例：是“理想”..
  • 課程收益：第一部分 國網(wǎng)形勢與相關(guān)政策（2天）一、培訓(xùn)目標(biāo)：一、 培訓(xùn)內(nèi)容 ：1、國網(wǎng)最新形勢與政策2、安全形勢與安全生產(chǎn)教育3、國網(wǎng)最新《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例分析二、培訓(xùn)要求：2020年9月，在第7..
  • 課程收益：第一部分：總 則 一、培訓(xùn)目標(biāo)：掌握員工獎懲遵循的原則，獎勵堅(jiān)持“精神獎勵和物質(zhì)獎勵”相結(jié)合，懲處堅(jiān)持懲罰和教育相結(jié)合。二、培訓(xùn)內(nèi)容：1、公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)社會公德， ..
  • 課程收益：引言：在銀行業(yè)監(jiān)管制度不斷“扎牢”的情況下，金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的犯罪率、案件數(shù)量、涉案內(nèi)容都不斷發(fā)生著變化導(dǎo)入：2015年-2022年金融機(jī)構(gòu)人員犯罪調(diào)查第一講：金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員犯罪的總體情況（案件態(tài)勢分析..
  • 課程收益：第一部分 國網(wǎng)形勢解讀：“雙碳”背景下國網(wǎng)形勢、新能源、新設(shè)備及新技術(shù)的發(fā)展趨勢培訓(xùn)內(nèi)容2020年9月，在第7屆聯(lián)合國大會期間，中國正式提出力爭二氧化碳排放于2030年前達(dá)峰值，并努力爭取在2060年前實(shí)..
  • 課程收益：模塊 標(biāo)題 內(nèi)容1 新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（1小時） 1.項(xiàng)目生命周期及增長第二曲線（1）第二曲線理論解析：背景、主張、核心思想（2）同心一體化：基于存量用戶的價值挖掘（3）新價值再造：挖掘存量會員的需求與價值點(diǎn)【案例】萬達(dá)、美..
  • 課程收益：分享導(dǎo)入：當(dāng)下的新員工培訓(xùn)現(xiàn)狀？新員工培訓(xùn)體系建設(shè)的現(xiàn)狀？第一講：成敗在此——內(nèi)容設(shè)計(jì)一、培訓(xùn)內(nèi)容三五方針1. 三大特點(diǎn)：缺乏組織信息、擔(dān)心發(fā)展平臺、較強(qiáng)心理防范2. 五大目標(biāo)：了解組織文化、保證..
  • 課程收益：導(dǎo)入：人力資源管理新時代第一章 食品、快消類企業(yè)的員工關(guān)系管理一、員工關(guān)系管理的七大誤區(qū)二、案例：胖東來員工關(guān)系管理討論：胖東來員工關(guān)系管理的策略和方法有哪些？三、員工關(guān)系管理“三馬車”（..
  • 課程收益：一、角色轉(zhuǎn)變1、引入視頻：職場新人的尷尬時刻2、職業(yè)角色轉(zhuǎn)變 好學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 好員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 兩者有何異同 好學(xué)生：學(xué)習(xí)、過程、獨(dú)立..
  • 課程收益：導(dǎo)入：創(chuàng)造收益的員工關(guān)系管理游戲：算出案例中公司在員工關(guān)系管理中投入了多少資金，獲得了多少回報(bào)。第一章有趣、有生命的員工關(guān)系管理一、討論：結(jié)合上面游戲，定義員工關(guān)系本質(zhì)二、戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理的本質(zhì)（一）一級：風(fēng)險(xiǎn)管控..
  • 課程收益：第一講：危機(jī)撲面而來——我是誰?我應(yīng)該為了誰？一、危機(jī)撲面而來 導(dǎo)引：瞬息萬變——21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)特點(diǎn) 案例：10年前的全球前十強(qiáng)VS10年后的全球前十強(qiáng) 視頻：瞬息..
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